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Wednesday, March 18, 2026
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ウォールストリートは87億ドル相当のETF税抜け穴を発見しました。

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ベネズエラは世界最大の確認済みの石油埋蔵量を保有しているが、ホルムズ海峡問題は解決できない「数学問題」幸運

イラン戦争が3週目に入り、トランプ政権が元指導者ニコラス・マドゥーロを捕まえて石油部門の再開を圧迫した後、より多くのエネルギーを確保するための明らかな解決策の一つは、ベネズエラの原油です。 顕著な問題は、ベネズエラまたは世界中の他の供給源からより多くの石油が供給されることです。これは、ペルシャ湾で毎日発生する莫大な損失と、イランがホルムズ海峡を効果的に閉鎖するのに比べて、グローバル供給バケツの比喩的な減少だけを示しているだけです。 Rapidan Energy Groupの地政学的リスクサービスディレクターであるFernando Ferreiraは、「これは数学の問題です」と述べた。 「ホルムズは一日約2千万バレル(石油)を生産しています。ベネズエラは現在、約100万バレル(毎日バレル)を生産しています。」 問題は、毎日世界中の石油および液化天然ガスの約20%が通過する通路が事実上閉鎖される以外に代替手段がないことです。 FerreiraはFortuneとのインタビューで、「ベネズエラが助けになります。小さなもの一つ一つが役に立ちます。しかし、大きな枠組みで見ると、方程式は変わりません」と話しました。 「海峡を再開する以外に、中期的な解決策はありません。他の何も危機を解決することはできません」 ベネズエラの石油生産の最良のシナリオは、昨年末、1日に約100万バレルの石油を生産することから、2026年末まで毎日約120万バレルを生産することだとライス大学ベーカー公共政策研究所ラテンアメリカエネルギープログラム責任者であるフランシスコ・モナルディ(Francisco Mon)。 「年間を通じて追加される生産量は250,000バレル未満であると予想されます。これは100万バレルだけを生産する国にとっても重要なことですが、世界市場には何もありません。特に、崩壊した市場に比べると非常に微妙な水準だ。 ホワイトハウスはこれまで海峡統制とタンカー護衛のための同盟連合構築を目指している。米国はまた、一部のロシアの石油に対する制裁を一時的に解除しています。しかし、これは目的地と価格にのみ影響し、石油の量には影響しません。そして、国際エネルギー機関(International Energy Agency)加盟国は、米国の1億7200万バレルを含め、史上最大の4億バレルの戦略的備蓄を放出することに合意しました。 ただし、貯蔵庫から石油を取り出すには少なくとも4ヶ月かかります。計画された緊急放出により、原油価格が過去最高に達するのを防ぐのに役立ちましたが、原油ベンチマークはまだバレルあたり100ドル近くに留まります。これは年初よりほぼ70%上昇した数値です。 一般無鉛ガソリン1ガロンの平均価格は3.80ドルで、米国では1月の最低値以来ほぼ40%上昇しました。しかし、これは中東の石油とカタールの天然ガスへの依存度が高く、はるかに高い価格と燃料の購入のための長い行、学校の閉鎖、労働時間の短縮などで困難を経験しているアジア諸国に比べて何もありません。 これまでの最も成功したアプローチは、サウジアラビアとアラブ首長国連邦がサウジアラビア東西パイプラインとアラブ首長国連邦のハプシャンフジャイラパイプラインを通ってホルムズ海峡でできるだけ多くの石油流の方向を変えることです。 それにもかかわらず、エネルギーアナリストによると、1日にほぼ1,400万バレルに達する石油がブロックされたままです。 Monaldiは、「パイプラインが攻撃を受けると、状況はさらに悪化する可能性があります」と述べた。 3月16日、イランのドローン攻撃がフジャイラを襲った。パイプライン自体ではありませんでしたが、それは石油出荷作業を一時的に中断しました。 ...

