完全にまたはまったくそうではないムーンショット給与プランはGambitだったので、Axon EnterpriseのCEO Rick Smithの妻も違反しました。
しかし、スミスは2016年頃に30年間アリを開始し、軸索補償委員会の議長であるハディ・パートビはフォーチュンに語った。スミスは取締役会に連続して計画を立てていた後、会社は次に何をすべきかについてもっと真剣に話し合うように導きました。 Partoviは、スミスが以前のコンププランで10倍の価値よりも多くの価値を開始することで、より多くのお金を稼ぐことができることを知っていました。
「これは、本当の問題があることに気付いたときです。
スミスはリスクの高い補償環境で栄え、軸索委員会はスミスにテスラCEOのイーロン・マスクからのムーンショット給料プランのはるかに小さな炭素炭素炭素を与えました。スミスの課題は、2018年に始まったテーザースタンガンとボディカメラメーカーを10年間10回栽培することでした。25億ドルで、スミスは合計12のトレンチと時価総額で新しいストックオプションをロック解除するために同社の市場上限を10億ドル増やさなければなりませんでした。スミスはまた、8つの利益ベースの運用または8つの調整されたEBITDAベースの目標を達成する必要がありました。 10年間、彼はその目標を達成しようとしなければなりませんでした。彼はボーナスやその他のインセンティブがほとんどなく、彼の給与は年間約31,000ドルでした。
スミスは2023年に投資家に手紙を書きました。しかし、5年後、スミスはすべての目標と12のtrenchを歌いました。理事会が月の射撃を提案したとき、2018年から2023年の間に株価は600％以上上昇しました。 12番目のtrenchのロックを解除した後、スミスは次のパフォーマンス計画で8,800万ドルの減少を交渉しました（次のパフォーマンス計画で、彼は2030年までに軸索の軸索まで943.75ドルに走行するまで、Axonで1つの株価を注文しました。
スミスは今年の彼の手紙で投資家に「最高はまだそうではない」と語った。
Moonshot Payパッケージとは何ですか？
スミスは月を撃っています。 Moonshot Wanderlustは、2017年のテスラのElon Muskの画期的な2017年のブレークスルーの後、ハイギアに入りました。ムーンショットの補助金は、作曲会社アドバイザーの副社長兼最高データ責任者であるエリック・ホフマンによって説明されました。彼は、特定の障害と運営目標を達成しない限り、CEOは賞を受け取らないと述べた。
ホフマンは、「この賞を受けるのは難しいだろう」と言った。
従来のCEOの給与パッケージには、基本給与、年間の現金ボーナス、および多くの場合、時間とパフォーマンスの目標に応じて、長期の株式インセンティブが含まれます。報酬データ会社であるEquilarによると、S＆P 500のCEO間の中級報酬は、2024年に1年間で1710万ドルに約10％増加しました。しかし、Moonshot Awardsは、AmazonのJeff Bezos、GoogleのLarry Page、MetaのMark Zuckerbergなどの大規模なZuckerbergなどの億万長者のテクノロジーの創設者の傾向をサポートしています。私はそれを価値がありました。主な違いは、創業者が創設者ステーキで巨大な株式補助金を見つけるのではなく、補償なしで既存の株式の価値を高めることに焦点を当てることで富を築いたことです、とホフマンは言いました。ムーンショットモデルは出発です。すべての創設者株と追加の報酬を見つけてください。
「この資産建設方法は、ドットコム時代に使用されたものとは異なります」と彼は指摘しました。
ムーンショットの相乗的な関係は、経営陣が革新的な成長を提供できる場合、膨大な支払いと所有権のスライスがあるが、投資家は常に熱心ではなく、ムーンショットは重大なリスクなしには来ないということです。私は顧客に取引について助言しました。 Sirras氏は次のように述べています。
「人間はひどい機械です。」彼らは感情的です。彼らの興味は、彼らが買う飛行機のアイデアを分割します。人間はさまざまな方法で予測不可能な方法で壊れるため、機械に投資するよりも人間に投資する方が危険です。 「
これまでのところ、Moonshotの提案は創業者ではほとんど排他的であり、常にIPOの移転を確立してきたとSirras氏は述べています。約80のMoonshot AwardのSemler Brossyのデータベースには、2020年と2021年にSPAC IPOブームの数十の発行が含まれており、評価の目標を達成しなかったため、会社は水中で死亡しました。
Farient AdvisorsのチーフデータアナリストであるClaire Kamasの調査によると、近年のIPOと低ムーンライトで月の月の射撃により公然と取引されている大企業の中には、スミスやムスクを含む最大支払いのCEOが少ないため、約16人が公然と取引されています。補助金を授与した他の企業には、Airbnb、Doordash、Oracle、ServeryEnow、RHなど、以前はハードウェアの復元として知られていたRHが含まれます。しかし、首相の有名な特性とそれらを捕まえる数字は、CEOレベルの報酬委員会によって促進され、CEOの給与を交渉することにより同様のパッケージに備えます。
