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Sunday, November 2, 2025
ホームファイナンス元アマゾンのボスは、オンラインで大きな間違いを共有しています。

元アマゾンのボスは、オンラインで大きな間違いを共有しています。

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サム・アルトマン氏は、OpenAIの収益は報告されている年間130億ドルよりも「はるかに高い」と述べ、2027年までに1000億ドルに達する可能性をほのめかしている。運

OpenAIの最高経営責任者(CEO)サム・アルトマン氏は、このスタートアップの収益予測について非常に楽観的であり、ライバルたちと戦う機会を楽しみにしていると語った。 金曜日に公開されたBg2ポッドのエピソードの中で、アルティメーター・キャピタルの創設者でもある司会者のブラッド・ガースナー氏は、同社の年間収益が130億ドルと言われているのに、どうやって総額1兆4000億ドルの財政的約束をすることができるのかと尋ねた。 アルトマン氏は「我々はそれよりも儲かっている」と答えた。 OpenAIはここ数週間、Nvidia、Broadcom、Oracleなどの企業との大規模なAIインフラストラクチャ契約を発表した。これは、Amazon、Alphabet、Meta、および OpenAI のトップ投資家である Microsoft などのいわゆる AI ハイパースケーラーが、合わせて年間数千億ドルを設備投資に費やしているためです。 OpenAIは引き続き投資家から数百億ドルを調達し、さらに数十億ドルの収益を上げているが、損失も続くだろうとアルトマン氏は警告した。また、Microsoftの最新の四半期決算には40億ドルの費用が含まれており、OpenAIが前四半期に120億ドルの損失を出したことを示唆している。 OpenAIはコメント要請にすぐには応じていない。 しかしBg2ポッドでは、アルトマン氏はOpenAIの収益に関する自身のコメントにすぐに続き、彼の会社を疑う人々に対して強い反発を示した。 「売上高を急速に伸ばす計画だ。利益も急速に伸びている」と同氏は語った。...

イエローストーンのプロデューサーのパラマウントからの突然の降板がハリウッドに与える影響

NBCユニバーサルのドナ・ラングレーが交渉の席でワーナー・ブラザース・ディスカバリーのデヴィッド・ザスラフを破り、高名な脚本家で監督のテイラー・シェリダンと契約した。シェリダンの総額10億ドルの契約により、彼はハリウッドで最も価値のあるヒットメーカーとなった。 NBCユニバーサルはワーナー・ブラザース・ディスカバリーの買収をめぐりパラマウントと競合する構えだ。「いかにして西部が勝ったか」、それとも「いかにしてザズがテイラーに負けたか」?謝罪します。それは言わなければなりませんでした。 これに関連して、テイラー・シェリダンのテレビ資産は市内で最も高価なものの一つであり、ワーナー・ブラザース・ディスカバリー(WBD)が売りに出され、激動の時期に経営者が変わったこともある。シェリダンの降板が企業交渉やお気に入りの番組にどのような影響を与えるかは次のとおりです。彼の将来をめぐるレスリングの試合は主にコムキャスト(CMCSA)NBCユニバーサル会長ドナ・ラングレーとワーナー・ブラザースの間で行われてきたが、それはディスカバリーCEOのデビッド・ザスラフの間で行われた。 2人の首長はシェリダンの有名なテキサス牧場に飛んだが、ラングレーがトップに立った。その結果、今日の不安定なハリウッドの力のバランスが変わる可能性がある。この目的のために、ザスラフ氏の WBD がシェリダン氏の現在の雇用主から買収提案を受けていたという事実が交渉に影響を与えた。「ちなみに、パラマウントは、シェリダンに負けなかった並行ドラマであるワーナー・ブラザース・ディスカバリーの買収を目指している」とTheWrapは報じた。最終的には、ワーナー ブラザーズの組み合わせになりました。」微妙な状況、ラングレーの見事な個人交渉、そしてNBCが「大きな魚」を上陸させるきっかけとなったパラマウントでの騒動。個人的には、これほど大きな資産を失うのにこれほど悪い時期はないと考えています。 NBC とラングレーは、たとえ他の人が寝ている間でも積極的な行動をとることを恐れていません。 ...

女性用サイクリングウェアを販売するこの中小企業がトランプ大統領の関税と戦うことを決めた理由 – 「私たちの背中は壁に向かっていた」 |運

ドナルド・トランプ大統領がほぼすべての国に関税を課した瞬間から、ニック・ホルム氏は自分が率いる会社が存続できなくなるのではないかと懸念していた。 テリー プレシジョン サイクリングは、女性向け製品ラインで 40 年間、厳しい初期市場、低い利益率、パンデミック時代の好不況を乗り越えてきました。しかし、同社のホルム社長は、4月に最初に発表された関税をどうやって支払い、事業を継続できるか確信が持てなかった。 同氏は、来週最高裁判所で審理される予定の関税に異議を唱える訴訟に参加した理由を「壁にぶつかっているように感じた」と語った。 Terry Precision Cycling のオフィスは、秋には色鮮やかなバーモント州バーリントンの緑豊かな通りにあるコーヒー ショップの裏手にあります。地元の栄誉ある人々は、壁のスペースを自転車のサドルとカラーホイール相当の生地サンプルで共有しています。注文は数マイル離れた倉庫から発送されます。 トランプ大統領の関税に対する怒りが、世界の市場取引所や多国籍企業の役員室で起きていることの震源地になるとは考えにくい。しかし、テリー・プレシジョン・サイクリング社は、大統領の権力と世界経済の境界に特に影響を与える訴訟で、水曜日に最高裁判所でトランプ大統領の関税の多くに異議を申し立てている数少ない中小企業の一つである。 中小企業は大きな打撃を受けています。 会社は小さいですが、世界中のサプライヤーと協力しています。フランス、グアテマラ、イタリアから輸入した素材を使用し、米国で製造されたサイクリングショーツを販売しています。当社のユニークでカラフルなプリントのサイクリング...
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いくつかの点で、過去100年間で食料品の買い物はほとんど変化しています。

