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Sunday, May 24, 2026
ホームファイナンスわずか 3 店舗しかない象徴的なファミリー レストラン チェーン

わずか 3 店舗しかない象徴的なファミリー レストラン チェーン

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海のデータセンター:オレゴン州のPanthalassaは、Peter Thielが率いる波ベースのAIで1億4,000万ドルの収益を上げました。

Panthalassa波動エネルギーシステム(リンクドイン写真)波力エネルギーはこれまで米国の清浄エネルギー部門を背景に大きく動いていました。月曜日にオレゴンに本社を置くPanthalassaは、Peter Thielが率いる1億4000万ドルのラウンドを発表しました。PayPalの共同創設者と他の人々の新しい資金により、スタートアップはポートランドの近くにパイロット製造施設の建設を完了することができました。 Panthalassaは、巨大な浮遊球から生成された波力を現場AIコンピューティングと組み合わせる技術を開発しています。システムは低軌道衛星を介してデータを送信する。Panthalassaの共同創設者でありCEOであるGarth Sheldon-Coulsonは、声明で「私たちは、海岸から遠い地球上で最もエネルギー密度の高い波域で働き、その資源を信頼できるクリーンパワーに変換する技術プラットフォームを構築しました」と述べました。 「今、私たちは工場を建設し、車両を配置し、人類のための持続可能な新しいエネルギー源を提供する準備が整いました。」地球は、データセンター、電気輸送、建物の冷暖房、産業アプリケーションの需要を満たすために、新しいエネルギー源を見つけるために安心しています。歴史的に波力発電に関連する最大の課題の1つは、エネルギーを海から必要な場所に移動するために高価なインフラを構築する必要があることです。 Panthalassaのアプローチは、フィールドパワーを使用して既に訓練されたAIモデルを実行し、冷たい海水を利用してハードウェアを冷却することによってこれらの問題を回避し、2つの問題を同時に解決します。この戦略は、太陽エネルギーを活用する宇宙ベースのデータセンターへの関心が急増するのと似ています。去る3月、ワシントン州レドモンドに本社を置くスタートアップのStarcloudは、1億7千万ドルの新規資金調達を発表し、11億ドルの価値評価でユニコーン地位を確保しました。...

第1回全国大学間体育大会開催

新設された体育庁が主催し、国立中央大学(NCU)が主管する2026全国大学間体育大会が5月2日に公式開幕した。今年の大会は「恐れなく走り、緑に走る」というテーマを中心に挑戦を受け入れる若い世代の勇気と環境的、社会的責任に対する意志を強調します。全国的に合計143の大学が参加し、12,000人以上の学生選手を集めて最高の栄誉をめぐって競争するとともに、台湾のスポーツ発展と持続可能な未来に新たな推進力を吹き込んでいます。 第115回全国大学間体育大会開幕式が国立中央大学で行われ、数千人の観衆が集まり、壮大で華やかな場面を演出した。 開幕式には、チョン・テヒ首相、李養体育行政部長官、パンチミング環境部長官、ソ・ジュンピン桃園市副市長、シャウシュ山NCU会長など主要人事が参加した。 100人余りで構成されたNCU「レッドソックス」合唱団は、愛国家をパワフルに演奏し、雰囲気を最高潮に引き上げた。 最も話題になったハイライトの一つは、北極で最初に聖火を点火した聖火封筒式でした。阿里山出身の追族先住民の伝統的な「マヤスビー」を祝福意識に統合することで、意識はより豊かになりました。地球の極地から台湾の文化の根に至るこの象徴的な旅は、開幕式で感動的で意味のある公演に生まれ変わりました。祭りの雰囲気を加えた楽天ガールズチアリーダー団の興奮したパフォーマンスが際立っており、人気バンドパプンバンド(PAPUN BAND)、NCUレッドソックスチームなど人気バンドが順番に舞台に上がり、イベントを活気に満ちたクライマックスで飾った。 聖火は最終的にNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハンに伝えられ、彼は今年大会の炎を共同で点火するために聖火奉仕ランナーたちを導いた。 この日の行事は歴史と名誉の連続性を象徴する「3大聖火奉送」で終わった。 NCU卒業生Lin Hsueh-Fengは1988年から聖火を持ち、2018年大会を代表するJou Jing-Yang元NCU会長に渡し、2026年大会を代表するHsiau Shu-San県会長に伝えられました。その後、聖火はNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハン(Chiou Min-Han)に任せられ、彼は今年のオリンピックの聖火奉仕ランナーを率いた。華やかな照明効果で、イベントは眩しい道を明らかにしました。これは、スポーツの精神が時間の経過とともに進化し続け、今は新しい時代のための持続可能性というビジョンと絡み合っていることを象徴しています。