80%ダウン:柴犬クジラ、2年ぶりに結局退出

財布はほぼ2年間静かでした。取引も移動もありません。市場が望むように動作している間、数十億のShiba Inuトークンがチェーンに保管されているだけです。それから3月15日にすべてが一度に動きました。 赤で終わった長い待ち Arkham Intelligenceのブロックチェーンデータによると、「0xbOe8」と識別されたウォレットが昨日の暗号通貨取引所OKXに約145億SHIBを送りました。 トークンは、OKXのホットウォレットに到着する前に、最初に仲介ウォレットに移動しました。事態が落ち着くと、投資家はもともと支出した506,830ドルの一部に過ぎない84,640ドルだけを回収しました。 数学は残酷です。これは約422,190ドル、つまり投資全体の80%に相当する損失をもたらします。ほぼ2年間、財布はほとんど活動を示さなかった。 オンチェーン記録によると、その期間中の唯一の動きは小規模なスパム送信だけでした。アクティブな取引のように見えたり、損失を早期に減らしたりする試みはまったくありませんでした。 ソース:アカム 元の購入は、SHIBがトークンを約0.000045ドルの最高値まで引き上げるラリーにすっかり落ちていた2024年3月のバイナンスで行われました。そのレベルの買い手は、勢いがさらに持続すると確信していました。そうではありませんでした。 頂点に買い、下落を通じて維持 2024年3月の最高値以降、SHIBの価値は約82%下落しました。現在のトークンは約0.0000063ドルで取引されています。 2月の最低点で、価格は約$ 0.0000051まで低下しました。これは、この投資家が投資した価格より85%下落したものです。 現在、SHIB時価総額は35億2千万ドルです。チャート: TradingView この種の衰退に耐えるには、自信や慣性が必要です。オンチェーン記録によると、この財布はほぼ2年間何もしませんでした。部分売りもなく、再調整もありません。価格が下がっている間、ポジションは年をとった。 日曜日についに財布が移動したとき、トークンはOKXに到着しました。これは一般に、取引所のホットウォレットが活発な取引に使用されることを考慮すると、販売が差し迫っているか既に実行されているという信号として広く知られている。 関連読書 同じコインの裏側 すべてのSHIB保有者がこのような話を持っているわけではありません。報告書によると、一部の初期バイヤーは少額の初期額を人生を変える収益に転換したが、これらのケースは主にトークン歴史の初期時代に属している。 ミームコインは2020年に発売され、2021年に価格が数千パーセント急上昇した最大の利益を得ました。 Pethelpfulの特集画像、TradingViewのチャート

JPモーガン、まとめ解雇噂の中で巨大ソーシャルメディアに対する予測リセット

世界最大の技術企業の1つが人工知能に数百億ドルを注ぐとどうなりますか?メタプラットフォームの場合、従業員の難しい選択は答えかもしれません。Meta Platformsの株価は3月16日月曜日に3%以上上昇し、634ドル以上で取引されました。これは、ロイターの週末のレポートで、ソーシャルメディアの巨大企業がAIインフラストラクチャへの支出を増やし、従業員の20%以上を削減することを検討できることを示唆しています。しかし会社はすぐに反発した。Metaは、この報告書はCNBCによると、「理論的アプローチの推測的報告」に言及したと述べた。また、解雇計画も確定しなかった。それにもかかわらず、アナリストは、そのような動きの後に隠された数字が相当である可能性があると言います。JPモーガンは、整理解雇で数十億ドルを節約できると述べた。JPMorganのアナリストによると、労働力を約20%削減すると、Metaは年間50億〜60億ドルを節約できます。見積もりは、報酬および福利厚生を含む従業員あたり約300,000から400,000ドルの従業員費用を想定しています。Metaは、Stock Analysisデータに基づいて、2025年12月31日現在、78,865人の従業員を雇用しています。この数値によると、20%の人員削減は約15,773人の従業員に影響を与える可能性があります。 2025年の会社の従業員数は4,798人が増加し、前年比6.48%成長しました。しかし、これらのコスト削減でさえ、会社の大規模な支出計画をわずかに相殺するだけです。Metaは、2026年度の総費用が1,620億ドルから1,690億ドルの間になると予想しています。そしてこれは主に人工知能インフラ構築競争によって主導される。これは、60億ドルを節約しても針がほとんど動かないことを意味します。しかし、アナリストは、時間が経つにつれてその影響がより大きくなる可能性があると言います。JPモーガンは「コスト削減が結局2027年までに収益につながれば、現在約31.50ドルと予想される収益推定値に週あたり約2ドルを追加できる」と述べた。 ...

