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Sunday, November 2, 2025
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M&A 主導の保育園がどのようにしてヨーロッパのトップ雇用主の 1 つになったのか |運

2008 年、新米親のクレア・ロバーツさんは、適切な保育所を見つけるのに苦労していたため、自身の保育所キッズ プラネットを開設しました。彼女は最初から、成功には熱心なチームが不可欠であることを知っていました。これは、同時に 2 人以上の子供の世話をしようとした人なら誰でも証明できるように、歴史的に低賃金でストレスの高い分野で特に当てはまります。 保育園の業績が好調だったので、キッズプラネットは拡大を始めました。 2016年にロバーツ氏がBGFからプライベート・エクイティの少数株式を初めて取得したとき、拠点は16あったが、2021年に過半数の株式をフリーマンに売却してCEOに留まった。それ以来、彼女が「家族」と表現するこのチェーンは、主に買収を通じて英国全土に 252 店舗を構えるまでに成長しました。 従業員エンゲージメントにとって文化の重要性を考えると、これは、フォーチュン 100 働きがいのある企業 - ヨーロッパ リスト 2025 に含まれる企業にとって課題となっています。 特に CEO や創業者が同時に 252...

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