Metaは数十億ドルの株式を持ち、ニューメキシコで画期的な裁判を控えています。

私が知っているすべての親は、同じような残念を心配しています。彼らの子供は電話やアプリを使用していますが、誰もその画面の反対側で何が起こっているのかは確かに言えません。過去20年間、シリコンバレーの答えは一種の「私たちを信じてください」でした。アルゴリズムを信頼します。安全チームを信じてください。 3つのメニューに深く埋まっている子供の保護機能を信じてください。その信頼はしばらく薄くなりました。内部告発者が文書を漏洩した。議会聴聞会が積み重ねられました。 40人以上の州法務長官が同じ会社に対して訴訟を提起しました。投資家は主に肩をすくめて下落を買い続けてきました。これにより株価は5年ぶりに約2倍になり、会社の市場価値は依然として約1兆5千億ドルに達します。今週のサンタフェ法廷では、その全体のパターンが過去の最も鋭い試験台に直面しました。 Meta(META)に対抗するニューメキシコの画期的な児童安全訴訟の第2段階が月曜日に始まり、今後3週間に何が起こるかは、FacebookとInstagramのデザイン方法、マーケティング対象、運営コストに変化をもたらすことができます。私が書類を検討しながら読んだところによると、ドルの数字は実際にはより小さな話です。 ...

ブリトニー・スピアーズ、投獄を避けるためにDUI事件で「湿式無謀」の疑いについて有罪を認める幸運

ブリトニー・スピアーズは、カリフォルニア検察が彼女をアルコールや薬物に酔った状態で運転した容疑で起訴した後、月曜日の弁護士を通じて刑務所に閉じ込められない可能性のある軽い容疑について有罪を認めた。最近リハビリ施設で服役を終えた44歳のポップスターはベンチュラ郡裁判所に出頭していません。しかし、彼女の弁護士であるマイケル・A・ゴールドスタイン(Michael A. Goldstein)は、しばしば「無謀な事件」と呼ばれる事件について彼女に代わって有罪を認めました。これにより、彼女は予約時に服役したと判事が言った日の懲役刑、保護観察1年、必須DUI授業および州政府命令罰金を宣告されることができました。郡地方検察庁は飲酒運転記録がなく、交通事故やけががなく、血中アルコール濃度が低い被告人にはこの抗弁提案が標準だったと明らかにしました。そして先月、薬物乱用治療センターに自発的にチェックインしたスピアーズのように、自分の問題を解決して治療を受けようとする動機を見せた被告人には特に一般的なことです。Goldstein氏は、公聴会が終わった後、「何かについて有罪を認めるのが好きではないでしょう。 「ブリトニーが自分を助けるために取っている肯定的な措置を認めてくれた地方検査に感謝します。」Goldsteinは、Spearsが最近リハビリテーションを終えた後、家に帰ってきた。彼女の次の計画について尋ねると、彼は「知らない。たくさん確信する」と答えた。短い聴聞会の間、スピアーズは略式の保護観察を受けました。彼女は逮捕された場合、修正憲法第4条による捜索および押収権を一時的に譲歩しました。つまり、自動的に検索と飲酒テストを受けなければならないという意味です。 Goldsteinの要請により、裁判官はこれが彼女の家には適用されないと判断した。エリック・ナサレンコ(Erik Nasarenko)の地方検事は、聴聞会が終わった後、スピアーズが「全責任」を負ったと述べたが、飲酒運転は「深刻な犯罪」であることを強調し、持続的な薬物乱用治療、週間セラピスト訪問、月間精神科医訪問など法定で合意した要件に従うことが必須である。ナサレンコは、「私たちはミススピアスが再び犯罪を犯したくない」と述べた。彼女は木曜日にDUIの軽犯罪の疑いで起訴された。しかし、彼女のスポークスマンは彼女が出席するかどうかを明らかにしておらず、聴聞会は、LAのダウンタウンから北西に約113km離れた約110,000人のビーチ都市ベントゥラに異例のメディアの多くの関心を集めました。彼女が3月4日に逮捕された後、あるスポークスマンは、彼女の行動は言い訳の余地がなく、理想的には逮捕は彼女の人生の期限が過ぎた変化につながると述べた。カリフォルニア高速道路パトロールによれば、彼女は彼の黒いBMWをUS 101で迅速かつ不規則に運転した疑いで取り締まられたと言います。彼女は障害があるように見え、一連の現場飲酒テストを経て逮捕され、刑務所に収監されたとCHPは語った。当局は、刑事告訴場でスピアーズの体内にアルコールと薬物があったと述べたが、どの薬物を指定したり、血中アルコール濃度を列挙したりもしなかった。スピアーズは1990年代と2000年代に「Toxic」、「Gimme More」、「I'm a...
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1980年代、レストランはスポーツチームが優勝した後、「子供は無料で食べられる」などのプロモーションを打ち出して家族連れを呼び込もうとした。

