13 C
Tokyo
Sunday, November 2, 2025
ホーム仕事この起業家は、ハッピーミールのおもちゃのデザインから人工頭蓋骨の製造を生業とし、今では彼女の会社は年間 2,000 万ドルの収益を上げています。運

この起業家は、ハッピーミールのおもちゃのデザインから人工頭蓋骨の製造を生業とし、今では彼女の会社は年間 2,000 万ドルの収益を上げています。運

Date:

関連記事

トランプ大統領は、中国の習近平氏が共和党の任期中は台湾に対していかなる行動も取らないと確約したと述べた。運

ドナルド・トランプ米大統領は、中国の習近平国家主席が共和党指導者の在職中は台湾と中国本土の統一という長年の目標に向けていかなる措置も講じないと確約したと述べた。 トランプ大統領は、木曜日に韓国で行われた習近平国家主席との会談では、主に米中貿易摩擦に焦点が当てられ、長年論争の的となってきた台湾問題については言及されなかったと述べた。しかし、米国の指導者は、自分の任期中、中国は台湾に対していかなる行動も取らないと自信を表明した。 トランプ大統領は同日放送されたCBS番組「60ミニッツ」のインタビューで、「トランプ大統領が大統領である限り、我々は何もしないだろうと彼は公に述べ、側近らも会議で公に述べた」と述べた。 米当局者らは長年、中国が自国の領土と主張する自治島民主主義国家である台湾に対して中国が武力行使する可能性を懸念してきた。 台湾と米国の関係を規制する1979年の台湾関係法は、中国の侵略があった場合に米国が軍事介入することを求めていないが、台湾が自国を防衛し、中国の一方的な地位変更を阻止するための資源を確保することが米国の政策である。トランプ大統領は、中国が攻撃した場合、米軍に台湾の防衛を命じるかとの質問に異議を唱えた。共和党、民主党両政権下で、米国は台湾に対する「戦略的曖昧さ」政策を維持してきた。このシナリオで米国が台湾を支援するかどうかについては、私は慎重に考えている。 トランプ大統領は習近平氏について「もしそのようなことが起こったら、あなたには分かるだろうし、彼も答えを理解するだろう」と語った。 在米中国大使館の劉鳳宇報道官は、トランプ大統領が習近平や中国当局者から台湾について何らかの保証を受けていたかという質問には直接回答しなかった。同氏は声明で、中国はいかなる個人や勢力も台湾を中国から引き離すことを決して許さないと主張した。 さらに「台湾問題は中国の内政問題であり、中国の核心的利益の核心だ」とし、「台湾問題をどう解決するかは中国人民自身の問題であり、中国人民だけが決めることができる」と述べた。 ホワイトハウスはまた、習近平や中国当局者が共和党大統領の任期中に台湾に対する軍事行動は不可能であるとトランプ大統領に伝えた時期についても詳細を明らかにしなかった。インタビューの残りは日曜後半に放送される予定だ。

アルトコインは2025年7月にビットコインの優位性を反映して上昇する予定 — 詳細

ビットコイン・ドミナンス(BTC.D)は、アルトコインの急騰を示すよく知られたパターンを形成している。この展開は、10月の大部分に見られたように、仮想通貨市場全体がマクロ的な影響により高いレベルのボラティリティを示し続けている中で起こった。 関連書籍 ビットコインの優位性は53%レベルを再テストへ:アルトコインのキャピタルラッシュ? 11月1日には 通常、ビットコインの優位性の上昇は、トップの暗号通貨が他の暗号通貨(アルトコイン)を上回っていることを意味し、逆も同様で、アルトの季節を告げる極端な状況を生み出します。 出典: X の @cryptodo7 PlanD によると、ビットコインの優位性は現在、2025 年 7...

アマゾン、「心地よい」80ドルのバルク加熱パッドを40ドルで販売

TheStreet は最高の製品とサービスのみを提供することを目指しています。当社のリンクのいずれかを介して何かを購入すると、当社は手数料を得ることがあります。私たちがこの取引を好む理由体調が悪かったり、気分が悪かったり、ただ落ち込んでいるとき、心地よい熱ほど緊張を溶かしてくれるものはありません。温熱パッドはこれらの日常的な痛みをほぼ即座に和らげることができますが、ほとんどは小さすぎて弱く、チョコレートを溶かしたり、痛みを溶かしたりすることさえできません。 Vaaghanm 特大加熱パッドは、名前が示すとおり大きいだけでなく、セルフケア ルーチンに常設できるほど強力です。この巨大な加熱パッドの小売価格は 80 ドルですが、現在 Amazon ではわずか...