AIは生産性を無駄にしています。次に成功するリーダーは、機械が触れることができないものを持つでしょう。幸運

ほとんどの現代の歴史では、人間の価値は、生産量、移動速度、パフォーマンス効率などの生産量で測定されています。現代経済はこれらの前提の上に建てられました。工場にはより多くの製品を生産できる労働者が必要でした。企業はシステムを最適化したリーダーに報酬を与えました。知識作業により、より迅速に分析し、より処理できる人が増えました。知能と情報が不足している世界では、生産性は利点を生み出しました。 しかし、根本的なものが変わりました。史上初めて、私たちはかつて生産性が人間の価値を定義していたまさにその領域で、私たちよりも多くの生産を行うことができる機械を作っています。 AIは人間の心より速く分析し、より多くのアイデアを生成し、はるかに多くの情報を処理できます。世界経済フォーラム(World Economic Forum)によると、2025年までにAIベースの自動化により8,500万の雇用が置き換えられ、最も需要の高い技術は判断力、創造性、リーダーシップに向かっています。 完全に認知的パフォーマンスと実行速度で定義される専門家である「人間行動」の時代が終わっています。 この変化は、最もスマートなアナリスト、最速の戦略家、最も生産的な経営者など、認知的パフォーマンスに基づいてアイデンティティを構築したリーダーにとって不安です。機械が人間を凌駕できるようになると、より深い質問が浮かび上がります。人間に固有のものは何ですか?答えは知能や知識、スピードではありません。知恵です。 私の本『人間が書いた最後の本』では、知恵を知能と根本的に違うものとして描いています。知能は情報を処理します。知恵は経験を統合します。知能は質問に答えます。知恵は、どの質問が実際に重要であるかを知っています。そして知恵は自動化することはできません。これは、どんなデータセットも完全に複製できない、洞察、関係、責任、および遅い視点の蓄積による鮮やかな経験に現れます。 AIは世界の知識を要約することができますが、困難な決断の重さを感じることができず、他の人間に責任を負うことはできません。それらはシステムのバグではありません。それがまさに知恵が形成される条件だ。 知恵:新しい競争優位性 ビジネスリーダーにとって、これらの変化は途方もない意味を持ちます。何十年もの間、リーダーシップ文化はスピードと最適化を補償してきました。経営陣は膨大な情報を処理し、迅速な決定を下す必要がありました。しかし、知能が自動化され豊富になると、競争優位の源泉が変わります。アルゴリズムによって生成された無限の「実行」の時代に、貸借対照表で最も価値のある資産は測定できない資産かもしれません。まさに人間の分別力です。知能は商品になっています。知恵はまだ不足しています。 AI時代に成功したリーダーは、単に技術を最もよく理解する人ではないでしょう。彼らは圧倒的な情報の中でも明確に見ることができる人、つまりいつ速く動かすべきか、いつ停止するのか、いつ最適化すべきか、いつより人間的なものを保護すべきかを知る人になります。 賢明なリーダー 知恵が利点であれば、3つの資質がますます効果的なリーダーシップを定義します。 識別:データ、予測、自動化された推奨事項が爆発的に増加する中で、本当に重要なことが何であるかを認識する能力です。 反省:反応する前にしばらく停止して短期的な最適化を追求するのではなく、長期的な結果を考慮する規律です。 人間中心の判断:効率だけでなく、そのような決定が人間の繁栄にどのように影響するかによって決定を下す勇気。 これは抽象的な哲学ではありません。組織の運営方法に直接影響を与えます。今日、多くの企業は絶え間ない緊急性、絶え間ない最適化、毎瞬間より速く動かなければならないという圧迫など、継続的な対応文化の中で運営されています。しかし、知能があふれている世界では、速度だけではもはや差別化要因にはなりません。真の利点は、リーダーが迅速な実行だけでなく、思いやりのある判断にも報酬を与えられる省察文化を構築することにあります。時にはリーダーが行うことができる最も価値のある決定は、長期的な健康を損なう短期的な最適化に抵抗することです。 触媒としてのAI これがAIが敵であるという意味ではありません。実際、AIはこの進化を強制する触媒であるかもしれません。 人工知能は、多くの点で私たちの現在の意識状態を反映する鏡です。どんな対価を払っても速度、効率性、利益へのこだわりを植えてくれれば、そのような本能が増幅されます。しかし、このような技術的な混乱をリーダーシップを再考する機会、すなわち分別力、共感、省察を再発見する機会として活用すれば、AIは人間が私たちが最も良いことに集中できる自由を与えることができます。 皮肉なことは、この未来が奇妙にも馴染みがあるかもしれないということです。産業時代以前は、多くの文化圏で知識と知恵の違いを理解していました。高齢者はより多くを生産できるので価値があるのではなく、より明確に見ることができるほど長く住んでいたので価値がありました。現代経済は高齢者を専門家に置き換えた。 AIは専門家に代わっており、ついに知恵が戻ってくる空間を作ることができます。 人間の帰還 AIは組織の能力を継続的に拡大し、企業には依然として効率性、革新性、実行が必要です。しかし今、リーダーが直面しなければならないより深い質問はこれです。機械がますます多くのことを処理する場合、人間の役割は何ですか?答えは、機械が複製できない特性、つまり意味形成、倫理的判断、共感、存在感、急いで複雑さを維持する能力にあります。つまり、完全な人間になる能力です。 何世紀にもわたって、人間は生産性を最適化し、非効率性を最小限に抑え、生産量を最大化する機械のように振る舞うように訓練されました。今、これらの仕事の中で機械が私たちを上回っているので、私たちは実際に何を覚えているかという深い招待に直面しています。人間の行為ではありません。人類。 AI時代には、その区別が最も価値のあるリーダーシップ能力になることができる。 Fortune.comのコメントに記載されている意見は、単にその著者の意見にすぎず、必ずしもFortuneの意見や信念を反映しているわけではありません。