この非常に穏やかなプロモーションは、家族向けチェーンへのトラフィックを促進するのに効果的でした。

ただし、あるチェーンでは、基準が大幅に変更されたため、現在では効果がなくなる可能性のあるプロモーションを提供していました。それにもかかわらず、この提案は、大きな警告を伴うとはいえ、昨年の夏に再び行われた。

同チェーンは6月、「火曜日、ザ・グラウンド・ラウンドでは子供たちは体重に応じて料金を支払う」とフェイスブックページに投稿した。 「12 歳のお子様は、お子様メニューを 1 ポンドで注文できます。すべての大人のメインコースに含まれています。」

ブランドが身体イメージや包括性に関する問題にこれまで以上に敏感になっている時代において、子供の体重に関連したプロモーションは、数十年前には存在しなかった風評リスクをもたらします。

1980年代のデブ恥辱の前触れとなったこの提案の変更で注意すべき点は、子供たちが体重計に乗らなくても済むようになるということだ。

「プロモーションを利用するために規模を拡大する必要はありません。」

多少はマシになったが、2004年に破産を申請し、ピーク時には200軒以上あったレストランが数軒にまで減少したチェーンにとって、依然として疑わしいプロモーションだ。現在、グラウンド ラウンドのもう 1 店舗が閉店し、チェーン店は 3 店舗のみとなっています。

グラウンドラウンドの復帰は低迷している。

チャプター11破産後、グラウンドラウンドはチェーン店ではなくなりました。いくつかのレストランが残りましたが、それらは既存の店舗を運営するフランチャイズ経営者でした。

ジョゼフとナチ・シアはチェーン名の権利を購入し、2025 年の夏に彼らの故郷であるマサチューセッツ州シュルーズベリーに最初の店舗をオープンしました。これにより、グラウンド ラウンドは本拠地に戻りますが、チェーンは多少変化しました。

「再発明を繰り返したグラウンド・ラウンドは、モダンなダイニング体験を提供しながら、その伝統をうまく尊重しています。丁寧に調理された高品質の食事を楽しみながら、子供時代の思い出を追体験できる場所です。これは単なる復活ではなく、おいしい食事、良き友人、そして懐かしさの心地良い抱擁の永続的な魅力の証である復活です。今では、より高度なひねりを加えて提供されています。」とチェーンはウェブサイトで共有しました。

Food Republicの報道によると、同ブランドの新しい所有者らは当時、最初の新しいグラウンドラウンドが成功すればさらに多くの店舗をオープンできると予想していると述べた。

シアスはブランドと知的財産を所有しています。

場所に加えて、Ground Round の名前が付いたレストランには、ノースダコタ州に 3 軒、オハイオ州に 1 軒あります。

さらに多くのレストラン

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これらは現在、新しい所有者によってライセンスを受けたユニットとみなされており、フランチャイズを売却する計画はないと述べたが、変更される可能性があることは認めている。