最高裁判所が緊急権限に関する弁論を審理する中、ベッセント氏はトランプ大統領の関税を正当化するために中国のレアアース規制を指摘。運

スコット・ベッセント財務長官は、最高裁判所がホワイトハウスの緊急権限の行使に異議を唱え訴訟を起こす数日前に、ドナルド・トランプ大統領の世界的な関税について主張した。 下級裁判所はすでに、トランプ大統領が国際緊急経済権限法(IEEPA)を利用して、いわゆる相互関税やフェンタニル貿易に関連する関税を課すことはできないとの判決を下している。 「大統領はIEEPAの権限を利用して反発することもできたはずだ」とベッセント氏は語った。 「それが緊急時の非常用電力使用ではないとしたら、何が何なのかわかりません。」 中国が先月レアアースの制限を発表したことを受け、トランプ大統領は中国に対して100%の追加関税を課し、関税全体を150%以上引き上げる可能性があると脅した。 その後の交渉は、木曜日に韓国で行われたトランプ大統領と中国の習近平国家主席の会談で終了した。停戦条件の中には、米国が100%関税を停止することや、中国がレアアースの輸出を緩和することが盛り込まれた。 ベッセント氏は、レアアース紛争に加えて、中国の関税がフェンタニル危機の解決に役立ったと述べた。 「この2つのことだけでも、大統領が責任を持ってこの政策を利用したことが分かると思う」と同氏は付け加えた。同氏は、貿易赤字もIEEPAに基づく関税を発動する価値のある緊急事態であると述べた。 しかし批評家らはまた、オンタリオ州政府が気まぐれに緊急権限を行使する用意がある証拠として、反関税テレビ広告でカナダに10%の関税を追加するとトランプ大統領が最近発表したことも強調した。 最高裁判所は今週水曜日に関税訴訟の弁論を審理する予定である。判決は何カ月も下らないかもしれないが、裁判官の尋問は裁判官がどのような判決を下すかについての手がかりを提供する可能性がある。関税がトランプ大統領の経済政策と外交政策の基礎であることを考えると、多くのことが危機に瀕している。これらは多額の収入も生み出しており、トランプ氏に対する判決は政権がこれまでに集めた資金の大半を返還しなければならないことを意味するが、他の法律に基づいて課される関税は影響を受けない。 以前国家安全保障会議で通商問題を担当した米国通商代表部次官補のエミリー・キルクリアス氏はAP通信に対し、トランプ大統領の関税発動は前例のないことであったが、IEEPAが大統領に「広範で柔軟な緊急権限」を与えているため、最高裁判所がトランプ氏を支持する「重大な可能性」があることを認めた、と語った。 一方、JPモルガンが最近調査した貿易・法律専門家らは、最高裁判所が政権に不利な判決を下す確率は70~80パーセントと推定している。 たとえ高等法院がトランプ大統領の関税を却下したとしても、関税を課すための法的手段は他にもたくさんあるため、それで貿易戦争が終わるわけではない。 実際、政権はここ数週間、木材や家具を含むいわゆる分野別関税を発表している。しかし、代替料金経路はIEEPAと同じ速度、規模、柔軟性を提供しておらず、失われた収益を完全に回復することはできないとJPモルガンはメモで述べた。 「IEEPA関税が失われる可能性は関税物語を終わらせるものではなく、断片化させるものだ」と同氏は付け加えた。 「発表された関税の80%以上がIEEPAに依存しているため、政権はより絞り込み、より競争力のある措置に舵を切らざるを得なくなる可能性が高い。」

コストコには、これまで見たことのない秘密の店舗があります。彼らが提供する製品は次のとおりです。

コストコは従来の倉庫型店舗以上の運営を行っています。 もちろん、このチェーンは家具と家電のみを販売するアラスカの店舗で実験を行った。コストコも2026年春にカリフォルニア州ミッションビエホに倉庫のないガソリンスタンドをオープンする計画だ。アラスカにあるコストコの家具や電化製品の店は、実際には何も買えないという点で従来の倉庫ではありません。ワシントン州イサクアにある同社本社の不動産開発ディレクター、クリスチャン・ラズリー氏は、ニュースウェアハウスにより「アラスカ州民は配送用に購入できる商品を直接見る機会が得られる」とアンカレッジ・デイリー・ニュースに語った。 ラズリー氏は同紙に対し、顧客は倉庫から直接製品をチェックアウトし、自宅に発送してもらうことができると語った。「私たちは会員のニーズを満たすためにこれを行っています」と彼は言いました。 従来の倉庫型店舗がチェーンの主要な店舗タイプである一方で、コストコには多くの会員が気づいていない可能性がある二次店舗モデルがあります。ウェアハウス クラブは、ビジネス顧客向けのビジネス センターや店舗も多数運営しています。コストコ ビジネス センターとは何ですか。通常のコストコ倉庫とは異なる概念であるビジネス センターの場所は、主に一般消費者ではなく中小企業向けに設計されています。すべてのコストコ会員が利用できますが、レストラン、コンビニエンスストア、オフィス、小売店が対象です。家庭用品はほとんどなく、衣服、本、宝石類は提供されていません。ビジネス用品が中心です。通常のコストコ店舗よりも大量のサイズと数量で販売されます。レストラン機器、清掃用品、オフィス家具などの商用グレードの機器を取り揃えています。食肉、青果、飲料、冷凍食品、紙製品など、外食向け商品の在庫を拡大しております。法人のお客様向けに、より早い時間(通常は午前...
spot_imgspot_img

