不確実性と進行中の貿易戦争のために経済が中止された経済では、多くの小売業者が投資を拡大し、ビジネスを再構築しています。
しかし、ウォルマートは、業界に影響を与える幅広い大量閉鎖を避け、代わりに店舗を改造してフットプリントを拡大することを選択しました。だからこそ、最新の動きには驚くべきことです。
ウォルマートは、10月31日に、ワシントンフェデラルウェイの1900サウス314番街で店舗と薬局を閉鎖することで約250人の従業員に影響を与えると述べました。小売大手は、影響を受ける労働者が近隣地域に移動するか、会社で別の役割を見つけるのを支援する計画があると述べた。
フェデラルウェイの住民にとって、閉鎖は近くの2つのウォルマート店を残します。
近くのウォルマートストア762アウトレットコレクションウェイ、ワシントンオーバーン98001 34520 16th Ave S、フェデラルウェイ、ワシントン98003
ウォルマートは、サムのクラブの職を含む5,200を超えるワシントンを備えた5,200以上の店舗をまだ運営しており、追加の閉鎖を発表していません。
Wal -martは、今月ワシントンフェデラルウェイで店を閉鎖する予定です。
画像ソースとコロン。ゲッティイメージズを通してジョーンズ＆ソル。ブルームバーグ
Wal -martの新しいストア戦略
同社は閉鎖の具体的な理由を提供していませんが、昨年以来、同社は小売動向の変化と消費者の需要の発展に合わせて店艦隊を再評価しています。
Walmart（WMT）は多くの成長を投資しています。 2024年1月、私たちは「アメリカのアメリカ」計画を発表しました。これは、近代化し、その運営を拡大し、全国的により多くの雇用を創出するための100万ドルの戦略を発表しました。
1年以内に、小売業者は47州とプエルトリコで650の店舗を改造し、何千もの新しい雇用を創出しました。今後5年間で150以上の店舗を建設または切り替え、既存の店舗をアップグレードし続ける予定です。
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また、Walmartは、物理的なビジネスとEコマースビジネスを組み合わせるために、新しいストアテクノロジーを実装しています。 4年後、最初の小売業者スーパーセンターであるテキサスキプロスは、最新のスーパーセンターにデジタルQRコードの展開を開始し、「Future Store」コンセプトの米国の地位でデビューしました。
これらの投資は返済されました。 2026会計年度の第2四半期に、売上は1歳で4.8％増加して1774億ドルになり、米国の売上は4.8％増加して1,216億ドルになりました。
WalmartのEコマースの売り上げは世界で25％、米国で26％増加し、すべてのセクターは20％を超えました。
Wal -mart CFO John David Rainey氏は、「e-コマースから利益を得ている間、店内の店舗の収益性と同じではありません。変化があり、計画にアプローチします。」電話で言った。
Wal -martの閉鎖、関税圧力間の不確実な接続
フェデラルウェイストアの突然の閉鎖は、新しい関税によるコストの上昇による最近の事業の変化にも関連している可能性があります。
Wal -martは、4月9日の投資コミュニティ会議で2026年度の輸入ガイドラインを撤回しました。
それにもかかわらず、同社は環境を探求し、成長を続け、消費者の低価格を維持する能力に自信を表明しました。
「歴史上、ウォルマートは反対側にいます」とウォルマートのCFOであるジョン・デイビッド・レイニーは言いました。 「私たちは長年にわたって思慮深く戦略的投資を通じてビジネスモデルを根本的に変えてきましたが、今でははるかに高く稼ぐ財務モデルがあります。」
しかし、Wal -Martは、投資家とのその後の電話中に今後のコストの増加について警告しました。会社はコストを削減するために収益性を低下させる可能性があるため、フェデラルウェイストアの閉鎖など、決定の潜在的な推進力になる可能性があります。
「コストは20年前のこの期間よりも高くなりますが、ガイドラインで構築されており、この高いコストのために、私たちがすでに説明している金融の軌跡について違った考え方をしません。これは、すべての人々にとってより多くの人々にとって驚くべきことです。
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