スコット・ギャロウェイはその瞬間を正確に指摘することができます。彼の言葉によると、「ラクダの背中を壊した」ストローです。ニューヨーク大学の教授であり、ポッドキャストの進行者である彼は、去る1月、クリスティ・ノエム（Kristi Noem）国土安保部長官が移民国職員によって銃に当たって殺されたICU看護師であり、アメリカ市民のアレックス・プレッティ（Alex Pretti）を「国内テロリスト」と描写することを恐れに。
NYU Stern School of Businessのマーケティング教授であるGallowayは、「私はそれが堕落していると感じました…そしてそれは私にとってあまりに侮辱的でした」と述べた。 「あまりにも不安でした。私の好きな言葉の一つは、「行動が不安を吸収する」ということです。」
だから彼は仕事を始めた。トランプ政権の移民政策への怒りに苦しんで、彼は何が大統領の関心を引き付けることができるのか心配しました。ベテランの技術ジャーナリストであるKara Swisherと一緒にPivot Podcastを共同で開催し、シリコンバレーの最高経営責任者と定期的に会話をするGallowayは、ホワイトハウスとMar a Lagoでしばしば横説説をしているビッグテックリーダーに焦点を当てることにしました。
彼が思いついたのは標的化されたボイコットでした。彼が表現したように、「消費者裁量支出の一時的かつ調整された撤退」であり、トランプ政権政策で最大の打撃を受けると思われる産業人技術とAIに最大の被害を与えようとするのです。
GallowayのオンラインキャンペーンであるResist and Unsubscribeには、行進やピケットラインは含まれていません。代わりに、消費者一人一人に少し個人的な犠牲を求めます。購読をキャンセルするか、彼が国家経済とトランプ大統領に「大きな影響力」を持っていることを確認した10の消費者技術会社（Amazon、Apple、Google、Microsoft、Paramount +、Meta、Uber、Netflix、OpenAI、X）のアプリを削除してください。このサイトは各会社の「購読解除」ページにリンクされています。
これらの企業が構築したプラットフォームが社会と日常生活に深く根付いた世界では、Gallowayはより高い目的のために利便性を放棄することを消費者に反省するように求めています。彼は、人々は本当に2つの車両共有アプリを使用する必要がありますか、それともChatGPTとAntropicの有料版を購読する必要がありますか？
「乾燥した1月と同様に、今は再び考えたり再調整する機会です」と彼は言います。 「私の考えでは、これは少なくとも支出を減らす機会です。また、これらの会社についてどのように考えるのか、彼らが誰を支えるのか、なぜ支援するのか、そしてこのお金を彼らと一緒に費やすべきかどうかをどのように判断するのかを再調整することです。」
彼はまた、AT&T、Comcast、Charter、Dell、FedEx、Home Depot、Marriot、UPSなどの他の8社を選び、移民および関税執行機関を支援し、消費者にもビジネスを保留することを要求していると主張しました。
Gallowayは、自分が選んだ会社のいくつかの取締役会のメンバーやCEOから直接ニュースを聞き、ほとんどが自分のやっていることを理解していると述べました。しかし、多くの人々は非常に激しい状況を乗り越えるのに苦労していると言います。
Gallowayは、ICEと協力している会社に言及し、「大統領と政権は、最も影響力のあるビジネスリーダーが自分の政策に従うようにし、同意しない場合は沈黙を維持し、さらにインフラストラクチャの直接的な支援を通じてこれを可能にするインセンティブを作成することを非常に素晴らしく果たしました」と述べました。 「それから彼らは私と私が知っている他の人にこれのために吐き気がすると文字を送ります。
ギャラウェイは、トランプ政権の措置について不満があるにもかかわらず、沈黙を守っている企業指導者たちに共感を持っていると述べました。ほとんどは公に話すことを恐れていると彼は言います。 「大統領は、その人とその会社が対価を払うために自分の力が届く限り、すべてのことをするからです。」
彼の希望は、彼らの時価総額の合計で2億5,000万ドル以上を失うことによって、臆病なビジネスリーダーに新しいインセンティブを提供することです。 Gallowayは、ResistサイトとUnsubscribeサイトのページビュー数を調べて、5％のコンバージョン率を計算して、これらの動きの財政的影響を推定します。移行された各訪問者は、平均2つの購読をキャンセルし、月30ドルの収益損失を引き起こします。サイトのティッカーによると、この数値を年間換算すると、出版時点で売却された約2億4,800万ドルに達すると推定されます。 （この見積もりはFortuneでは検証されていません。）
確かに、合わせて2億5千万ドルの影響力は数千億ドル、さらには数兆ドル規模の企業に大きな打撃にはなりません。そして、ギャロウェイは、特にソーシャルメディアを通じたボイコットとストライキがますます普遍化する時代に、彼が厳しい戦いに直面していることを知っています。 Gallowayは、「これを始めて以来、私は経済ストライキについて非常に真剣に研究しました。ほとんどはうまくいきませんでした」と述べました。 「1日のストライキは効果的ではなく映画的です。もっと面倒です」
しかし、消費者の集団的行動が成功につながるいくつかのケースがあります。 Gallowayは、1980年代と1990年代初めに政府がアパルトヘイトを終息させるように圧力をかけた南アフリカ共和国の世界的経済不買運動やチャーリーカークの暗殺に対するコメディアンの発言に対するトランプ政権の非難によって、ジミー・キンメルの深夜ショー指摘します。ジミーキンメルライブ！復元されました。
しかし、仕事がほとんどないからといって仕事ができないわけではないと、ガロウェイは言います。 「私がやろうとしているのは、あなたが思うよりも多くの力を持っていて、目に見える場所に武器が隠されているという信号を送ることです。それがあなたの支出です」と彼は言いました。
これまで、ギャロウェイは、自分の動きが「普通の実用的な成功」だと考えていると述べています。彼は「これらの会社から（ResistとUnsubscribe）について聞いた内容は、製品管理会議や構内食堂で議論されているが、まだ理事会レベルでは議論されていない」と述べた。だから、現実は、これらの会社のCEOと取締役会がインセンティブが変更されたと感じるほどの十分なシグナル、十分な認識、購読キャンセルを生成するためにまだしなければならないことが残っているということです。
彼は現在、まだ成長していると指摘しています。 「私のお母さんは「象をどう食べますか？一度に一口ずつ食べます」と言われました」とGallowayは言いました。 「だから私は冷笑的ではなく、あなたが影響を及ぼすことができないと思って落胆することはありません。私たち全員が大きな影響を与える可能性があると思います」
彼は歴史上この瞬間をアメリカ南北戦争、世界大戦、市民権運動に例えたが、これは実質的な変曲点です。そして彼は「戦争で何をしましたか？」という質問を受けたら、明確な答えを聞きたいと思います。
彼は「何かをしているというだけでも気持ちがいい」と話した。 「他の人と一緒に何かをするというのは本当に気持ちいいことです」