2021年より強いアルトコインシーズンが近づくという8年間のイーサリアムコンバージェンス

ある暗号通貨アナリストは、イーサリアム(ETH) - ビットコイン(BTC)取引ペアチャートで8年間の収束パターンを確認しました。 2025年以前から、暗号通貨業界ではアルトコインシーズンに関する噂が回ってきましたが、そのような段階はまだ実現されておらず、これは強勢場全体にわたる代替暗号通貨の継続的なボラティリティを強調しています。この長期的な遅れにもかかわらず、アナリストは、新しい収束構造が2021年に観察されたものよりはるかに強力なアルトコインシーズンを促進する触媒になる可能性があると主張しています。 Ethereumチャート構造は強力なAltcoinシーズンを表します。 暗号通貨アナリストCWは、このサイクルの主要なアルトコインシーズンを提案する新しい技術分析を発表しました。長年のチャート構造に基づく分析はETH / BTC取引ペアを中心にしており、2017年半ば以降に発展してきたユニークな収束パターンを説明しています。 関連読書 Xに関する記事では、CWはこれらの収束パターンが現在の強気場サイクル中に壊れる可能性があると予測しました。この構造は、ETH...
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これを想像してみてください:あなたは20年間株式を保有し、今、その株式の価値は何百万ドルになりました。しかし、あなたの費用の基準はほとんど何もありませんが、販売のために莫大な税金がかかりますので、保留してください。