Farientは、CEOがMoonshot計画にどのように対処するかについてすでに準備している報酬委員会の議長から尋ねられました。あるケースでは、CEOは、創設者ではなく会社を運営するために雇われたマネージャーによって指摘されました。彼は、特にCEOがすでに所有権に大きな株式を持っており、会社を管理している場合、Moonshot Awardsのファンではありません。
ホフマンは、「しっかりとした観点から、この計画は組織、利害関係者、株主の利益ではないということが私たちの見解です。」私にとって、彼らの多くは宝くじのように感じます。
危険にもかかわらず、Sirrasはこれを再び人気があるため、思い浮かぶ新しいトレンドと考えています。創設者は月明かりを「油そそがれた後継者」に与えていると彼は言った。今月、不動産プラットフォームのOpendoor Technologiesは、28億ドル相当の28億ドルと11％のスライスを新しいCEOのKaz Nejatianに与えました。 Sirrasは、Khosla VenturesのOpendoor CoファウンダーのEric WuとKeith Raboisの祝福のために、ネジャンティアンに最初に提供されたようです。 WuとRaboisは、Nejatianを雇用して取締役会に戻り、会社の株式資本に4,000万ドルを投資しました。
Sirrasは、プライベートエクイティは同じ傾向であると述べた。たとえば、KKRの創設者であるヘンリー・クラビスとジョージ・ロバーツが2021年に退却したとき、同社はプロモーションの一環として約7,500万ドルのCO -CEO Joe BaeとScott Nuttallを与えました。同じ年に、アポログローバルマネジメントは、ジムゼルターとスコットクラインマンの副総合者に、8億8,000万ドル以上の株式を獲得する可能性を与えました。 Zelterは2025年に大統領に昇進し、Marc RowanがCEOです。
Sirrasは、リーダーシップの創設者と「創設者」の創設者を支配することに加えて、創業者が投資決定を下すシナリオで、State -of -Artの幹部にも行きます、とSirrasは言いました。彼は、OpenaiとMetaとZuckerbergの間の才能ある人々のために武器競争を追加しました。
これはまた、投資家に対する反乱を引き起こす可能性があります。事業支払い会社であるCorpayは、2021年にRonald Clarke 850,000のパフォーマンスベースのストックオプションで5560万ドルを授与し、株価は350ドルと400ドルで、2020年、2022年、2023年に長期的な補助金が得られませんでした。 Corpayは投資家に、「350ドル以上を調整するために350ドルを調整するために350ドルを調整して350ドル以上を調整して350ドル以上を調整して350ドル以上調整して350ドルを調整して350ドルを調整して350ドルを調整して350ドルを調整することはできませんでした。日。
株式は2025年2月まで400ドルを記録せず、現在300ドル未満で取引されています。同社の2025年は、執行給与のために親指と親指の投票を投票することにより、53.5％の投票でのみ支援されました。過去14年間で、Russell 3000インデックスは給与プログラムの平均91％を獲得しています。
Corpayはリクエストに応答しませんでした。
家畜会社Moonshot
Axonでは、スミスのムーンショットトランザクションは、他の主なムスクで異なります。スミスのスミスのダウントゥラインワーカーに関する直接報告はオープンであり、従業員がスミスのムーンショットディールバージョンを受け取ることができます。労働者は給与を放棄し、賃金の一部を危険にさらし、利益目標を達成しようとすることができます。さらに、米国の米国のすべての従業員は、スミス賞で同じマイルストーンに貢献した60のパフォーマンス株を保証しました。スミス以外の人は、本質的にすべての賃金をあきらめることができませんでした。 Smithが独立して成功した場合、Partoviは十分なクッションを持っていたので、あなたがそれをカットせず、何も得なかった場合。従業員が危険にさらされており、約7,500万ドルの報酬があったため、従業員は月の射撃に参加することができました。
Partovi氏は、「会社が非常に速く成長した理由の背後にあるドライバーだと思います。」すべての戦いの要素は消えました。誰もが突然言った、「私たちは一緒だ」。
2023年の終わりに、スミスは、株主からの最初の計画について気に入らなかったすべてのことをパルティヴィが聞いていたため、デビューする可能性のある深刻な交渉プロセスを持っていました。理事会はまた、マスクのムーンショットが直面するタイプの挑戦を法的に妨害しようとし、委員会のメンバーの1人に委員会を辞任するよう促しました。ボードはまた、車両の種類をパフォーマンスオプションから限られた在庫に変更し、スミスを軸に保つためにスピードブレーキを追加しました。スミスが最後の数回のトランクを打つことはより困難です。 Partoviは、取締役会との交渉の過程で、株主は株主からのすべての質問を解決したと述べた。
最終的に、Partoviは、Moonshot Transactionが会社の文化を共有リスクと高い報酬に変換することにより、会社のすべての人にリリースされた高レベルの報酬プランバージョンとして認識しています。彼の見解は、一般的な報告書と一般従業員が最高経営責任者のための部外者のresりの力学を排除するのを助けることでした、と彼は言いました。
Partovi氏は次のように述べています。「最大のことは、CEOが賃金を放棄する危険にさらされており、株主が勝ち、CEOが勝ち、株主が負け、CEOがまだ勝ちたいということです。