あなたは店に行き、カートを積み、支払いカウンターに向かい、店員があなたのアイテムを上げ、あなたが支払う。

今日、ほとんどのアイテムは、金銭的登録に書記官のパンチ価格を入れる代わりにスキャンされており、一部の店舗は自己検査されていますが、プロセスは非常に馴染みがあります。

Amazonが2018年に「Just Walk Out」テクノロジーを公開したとき、彼は特に新鮮な店でショッピングとチェックアウトのプロセスに革命をもたらしました。

Amazon Fresh Storesでは、ちょうどアウトのアイデアがシンプルでした。顧客はストアに入るときに支払い方法を共有し、AmazonはAIベースのカメラとセンサーを使用して、顧客が店を出るアイテムを追跡し、支払い方法を自動的に記録します。

「私たちは、過去10年間、コアコンピュータービジョンベースのテクノロジーを採用しており、過去10年間にさまざまな種類の製品でそれらを外部化してきました。

同社は新しいショッピング体験を想像しましたが、元アマゾンの新入生のリーダーの1人は、アマゾンのリーダーが働くことができないと警告しました。

Amazon Freshは、まったく新しいフードショッピング体験を提供しなければなりませんでした。

画像ソースとコロン。シャッタースポット

Amazon Freshと「ただ歩く」ことについて知っておくべきこと

Amazon Fresh Brittain Laddの世界的な拡張リーダーはLinkedInで書かれました。

少なくともイギリスでは、彼は正しかった:Amazonは英国でのAmazon Fresh Experimentを閉鎖し、チェックアウトなしでフォーマットをデビューしてから4年で19店舗すべてを閉鎖しました。

関連:Amazonのメインビデオは驚くべき理由でコースを変更します

この運動は、食料品市場、海外、米国で壊れるのがどれほど難しいかの最新の兆候です。

両国では、アマゾンは食料品ビジネスが何であるかを定義するのに苦労しました。

米国では、Amazonの新鮮な店舗が多くの州で営業していますが、成長は遅くなり、従来のチェックと従来の検査のためにTechnologyをWalk Out Technologyから遠ざかりました。

Amazonが2017年に取得したWhole Foodsは、依然として最も信頼性の高い食料品ブランドですが、高所得の都市の買い物客にアピールするブランドです。

なぜアマゾンがちょうどウォークアウトコンセプトがホームランに合わないのか

Amazonは、2021年に何百人もの人々と一緒にロンドンで新鮮な店を設立しました。センサーとAI処理により、顧客はアイテムを保持し、停止せずにチェックアウトカウンターを離れることができます。

TescoやSainsburyのようなライバルは、レジ係なしでテストを開始することにより、従来のチェックアウトを維持しています。

英国のアナリストは、Amazonが明確な食料品店を刻んだことはないと言います。買い物客は、彼らが競合他社よりも安価であるか、より高い品質であるか、より便利かを知りませんでした。

その結果、彼らはスタンドアロンの新鮮なポジションから退却し、5つの店舗がWhole Foods市場に変換されます。

米国の計画は、食品購入技術を歩くことを計画しています。

英国の出口は、米国の壁に書くことができます。

Amazonはすでに米国のAmazonの新鮮な拡張計画を停止しており、店を実験しています。業界のウォッチャーは、同じ問題が続いていると言います。プレミアムオプションについては、Whole Foodsなどの顧客は、Kroger、Walmart、または地元のチェーンを信頼する主流の食料品店の買い物客を引き付けるのにすでに苦労しています。

関連:Whole Foodsの決定は、従業員(または買い物客)には人気がありません。

この夏、Amazonは米国の新鮮な店でテクノロジーを撮影し、それをダッシュ​​カートに置き換えることができました。これらは、買い物時に購入を追跡するスマートカートです。

アイデアは、単一の証明されていない技術システムを介して全員を強制する摩擦を避けることにより、顧客により柔軟性を与えることです。

この変化は、食料品の将来のテクノロジーよりも価格と利便性が重要であることを強調しています。

Amazonのリトリートが米国の買い物客にとって意味すること

米国の業界専門家は、Amazonが英国と同じように従うことができると言います。私たちは、想像上のスケールの実験的な新鮮な店を撤回することにより、食物全体に焦点を当てています。

BBCは、「約束は提供されていない」と述べた。

アンドリュースは、「店は次の国境でこれを見た。消費者が買い物をするのが望ましい方法だと考えることが可能であれば、人件費を節約できる」と述べた。 「しかし、彼らは人々が助けを必要とするか、物事を盗む必要があることを学びました。私は彼らがお金を節約せずにお金を失っていることに気付きました。」

私たちの買い物客にとって、Amazon’s Just Walk Outのロールバックは、チェックアウトラインがすぐに消えないことを意味します。

ウォルマートとクローガーがレジ係のレクストではなく市場を支配しているため、ほとんどの食料品の旅行は依然として独自のダッシュカート、または伝統的なレーンに依存しています。

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