トランスフォーマー人形やホットウィール車などのハッピーミールのおもちゃは、何十年にもわたって幼い子供たちを喜ばせてきました。そして今、そのミニチュアを作成したデザイナーの 1 人が何千もの人々の生活を変えています。ダラスを拠点とする起業家ナンシー ヘアストンは、2007 年に外科ソリューション会社 MedCAD を設立し、それ以来数十年にわたり、MedCAD の 3D プリンティング技術革新により、患者は鏡に映る自分自身を再び認識できるようになりました。

しかし、ヘアストンは頭蓋インプラントを作成する前に、キャリアのほとんどをデザインに費やしました。 1991 年にロヨラ大学で彫刻の修士号を取得して美術学校を卒業したとき、彼女は自分が追求したいことを実現できる仕事が見つからないという不当な現実に目覚めました。一方、当時は 3D アニメーションが大流行していたので、ヘアストンは方向転換して、メアリー ケイの化粧品からソフトウェア会社エイリアスに至るまで、さまざまなモデリングやアニメーションの仕事を数多く引き受けました。やがて彼女はおもちゃ業界に参入しました。粘土から彫刻するという触覚的な作業は、現在コンピューター上でデジタル的に行われています。これは 3D デザインを意味し、大手企業はおもちゃから靴まであらゆるものを製造したいと考えています。

ヘアストンさんは初めて 3D モデリングの世界に入ったときのことをフォーチュンに語った。 「雷が落ちたようでした。それは(すべて)怒りでした。それが使う道具でした。それで私はマテル社のためにハッピーミールのおもちゃとブラッツのおもちゃを作り始めました。」

しかし、2000 年代後半に状況は変わりました。この起業家は、米国への主要な参入地点である医療と航空宇宙分野を除けば、同僚の役割はすべてアジアに向かっていると語った。幸いなことに、ヘアストン氏は医療分野における 3D モデリングの可能性をすでに認識していたので、「合理的な」9 時から 5 時までの仕事を辞め、MedCAD を始めました。

「スリリングで怖かったですが、テクノロジーが非常に新しいものだったため、チャンスがあると感じました」とヘアストン氏は思い出します。

ヘアストンの人生を変えた外科医からの電話

彼女は、顎や歯の修復などの顎矯正手術の分野ですでに使用していた玩具開発ソフトウェアを応用して、解剖学的モデリングに取り組み始めました。 2009 年までに、彼女は FDA の許可を取得するためのビジネス プランを作成しました。そしてヘアストン氏によると、彼女の技術革新が口コミで広まるにつれ、最先端のテクノロジーと 3D アニメーションとともに育った若い外科医が注目し始めているという。

その時ヘアストンの電話が鳴った。その後の電話が彼女のキャリアの軌道を変えることになる。

「(私は)私の世界がすべて変わった、人生の極めて重要な瞬間の一つを経験しました。知り合いの外科医から電話があり、『ねえ、私に頭蓋骨のインプラントを作ってくれると思いますか?』と言われました」とヘアストン氏は語った。 「そしてそれが始まりでした。」

MedCAD は、外傷関連の傷害や身体的異常に起因する大小の変形を有する患者の満たされていないニーズに応え続けています。頭蓋インプラントは引き続きビジネスの大部分を占めていますが、同社はその後、足、足首、顔面の再建製品など、すべて 3D 設計で概念化された身体の他の領域にも拡大しました。

「私たちはこれを行った最初の人々の一人でした」とヘアストン氏は付け加えた。 「これらすべてには、はるかに少ない手術で人々を可能な限り正常に近づけることができるという素晴らしい糸口があります。(患者は)治癒後に歯科インプラントができるようになります。それがこのテクノロジーの力です。私たちは足や顔の再建に、より総合的なアプローチを使用できます。」

MedCAD を年間収益 2,000 万ドル以上に拡大

約 20 年前に MedCAD を設立して以来、同社は 3D インプラント分野で成長を続けてきました。同社はフォーチュンに対し、収益性を達成しており、今年と2026年の推定年間収益は1,000万ドルから2,000万ドルの間であると語ったが、年間収益額は具体的には明らかにしなかった。脳神経製品は主要な成長原動力であり、2022 年以降、年間 18 ~ 25% の成長を遂げます。当社は病院直接戦略も強化していますが、収益の大部分はインプラントや医療機器を必要とする世界的な医療リーダーとの長期契約から得ています。

ヘアストン氏は、おもちゃをデザインし、成功して収益性の高いビジネスを運営しているにもかかわらず、自分のインプラントが人々の生活にもたらす変化に最も元気をもらっていると語ります。マクドナルドのおもちゃやブラッツ人形で幼い子供たちに喜びをもたらしたことも一つの成果だが、彼女は再び元気を取り戻したいと願っている何千人もの患者の間でさらに波紋を広げている。

「おもちゃは子供にとってとても楽しいものですが、長時間一緒に遊ぶことはできません」とヘアストンは言います。 「人々の生活を変えるこのような製品を作ることで、私たちは本当に変化を起こすことができます。それが私にこの仕事をする上で大きな力と情熱を与えてくれました。」

最新のストーリー

spot_img

返事を書く

あなたのコメントを入力してください。
ここにあなたの名前を入力してください