国防総省はその巨大な規模と官僚機構の複雑さで長らく知られてきたが、よりシリコンバレーの企業に似た、より効率的な組織へとゆっくりと変貌しつつある。
フォーチュン・モスト・パワフル・ウーマン・カンファレンスの講演者らは火曜日、米国の世界的な紛争への取り組み方に革命をもたらしているAIやその他のシステムのおかげで、かつては新興企業だけに留められていた「フェイルファスト」の考え方が陸軍省（旧国防総省）に根付きつつあると述べた。
元国防総省のデジタル・AI情報最高責任者で現在はIBMのAIファースト・イノベーション担当副社長であるラダ・アイアンガー・プラム氏は、国防総省はある意味で1兆ドル規模のビジネスに似ていると述べた。従業員は約300万人、地上車両はフェデックスよりも多く、サプライチェーンはウォルマートの3倍である。しかし、長年にわたり、業務に関連する大量のデータは手動で非効率的に処理されてきました。
同氏によると、アナリストたちは「文字通り、複数のコンピュータの間で椅子を回転させて」情報を収集し、それをPowerPointのスライドに貼り付けていたという。
「時間の経過とともに、周囲の世界が変化するにつれて、回転椅子はゆっくりと更新されます」とプラム氏は言います。 「人々は自分の周囲の世界について完全な情報を持っていないため、適切な決定を下すことが困難になっています。」
防衛省の近代化
しかし、最近の政府の取り組みにより、この状況は徐々に改善されつつあります。元国防総省のアナリストで、現在はパランティア社の国防成長部門責任者であるシャノン・クラーク氏は、データを統合し、AIを戦場作戦に統合するために2017年に立ち上げられた国防総省の取り組みであるプロジェクト・メイブンを改善の主な原動力として挙げた。 Palantir は、プロジェクト メイブンの実行において国防総省を支援する政府の請負業者です。
しかし、近代化には新たな考え方も必要だとクラーク氏は言う。外部からの影響もあり、政府と議会はすでに前進しているが、さらなるリスクを取る必要があると同氏は付け加えた。
「彼らはシリコンバレーの企業が何をしているのかを見ていました」とクラーク氏は語った。 「私たちがより早く前進できる唯一の方法は、失敗を観察し、成功から学ぶのと同じくらい失敗から学ぶことだと彼らは理解していると思います。」
プラム氏は、AIを政府に組み込むことで、物品の購入と配送の速度が向上するなど、国防総省がすでに成果を上げていると述べた。
クラーク氏は、過去数年間のもう一つの前向きな発展は、米国が敵国に対して優位性を得るのに役立っている多数の防衛技術企業の出現であると述べた。
「この技術はすべて12日間の戦争で使用された。この技術はすべてロシアとウクライナとの紛争で使用され、次の紛争でも使用されるだろう」と彼女は述べた。 「この仕事をするには、この国で最も優秀で聡明な人材が本当に必要です。」