現在、グラウンドラウンドの4つの会場のうちの1つ、ノースダコタ州グランドフォークスにある会場が閉鎖することを決定した。

わずか 3 店舗しかない象徴的なファミリー レストラン チェーン

ファミリー向けレストランは苦境に立たされている。

シャッターストック

グランドラウンド、40年ぶりの別れ

「偉大なグランドフォークスのコミュニティに40年間サービスを提供してきたザ・グラウンド・ラウンドは、2026年の晩春から初夏に閉店することになりました。これほど多くの人々にとって大きな意味を持った場所に別れを告げるのは信じられないほど難しいことですが、この章を閉じる時が来ました」とレストランオーナーのマット・ウォーコウィアックは自身のフェイスブックページに投稿した。

顧客や元従業員はソーシャルメディアページでこのニュースに反応した。

ジャスティン・ジョンソンは「これまでの人生で最も楽しかったことのいくつかと、GRで働いていたおかげで親友もできた。マット・ウォーコウィアックは25年前に私のサービングトレーナーで、それ以来ずっと友人だった。残念だけど、みんながグラウンドラウンドと同じくらい楽しい雰囲気で働く機会を得られたらいいのに」と投稿した。

「私たちは悲嘆に暮れています! 私たちはグラウンド・ラウンドが大好きです! たくさんの友達ができました! サーバー、バーテンダー、マネージャー、その他の常連たちは本当の友達になりました! グランド・フォークスには競争できる場所はありません!! どこに行くのですか?」ゲイラ・バントロック・ドレンソンを追加。

ウォーコウィアック氏は、顧客には別れを告げるチャンスがあると指摘した。

「まだお別れではないので、最後の月にご招待します。ギフトカードを引き換えて、お気に入りの食事を楽しみ、昔を思い出し、新しい思い出を作りましょう。この素晴らしい章の終わりを祝う最後のパティオパーティーなど、最新情報をソーシャルメディアでチェックしてください」と彼は書いています。

ファミリー向けレストランは苦境に立たされている。

子供の頃、私はグラウンドラウンドが大好きでした。なぜなら、無制限のピーナッツ、後にポップコーン、そしてプラスチック製のミニバッティングヘルメットに入ったサンデーを提供するからです。約 40 年前、チリズやバッファロー ワイルド ウィングスのようなチェーン店は、ファミリー向けよりも大人向けのコンセプトでスポーツバー市場を独占していませんでした。

現在、ファミリー向けブランドは苦戦している。

「レストラン幹部や業界アナリストによると、低・中所得世帯向けのレストランは、近年客足の急激な減少に苦しんでいる。主要顧客の多くが自宅で食事をすることを選んで着席での食事をやめたためだ。レストランチェーンはメニューを刷新したり、不採算店舗を閉鎖したり、場合によっては破産保護を求めたりして対応している」とアーロン・グレッグ氏はワシントン・ポストに書いた。

Circanaの2024年のデータによると、2019年以降、家族向けの食事を含む「中規模」レストランカテゴリーの客数が26%減少した。これはレストラン業界全体の10%減よりもはるかに大きな減少であるとレストラン・ダイブは報じた。

グローバルデータのマネジングディレクター、ニール・サンダース氏はワシントン・ポストに対し、価格高騰がファミリーレストラン事業に打撃を与えていると語った。

サンダース氏は「家庭がインフレで大きな打撃を受け、外食を減らしたり、外食しても支出を減らしたりしているため、家庭部門はより大きな圧力にさらされていると思う」と述べた。

Nation’s Restaurant Newsのレポートでも同様の洞察が共有されています。

「しかし、おそらく、特に2024年のファミリーダイニングの低迷の最大の説明は、消費者行動の変化である。一貫して高いメニュー価格にうんざりした低所得消費者は、第2四半期にレストランへの来店を大幅に減らし始め、この傾向があらゆる分野にわたる大きな価値競争を刺激している」とウェブサイトは報じた。

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