13.6 C
Tokyo
Thursday, October 30, 2025
ホーム仕事このミレニアル世代は、レストランの経験がなく、時給 5 ドルのビルダーから英国で 5 億 3,200 万ドルで Wingstop を立ち上げ (そして販売) しました。運

このミレニアル世代は、レストランの経験がなく、時給 5 ドルのビルダーから英国で 5 億 3,200 万ドルで Wingstop を立ち上げ (そして販売) しました。運

Date:

関連記事

XRPチャートは放物線を描く直前の金を反映しています。

仮想通貨アナリストのオセムカ氏は、XRPの現在の統合と、新高値を突破する前の最後の基礎となる金のプリントとの直接的な構造比較を描いている。同氏のチャートによると、2日間のXRP/USDは、上値パターンではなく再蓄積レンジと同氏が特徴づける範囲で取引されている。 XRPは金のパターンに従うでしょうか? 構造は古典的なエリオット波動 ABC 形式で示されており、C レッグはいわゆる「スプリング」で終わります。 10月10日の暴落は最後の暴力的な清算を示し、ワイコフは後半の買いを清算し、次の値上げ段階の前に降伏を強制した。 XRP 対ゴールド: ABC パターン |出典:...

アマゾン(AMZN)の2025年第3四半期の売上高は予想を上回った。売上が 13% 増加 |アルファストリート

電子商取引大手アマゾン・ドット・コム(NASDAQ:AMZN)は木曜日、2025会計年度第3四半期の増収増益を報告した。売上高はアナリスト予想を上回った。 9月四半期の純売上高は前年同期の1,589億ドルから1,802億ドルに増加しました。同社は、2025年第4四半期の売上高が2,060億~2,130億ドルに達すると予想している。 堅調な売上成長を反映して、第3四半期の純利益は212億ドル(1株あたり1.95ドル)と、前年同期の153億ドル(1株あたり1.43ドル)から増加しました。売上高はアナリスト予想を上回った。 「AWS は 2022 年以来見たことのないペースで成長しており、前年比 20.2% まで再び加速しています。当社は AI とコアインフラストラクチャに対する需要の増大を引き続き見ており、キャパシティの加速に注力しており、過去 12...

サムズクラブの会員権はいくらですか?クラブ対プラスの説明

コストコに次ぐ米国第 2 位の会員制ウェアハウス クラブであるサムズ クラブは、家族、企業、その他の消費者にさまざまな製品を大量に購入したり、従来の小売店と比較して割引価格で購入したりできる便利な方法を提供しています。 コストコと同様に、サムズはガソリン、食料品、処方薬、家庭用品、電化製品、店内フードコート、その他さまざまな商品やサービスを提供しています。ベーシック層でもプレミアム層でも、サムズクラブの会費はコストコと比べて安いです。 ここでは、Sam's Club...

チポトレのCEOは米国経済に警鐘を鳴らしている。 Z 世代とミレニアル世代は、失業と学生ローンの借金のため、負担が大きすぎて外食できない |運

ファストカジュアルダイニングであっても、若い世代にとっては経済的に負担が大きすぎる場合があります。 チポトレの最高経営責任者(CEO)スコット・ボートライト氏は、メキシコ風のファストカジュアルチェーンでは、25歳から35歳までの若い顧客の食事が減っていると語った。しかし、こうしたミレニアル世代や Z 世代の顧客は、他のファストフード レストランよりもチポトレを無視しているわけではありません。彼らは外食をあまりしなくなりました。 ボートライト氏は水曜日の決算会見で投資家に対し、「当グループは失業、学生ローン支払いの増加、実質賃金の伸び鈍化など、多くの逆風に直面している」と語った。 「私たちは彼らを競争に負けているのではありません。食料品店や家庭で食べる食べ物のせいで彼らを失っているのです。」 ボートライト氏は、チポトレの消費者基盤の約40%に当たる、収入10万ドル未満のチポトレ顧客も撤退していると指摘した。 「彼らはプレッシャーを感じており、我々は彼らからの反発を感じている」と彼は結論づけた。チポトレは、四半期売上高が予想を下回り、来店客数が0.8%減少したことを受け、3四半期連続で既​​存店売上高予想を下方修正した。 ティア 2 エコノミー 他のファストフードチェーンは、高所得者が食事代を支払い、低所得者がベルトを締めるという二層経済の出現を指摘している。これにはマクドナルドも含まれており、マクドナルドはそのチェーンでより多くの買い物をしたい顧客によって主に支持されている。...

イーサリアム財団はリネアを経済的バックボーンとして強化します。 – 方法を見てください

イーサリアムのスケーリングの時代は進化しており、Linea が最も重要な柱の 1 つとして浮上しています。 Linea は、完全な ETH セキュリティと構成可能性を維持しながら、より高速かつ安価な取引を可能にすることで、実際の経済活動のためのインフラストラクチャを構築しています。 イーサリアムに経済的バックボーンが必要な理由 Linea はイーサリアム経済のバックボーンへと急速に進化しています。暗号アナリストのヘンリー氏はXに対し、リネアはETHの将来のための強化層として第一原則に基づいて構築されていると語った。...
spot_imgspot_img

トム・グローガンさんの最初の仕事は、バーミンガムの建設現場でレンガを運んだりセメントを運んだりすることで、1日あたりの収入はわずか30ポンド(約4万円)だった。彼の最近の給料日はどうですか?彼はハーマン・サホタやソール・ルーウィンと共同で設立した、カイリー・ジェンナーなど著名人のファンを持つアメリカのフライドチキンチェーン、ウィングストップの英国部門を4億ポンド(5億3,200万ドル)で買収した。

