フォーチュンでは、優れたリーダーと優れたリーダーを分けるものを研究することにほぼ 1 世紀を費やしてきました。彼らは混乱を生き抜くだけでなく、混乱を形作る人々です。
次世代の企業 CEO は、根本的に異なる戦略から登場しています。これらはテクノロジーの加速によって定義される経済の産物であり、データ サイエンス、AI ガバナンス、サイバーセキュリティ、社会的信頼、地政学的変動性、リーダーシップのあるべき姿に対する期待の変化など、10 年前には CEO の語彙にも存在しなかった分野を超えてスムーズに機能します。
CEO の役割は、指揮統制よりも調整を重視する役割に進化しました。現代の首長は危機を予測し、世界の労働力を管理し、国民の監視の下で取り消し不能な決定を下さなければなりません。優秀な企業は、正確さと自己規律を持ってリーダーシップを発揮します。それは、いつ素早く行動すべきか、いつ耳を傾けるべきか、そしていつデータに自分の本能を知らせるべきか（データに指示されるべきではない）を知ることです。
この現実の中で、2025年のFortune Next to Leadリストが具体化されます。 2 年目を迎えた Next to Lead は、複雑で業績の高い組織を運営するために必要な範囲と判断力をすでに実証している新進の経営幹部に焦点を当てています。トップに上り詰めるには5年から10年かかるかもしれないが、彼らはすでに業務を最新化し、責任を持ってAIを統合し、フォーチュン500企業内でのリーダーシップの意味を拡大することで変化を推進している。
昨年の受賞者は、経営幹部のリーダーシップの定義の拡大を反映しています。規律あるイノベーションを通じて成長を推進する金融リーダー、グローバルなサプライチェーン全体の複雑さを管理する事業者、ブランド、データ、流通のバランスをリアルタイムで管理する商業戦略家もいます。彼らはさまざまな業界から来ていましたが、共通のスレッドによって団結していました。それぞれが、現代のリーダーシップには、部門を超えた流暢さ、プレッシャーの下での健全な判断力、そしてCEOの役割が経営上の権限とともに道徳的・社会的重要性を担っているという理解が必要であることを実証した。
今年の Next to Lead は、経営幹部の将来を内部から形作る際に、同じ焦点と先見の明を組み合わせて活動する人々に焦点を当てます。
2025 年のフォーチュン Next to Lead リストへの申し込みが開始されました。候補者は現在フォーチュン 500 企業に勤務しており、通常は最高位に就いてから 5 ～ 10 年以内に上級職 (取締役、MD、SVP、EVP、社長、または経営幹部など) を歴任している必要があります。
応募締め切りは、2025 年 12 月 1 日月曜日です。詳細を確認するか、推薦を提出するには、ここから応募してください。
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