連邦準備制度の議長であるジェローム・パウエルは、水曜日のFRBの金利削減の後、ひどく卒業しました。彼の記者会見で、彼は「あなたはAIの影響を見ているが、それを導くことは重要ではない」と言った。 2022年後半から発見された最新のスタンフォード分析にもかかわらず、初期のスタッフは雇用が比較的16%減少し、より静かな力がさらに損傷する可能性がありました。耐え難いほど怠zyで不幸で、怠zyな若い労働者である一連のステレオタイプと実践は、他のタイプの年齢を上回り、経済的影響は驚くべきものです。
これがより大きな絵です。初期の従業員は、2022年以来高齢のコホートと比較して証拠を失い、雇用主の半数は若い応募者は「仕事の準備ができていない」と言っています。ある報告では、若者の93%が職場での陰性年齢に基づいた治療に直面していると答え、4人に1人以上が疑問の余地がありませんでした。米国では、雇用年齢の差別による連邦年齢のバイアスの保護は40歳から始まり、Z世代を法的死角に任せます。
その結果、会社内には静かな構造的変化があります。 3〜5年の経験を必要とするために、採用の役割が増加しており、最初の訓練を受けた初心者の最初の実行が消えています。
リスクは注目に値します。 3〜5年で、内部パイプラインが強化され、従業員のモビリティが2022年まで増加します。企業は現在、新しい才能を引き付けるためにより多くを払っており、内部チームを維持するために長い時間と急なプレミアム給与を提供しています。人的資源管理協会は、平均雇用コストではるかに高く、これは4,700ドル近くです。
AI中心のセクターの外では、白い色のスタジアムもそのエントリを強化しています。財務、保険、専門家、ビジネスサービスの雇用主は、経験豊富な従業員の株式と3年未満のポストに向けて傾いています。同じ分析によると、ジュニアの「ステッピングストーン」作業は、マーケティング、事業運営、顧客サービスで侵食されています。要するに、シフトはテクノロジーだけでなく、幅広いホワイトカラー現象でもあります。 NYU Stern Business School of BusinessとPenn's Wharton Schoolの共同研究は、「若者」の大幅な増加を記録しています。彼は、データによると、上級研究者のステファン・P・フランシオリとの対話の顕著な変化の中で、年齢主義は20代の若者の間の古いコホートよりも顕著であると述べた。
フランシオリは次のように述べています。「若い成人は、より高い負債、不安定な雇用、住宅アクセスを経験しており、AIは若い労働者の不安を悪化させる可能性があります。
怠惰...