それはすべて、彼が人生で本当に何をしたいのかよくわかっていなかった18歳のときに遡る偶然の出会いのおかげです。今日のZ世代の多くと同様に、ミレニアル世代は16歳になったときに大学を中退して業界でのキャリアを追求することを決めました。

彼は建設現場で労働者として2年間働いていたときに、不動産開発業者と出会った。グローガンと同じように、彼も大学には行かずにどん底から這い上がってきたので、この十代の若者を指導し始めた。

「人生の方向性を変える特定の人々に出会うのです」とグローガン氏はフォーチュン誌に独占的に語った。同氏は、このメンターシップが、ロンドン中心部にあるドラゴン・デン(英国のシャーク・タンクに相当)のスター、ジェームズ・カーン氏のプライベート・エクイティ会社でのインターンシップにつながったと付け加えた。

「それで、私は取引がどのように機能するかを理解し始めました。私は非常に多くの起業家に囲まれていたので、自分の人生をもっとやりたいという私の情熱にすぐに火をつけました。」

「それが私が雇用の世界を離れ、住宅開発と不動産開発で自分のビジネスを始めたいと思った理由です」と彼は付け加えた。 「その旅を続ける中で、お金を稼ぐために多くの人に会って売り込みをしなければなりません。そのため、私は資金調達のプロセスをある程度理解しましたし、プライベートエクイティ業界で働いていたので、ビジネスプランやプレゼンテーションについても理解していました。」

彼の不動産業界でのキャリアは、その後のすべての舞台となりました。その中には、最終的にウイングストップ UK の設立を手伝ってくれたサホタとルーウィンとの出会いも含まれます。二人は不動産や不動産開発の仕事をしているときに出会ったが、7年前に偶然、ファストフードの分野で縁を結ぶことにした。

このトリオはアメリカのカルト的な人気を見て、それをロンドンに持ち込もうと考えました。問題?誰もそれらを信じませんでした。

5 億 3,200 万ドルを獲得するには、1 件のコールドメールと 50 件の拒否が必要でした。

驚くべきことに、米国チームは前向きな反応を示し、グローガンの共同創設者らは協力して取引を成立させた。 「私たちは、第一に必要な資金を調達できること、そして第二に、彼らが私たちを中心にチームを構築してくれるとアメリカの親会社を説得しました。はい、私たちには経験がありませんでしたが、市場にギャップがあることに気づきました。イギリスの食品飲料業界には、ジムシャークやナンドーズのようなブランドほど若い消費者に誠実に話しかける企業はありませんでした。」と彼は説明します。

「最初は、商品や食べ物のことさえ心配する必要はありませんでした。その後、レストランの経営がいかに難しいかを知りましたが、私の純朴さのおかげで、何の先入観も持たずに真っ向から挑戦に飛び込むことができました。それは贈り物でした。」

しかし、承認を得ることは最初のハードルにすぎませんでした。その後数カ月間で、50人の投資家がこの提案を断った。

「ホスピタリティの経験のない3人の若者が、最終的には当時ヨーロッパでは誰も聞いたことのないブランドを宣伝しようとしていた。これは大きな危険信号だ」とグローガン氏は続けた。 「私たちはたくさんの挫折を経験しました…たくさんの拒絶とたくさんの停止と開始がありましたが、それらを克服することができました。」

英国最大のファストフードブランドの買収

最終的にそれを受け入れるまでにほぼ1年かかりました。 「1週間前に止めていたら、今ここに座っていなかったでしょう」と彼は言い、それぞれの拒否は教訓だったと付け加えた。 「最終的に、初期の投資家によって提起された懸念の多くは、第 50 回のプレゼンテーション中に特定または回答されました。」

その時までに、彼らはロンドンのウエストエンドにある現在の旗艦レストランの敷地を確保していました。 「これにより、私たちに話をしに来る投資家にとって、それがもう少し現実的になります」とグローガン氏は付け加えた。 「私たちはこの旅で星たちが集まった、と私たち自身の間で話しています。おそらくそれは私たちのために並んだ最初の星の一つでした。」

そして、グローガンとチームにとって星は本当に一致しました。彼らは英国のウィングストップ ブランドをゼロから構築しました。米国支社はソーシャル メディアと現代の有名人を利用して、Z 世代とミレニアル世代の消費者をターゲットにしました。現在、英国には 57 の Wingstop サイトがあります。

そして、これまでレストランを経営したことがなかった35歳の英国人グローガンさんは、思いがけず得た4億ポンド(5億3,200万ドル)の分け前を現金化した。

グローガン氏は建設業界での輝かしい出世を振り返り、成功は講義ではなく現実世界での経験に左右されると野心的な起業家たちに伝えています。

「医師や弁護士になりたくないのなら、大学は時間の無駄です。ビジネスの世界で、指導者から得たり、賢明な経験を積んだりすることは、教科書よりもはるかに価値があります。」

フォーチュン グローバル フォーラムは、2025 年 10 月 26 ~ 27 日にリヤドで開催されます。CEO や世界的リーダーがビジネスの未来を形作るダイナミックな招待制イベントに集まります。招待状をリクエストしてください。

最新のストーリー

spot_img

返事を書く

あなたのコメントを入力してください。
ここにあなたの名前を入力してください