この問題についてアメリカの情報に精通した2つの管理によると、ロシアはイランがこの地域のアメリカ軍艦、航空機、その他の資産を攻撃するのに役立つ可能性のある情報をイランに提供したと述べています。 敏感な問題について公開的にコメントする権限がなく、匿名を要求した管理者は、米国とイスラエルが爆撃を続け、イランがペルシャ湾の米国資産と同盟国に報復射撃を加えている間、ロシアがイランに情報を処理する方法を指示しているという事実を米国情報部が明らかにできなかったと警告しました。 それにもかかわらず、これは、米国とイスラエルが一週間前にイランに対して開始した戦争にモスクワが介入を模索したという最初の兆候です。ロシアは、核プログラムとヘズボラ、ハマス、フティ反軍など中東を破壊した代理団体に対する支援のため、長年にわたり孤立してきたテヘランと友好関係を維持する珍しい国家に属します。 トランプ大統領は去る金曜日の夜のホワイトハウス会議が終わった後、マスコミからお金を受け取る学生選手が大学スポーツをどのように再調整したかに関する質問に立場を明らかにしたとき、この問題を提起した記者を叱責しました。 ホワイトハウスの管理者はこの報道を経ていましたが、ロシアがこの地域のアメリカの目標に関する情報をイランと共有しているという事実を否定しませんでした。キャロリン・レビット・ホワイトハウスのスポークスマンは金曜日の記者たちに、「私たちはイランを完全に虐殺しているので、イランでの軍事作戦に関しては明らかに違いはない」と述べた。 フィット・ヘグセス国防長官は、金曜日のCBSの「60分」インタビューで、ロシアがイランを支援しているという報道に関する質問に、米国は「すべてを追跡」し、これを戦闘計画に反映していると述べた。 彼は「米国国民は総司令官が誰が誰と話しているのかをよく知っていることを確信できる」と話した。 「そして、公的にもバックチャンネルでも起きてはならないすべてのことについて強く対抗しています。」 レビットはトランプ大統領がウラジミール・プーチンロシア大統領と情報共有報告について話したのか、ロシアが反撃を受けなければならないと思うのかについては明らかにすることを拒否し、大統領が直接話すようにすると言った。 ロシアがイランに政治的支援を超えて軍事的支援を提供するかどうかを尋ねる質問に、クレムリン宮殿の広報担当ドミトリー・フェスコフはテヘランからそのような要請を受けたことがないと述べました。 彼は「私たちはイラン側、イラン指導部代表たちと対話中であり、確かにこの対話を続けるだろう」と話した。 彼はイラン戦争が始まって以来、モスクワがテヘランに軍事的、情報的支援を提供したかどうかについて質問をし、コメントを控えました。 ロシアは、ウクライナとの4年間の戦争で活用するために切実に必要なミサイルとドローンを模索しながら、イランとの関係を強化しました。 バイデン政権は、イランがモスクワに攻撃用ドローンを供給し、クレムリン宮殿にドローン製造工場の建設を支援したという情報を公開した。 元米国政権はイランがウクライナ戦争のために短距離弾道ミサイルをロシアに渡したと非難した。 米国情報機関の詳細については、ワシントンポスト（Washington Post）が初めて報道した。 この暴露がロシア・ウクライナ戦争でプーチン大統領が平和協定を結ぶことができるというトランプ大統領の信仰を揺さぶったかという質問に、レビットは「大統領はロシア・ウクライナ戦争に関して平和が依然達成可能な目標だと言うだろう」と話した。 一方、ボロディミールゼレンスキーウクライナ大統領は、米国と中東の同盟国がイランのシャーヘッドドローンに対抗するためにウクライナの専門知識を探していると述べた。テヘランはウクライナとの戦争のためにロシアにシャーヘッドを供給しており、現在これを湾岸全域の報復攻撃に活用しています。 Zelenskyyは、アラブ首長国連邦、カタール、バーレーン、ヨルダン、クウェートとの協力の可能性について話したと述べた。 オルガ・ステファニッシュやジュミウクライナ大使は「ウクライナはシャヘッドドローン攻撃を防御する方法を知っている」とし「私たちの都市はほぼ毎晩攻撃に直面しているため」と話した。 「パートナーが助けを必要とするとき、私たちはいつも助ける準備ができています。」 ロシア - ウクライナ戦争終結公約を履行するために苦軍奮闘してきたトランプはゼレンスキーと紆余曲折を経験してきた。彼は、キエフがウクライナの領土を依然として管理していることを認めるなど、ウクライナの指導者にロシアのニーズに耳を傾けることをしばしば圧力をかけました。 米国防総省がイラン戦争によって米国の備蓄量が枯渇しているかどうか疑問に直面した中、トランプ氏は今週、ジョー・バイデン元大統領がウクライナに数十億ドルの高級武器を提供したが、米国の備蓄量を補充できなかったと不平を言った。

