彼は学校の優等生協会に支援していた間、誤って経営大学教授の推薦書を数千人の受取人がいる大学名簿に送りました。
18歳のGutierrezは、ほぼ3年前にHec’s Pet Sittingを始めました。地元のPublixスーパーマーケットで伝統的な10代の仕事をする代わりに、彼は自分の仕事を始めたかったのです。彼が南フロリダで高校生として始めた事業は、10人のパートタイムの従業員を雇い、年間$ 10,000以上の収入を上げる登録LLCに成長しました。
彼は「単純に近所のペットシッターとし、近所を歩き回ってチラシを付けることから始めた」と話した。 「ある人が私を信じてくれたのは幸運でした。私はその人の犬を見事に世話し、ビジネスが拡大し始め、そして人を雇うべき時が来ました」。
今アラバマで経営学を学んだ初年度のグティエレスは偶然の名声で大学都市の見込み客を含む新しいドアを開いています。ビジネス収入はまた、他の学生として直面する年間50,000ドル以上の出席費用を相殺するのに役立ちます。しかし、成長する会社と全体のプロセス負荷のバランスをとることは決して簡単なことではなく、彼が努力する唯一の人ではありません。
Z世代は採用提案を待たずに自らを構築しています。
伝統的なキャリアパスの信頼性が低下するにつれて、ますます多くの若い労働者が仕事の外観を再定義し、かつてないほど早く始めています。
2023年、サムスンとMorning Consultが16～25歳のアメリカの学生を対象に実施したアンケート調査によると、回答者の50％が創業に対する熱望を持っていることがわかりました。同様に、Intuitの調査では、18歳から35歳の若者のほぼ3分の2が副業を開始または開始する予定であることがわかりました。
その間、雇用市場はあまり安心できませんでした。 Handshakeアンケートによると、5人の大学生のうち3人は自分の仕事の見通しについて悲観的だと思います。
グティエレスの推薦状を書いたアラバマ大学経営講師ジェイコブ・ストーン・ハムフリースは、この世代が深い不確実性に直面した世代だと述べた。
「Z世代は壁に書かれた内容を見ることができます。未来がどうなるかわからないときは、自分で何かを作り始めます。起業家精神は野望よりも生存に重点を置いています」と彼はFortuneとのインタビューで語った。 「私たちが毎日一緒に働く学生はその本能を理解しています。
AIはこれらの不確実性の原因であり、ますますこれを解決するためのツールです。事業計画、ウェブサイト、マーケティング資料などの構築に一度に数百ドルを要した作業を数分で作成できます。チャットボットは、給与の基本から複雑な税務言語の解読まで、すべてのことについてのガイダンスを提供する事実上のビジネスパートナーとしても機能します。
エリヤ・カッサボは、何ができるかについての別の例です。 University of Massachusetts Amherstで4年生を終えた彼は、ユーザー制作コンテンツプラットフォームのスタートアップであるVidovoを設立し、7桁の収益を上げました。
彼は以前、Fortuneとのインタビューで、「私はこれが世代間の問題だと心から信じています」と言いました。 「私たちはデジタル優位性を持っていると思います。」
ビジネスミスは合格の礼儀です。間違いから学ぶことは成功につながるかもしれません。
たとえば、40億ドル規模の技術企業であるWebflowのCEO Linda Tongは、これが彼のキャリアにとって必須であると述べました。
「準備ができているよりもはるかに先に役割を果たすことになり、優れたチームメイトにはならず、プライドがより強くなった経験を振り返ってみると、私はそのような経験を何とも変えないでしょう」と彼女は昨年Fortuneに書いた。 「彼らは今日のリーダーを形成しました。瞬間的には痛いですが、生涯の教訓が私を支えました。」
アップルの共同創設者であるスティーブ・ジョブズは、死に対する恐れが最終的に人生の決定を下させ、失敗に対する恐れを克服できるようにしてくれたと認めました。
「私がすぐに死ぬことを覚えておくことは、人生で大きな選択をするのに役立つ最も重要なツールです」と彼は2005年にスタンフォードの卒業式で語った。 「ほぼすべてのもの、つまりすべての外部期待、すべての誇り、すべての恥ずかしさや失敗に対する恐れなど、これらは死の前に消え、本当に重要なものだけが残るからです」。
