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Sunday, November 2, 2025
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バークレイズ、11年間の廃業を経てサウジアラビアに再参入 |運

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ハロウィーンの売り上げが期待外れのなか、ハッシュは大胆な戦略を計画

世界で最も愛されている菓子メーカーであるハーシーは、1894 年の創業以来、チョコレートとキャンディ製品で有名です。 ホリデーシーズン、特にハロウィーンとクリスマスは同社にとって一年で最も収益性の高い時期であるため、ハーシーのキャンディーの売上が市場を独占することはほぼ確実と思われるかもしれない。しかし、驚くべき傾向が会社のビジネスを再構築し始めました。今年、ハーシーは、包装コストを節約するために再密封可能な袋に入れて非包装で販売されるリースのピーナッツバターミニパンプキンのような新しいイノベーションとともに、お祝いの形、テーマに沿ったパッケージ、季節の人気商品を備えた古典的なホリデー製品を発売します。しかし同社の10月30日の決算会見でカーク・タナー最高経営責任者(CEO)は、ハロウィーンのキャンディーの売り上げが出遅れていると指摘した。同氏は、遅れの一部は今年のハロウィーンが金曜日だったことによる可能性があり、そのため最終的な販売促進がシーズン後半にずれ込む傾向があると述べた。これに対しハーシーは、ホリデーシーズン中だけでなく年間を通して、製品の品揃え、価格設定、パッケージを改善するために消費者インサイトにさらに投資する計画だと述べた。同社はまた、人気の高い Reese's Oreo パートナーシップなど、クリエイティブな製品コラボレーションを引き続きサポートしながら、成長を促進するためにデジタル マーケティングの取り組みを強化する予定です。 ゴールドマン・サックスの株式アナリスト、リア・ジョーダン氏は9月のメモで次のように書いている。「HSYの歴史的に強力な価格決定力は象徴的なブランドのポートフォリオと一致していることに注目し、予想を上回る回復力を支える強力な消費者背景と相まって、最近の価格発表が2026年度の大幅な収益成長を促進すると予想している。」 ...

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Barclays Plc は 11 年ぶりにサウジアラビアに戻ります。これは英国の金融機関にとって戦略的拡大であり、中東における企業の指揮拠点としてリヤドの地位が成長していることの象徴的な証拠である。ブルームバーグが最初に報じたこの動きは、サウジが石油ベースの経済を多様化し、多国籍企業の本社を首都に誘致するという同国のビジョン2030計画に基づく取り組みを加速させる中で行われた。

2014年にサウジアラビアを離脱した同銀行は現在、新たな投資銀行免許を取得中であり、2026年初めまでにリヤドに事務所を開設する予定であると、最高経営責任者(CEO)CSヴェンカタクリシュナン氏がフォーチュン・グローバル・フォーラムとサウジの年次未来投資イニシアチブサミットの傍ら、ブルームバーグTVに語った。とインタビューで語った。同銀行のサウジアラビアへの再参入とサウジが数日以内に新しい地域本部を「承認」することを確認し、サウジのハリド・アル・ファリハ投資大臣は、「人々はサウジが長期的なパートナーであると認識している。我々は取引を行っているわけではない」と述べた。

ヴェンカタクリシュナン氏はフォーチュン誌の編集長アリソン・ションテルに対し、信頼できるパートナーと協力することが重要だと語った。なぜなら「金銭面でもその他の面でも、かなり大きなコミットメントをすることになるので、信頼できるパートナーと協力する必要がある。それは長期的な関係であり、それが難しい問題を乗り越えるのに役立つだろう」からだ。言った。

バークレイズは、湾岸最大の経済に深く根ざしたシティグループ、ゴールドマン・サックス、HSBCなどの金融大手の仲間入りを果たした。対照的に、JPモルガンはこの地域での事業90周年を迎えている。この動きは、石油超大国から多様な世界的なビジネスと金融のハブ、そしてますます大手企業に3つの異なる大陸への容易なアクセスを可能にする戦略的結びつきへと変貌するというサウジアラビアの野心を浮き彫りにしている。

より広範な RHQ プログラム

アル・ファリハ大臣は、フォーチュン・グローバル・フォーラムの開会の挨拶で、ビジョン2030として知られるサウジアラビアの9年間の経済変革計画は85%完了したと述べた。この戦略は、30 年間の税制優遇措置、減税、簡素化された規制枠組みなどの手厚い優遇措置により、すでに 675 を超える地域本部を魅了しています。この数字は、2030 年までに 500 という当初の目標をはるかに上回っています。

リヤド市王立委員会が2021年に開始した政府の地域本部プログラムは、首都を事実上の中東の経済拠点にすることを目指している。 PwC、デロイト、レノボ、シーメンス・エナジーなどの多国籍企業は、すでに指導的事業の拠点をドバイやその他の拠点からリヤドに移転している。他の経済特区オフィスとは異なり、リヤドの RHQ は、象徴的な支店ではなく、中東とアフリカ全体の企業戦略と人事を管理するための真の運営拠点として機能するように設計されています。さらに、NEOM、公共投資基金(PIF)、観光、AI、グリーンエネルギーにわたる大規模プロジェクトによって推進されたリヤドの1兆ドル規模の変革は、資本提供者に有利な機会をもたらしています。

フォーチュン グローバル フォーラムの分科会では、幹部らはこのプログラムがローカリゼーション、製造、イノベーションにとって革命的であると賞賛しました。たとえば、レノボの幹部はサウジアラビアの砂漠に地域最大のICT製造工場を建設する詳細な計画を打ち出し、一方シーメンス・エナジーの幹部はリヤドに拠点を置く地域センターを通じて中東全域への輸出拡大について語った。

フォーチュン・ライブ・メディアの編集長、ダイアン・ブレイディ氏との会話の中で、マッシモ、シーメンス、ルーシッド・モーターズの幹部らは、RHQのおかげで生産規模の拡大、ヨーロッパへの車両輸出、王国内でのAIベースの医療・輸送システムの構築などが可能になったと語った。強調しました。

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