国連は激化する流動性危機に直面している。アントニウ・グテフス事務総長は、国際機関が16億ドルの未納会費と数十億ドルの平和維持滞納金に直面し、「金融崩壊が差し迫った」と警告しました。国連は間もなく閉鎖されることはありませんが、グローバル活動を運営し調整する能力は弱まります。 国連が必然的に持続可能な開発の支援を減らすにつれて、アジアは代替資本源を探す必要がある。答えは、お金のある人、つまり地域の富裕層と企業から来るべきです。 アジアの豊かな家族と億万長者はもはや孤立して寄付する余裕はありません。あまりにも長い間、彼らは統制力を最大化しますが、影響力は制限する直接的で独立した寄付を好んできました。企業の慈善活動は、資本を迅速に移動する効率的なネットワークを構築しました。一方、家族主導寄付は文化的規範、地域社会所属、ビジネス利害関係によって決定されることが多く、共有されたフレームワークではなくサイロで決定が下されます。 これらの伝統は価値がありますが、複雑なシステム全体の問題を解決するには限界があります。断片的な寛大さは、構造的財政的ギャップを解消したり、システムの変化を導いたりしません。アジアの緊急開発ニーズを満たすために、豊富な家族や企業は、リソースを集め、スケーラブルなソリューションに共同投資し、地域に測定可能で長期的な影響を与えるパートナーシップを構築する必要があります。 アジアの一部地域では、国連が支援するプログラムが健康、教育、性平等、気候弾力性、災害対応を支援している。国連の衰退は漸進的かもしれないが、その後の効果は即時である。資金援助が中断されると、プログラムの提供が中断され、地域のパートナーが弱まり、政府が使用する予防接種タスクフォースや災害対応ネットワークなどの骨折調整メカニズムが中断されます。 国連だけではありません。誰もがウエストバンドを締めています。経済協力開発機構（ＯＥＣＤ）によると昨年、公的開発援助（ＯＤＡ）は１７％も減った。資金調達が中断されると、アジアの進展が遅れる危険性があります。アジアは依然として国連の持続可能な開発目標に対する年間資金格差が2兆5千億ドルに達している。 アジアにお金がある。ミルケン研究所（Milken Institute）は、過去30年間、この地域の慈善活動が大幅に拡大したと指摘しました。裕福なアジア人は、一時的な寄付よりも正式で戦略的なモデルを採用しています。 投資家サービスグル​​ープIQ-EQの2024年報告書によると、現在、アジア太平洋地域ファミリーオフィスの約4分の3が慈善活動に参加しており、これは世界で最も高い割合です。ほんの数年前の2020年の調査では、アジアに基づく家族財団の約半分が正式に慈善事業を戦略に組み込んだことが示されています。これは進歩ですが、地域の寄付のかなりの部分は、アジアの最も困難な課題の必要性を解決する統合的で結果的な中心的なアプローチではなく、スタンドアロン補助金によって支配される断片的な状態のままです。 Asiが国連の役割の絶え間ない侵食を相殺するためには、民間資本を破片化し続けてはいけません。アジアの問題は、お金が不足しているのではなく、民間の寄付を調整する構造がないということです。 ファミリーオフィス、財団、政府、企業はもはや単独行動を止め、より大きな問題を解決するために資本を集め始めなければなりません。小規模プロジェクトに個別に資金を提供する代わりに、医療システムの強化、経済的弾力性の構築など、共有優先順位を中心に資金を集めて、単一の寄付者や投資家が負担することなく、複数のパートナーに財政的リスクが分散されるようにしなければなりません。断片的な努力は、社会問題や環境問題に対する資金調達のギャップを減らすのに十分ではない。 1つの実用的な方法は、慈善資本と公共資本がプロジェクトの初期の高リスク段階を吸収し、一般的にそのような投資を警戒している商業投資家が大規模に参加できるようにリスク収益プロファイルを再構成する混合金融です。これは理論的な解決策ではありません。合計2,130億ドルに達する1,100件以上の混合金融取引は、よく設計された触媒構造が民間資本のロックを解除できることを示しています。 次のステップは、これらの資本をアジア全体の影響力の大きいプロジェクトに配置することです。 私たちには、優先順位を調整し、資源を統合するとともに、政府や多国間機関の役割を重複するのではなく強化するメカニズムが必要です。 新モデルがすでに登場しています。マレーシアのネガラ銀行（Bank Negara Malaysia）とのパートナーシップとして発足した気候金融イノベーション研究所（Climate Finance Innovation Lab）は、公共および民間資本を集め、ASEAN電力網インフラストラクチャを含むマレーシアの純済への移行に資金を提供します。共用気候優先順位を中心に民間資本を公共機関と連携することで、単一の資金提供者が単独でアクセスできないプロジェクトを調整した構造がどのようにロック解除できるかを示します。 資金提供者と政府が優先順位を調整できる信頼できるスペースもあります。 AVPNグローバルカンファレンスなどの協力プラットフォームは、国連の核心予算と政府の責任を尊重しながら資金提供者を動員し、共同創作を支援し、調整された資本配置を推進することができます。 グローバル公共機関が圧力を受けると、私たちの集団的対応によって進展が維持されるかキャンセルされるかが決定されます。 億万長者、ファミリーオフィス、企業が出なければなりません。彼らはSDGに焦点を当てた資金に資本を投入し、混合金融手段で最初の損失ポジションを占め、政府および公共機関と協力してアジアの資金ギャップを減らす必要があります。 国連の流動性危機にアジアがどのように対応するかというアジアの億万長者が、この地域の未来でリーダーシップの役割を引き受ける準備ができているかどうかをテストすることになります。アジアには十分な資源とそれを活用するメカニズムがあります。不足しているのは、その挑戦に立ち向かうという決心です。