これが数百万人の長期投資家が直面している罠です。投資が成功すればするほど、出口は痛みを伴います。

しかし、ますます豊かなアメリカ人が脱出口を見つけました。彼らは売っても寄付もしませんが、高く評価された株式で新しいETFを植え、様々なファンドの持分を持って去っています。

このドアが潜在的に閉じられる前に知っておくべきことは次のとおりです。

モーニングスターは、評価資産87億ドルでシードされた39のETFを識別します。

この戦略をセクション351交換と呼びます。 Brent SullivanとElliot Roznerの研究に基づく新しいMorningstar分析は,成長速度がどれだけ速いかを示した。 2021年から2025年の間に、39の米国ETFが個人投資家から約87億ドルの種子資産を持って発売されました。

これはもはやニッチ技術ではありません。資産管理者は、顧客の集中的で低い基礎株式を新しく形成されたETFに移転しています。投資家はその代価としてETF株式を受け取ります。交換が351条の要件を満たしている場合、譲渡時に利益は認識されません。

魅力は簡単です。評価された保有資産をさまざまな戦略に再配置することです。即時資本利得イベントを避けます。将来のファンドレベルの実現を最小限に抑える現物返済を含む、ETFラッパーの構造的税の恩恵を受けることができます。

セクション351によれば、投資家は税なしでETF株式に株式を交換することができます。

内国税法第351条は1921年にさかのぼります。議会は、中小企業の所有者が課税対象事件を引き起こすことなく統合するのを助けるためにこの条項を作成しました。規制によると、譲渡人が新しい法人の少なくとも80%を共同で所有している場合は、株式と交換して税金なしで財産を法人に譲渡することができます。

資産管理者は、この古い規則がETFに適用されることに気づきました。お客様は、リリース前に新しく作成されたETFに評価された証券ポートフォリオを寄付します。顧客はETF株式を受け取り、コスト基準は繰り越されます。

基本的なメカニズム:

投資家は課税勘定の株式を新しいETFに移転します。投資家は元の費用ベースでETF株式を受け取ります。 ETF 管理者は、後で現物取引を使用してターゲット ポートフォリオに再調整します。資本利益は、投資家が最終的にETF株式を販売するまで延期されます。

ETFラッパーに入ると、管理者は株主利益を引き起こすことなく再調整できます。 ETFの現物生成および返済メカニズムがこれを処理します。単一取引で二重税効率を積み上げたものです。

スペンサーフラット/ゲッティイメージズ

資格を得るためには必ず合格しなければならない厳格な多角化テスト

セクション351(e)には重要なガードレールが含まれています。譲渡により投資家の利益が「多様化」する場合、免税処理は拒否されます。財務省規則は、25/50テストを通じてこれを実施します。

25/50多角化ルール:

単一の株式は、あなたが貢献した資産の25%以上を占めることはできません。あなたの上位5つの保有資産は、合計貢献資産の50%を超えることはできません。現金は計算から除外されます。 ETF保有量は調査基準で評価されます。

関連項目:ポートフォリオとグローバルインプレッションのバランスをとる方法

あなたのポートフォリオがすでに多様化している場合、取引所は適格です。 1つか2つの株に集中していればそうではありません。 CNBCが報じたように、1,000万ドル相当のNvidia株をETFに入れて351取引所と呼ぶことはできません。ポートフォリオは貢献の時点でテストを満たす必要があります。

87億ドルの波を主導する投資家と企業

最小寄付は通常100万ドルから始まるので、この戦略は一般小売投資家のためのものではありません。 Early Moverの1つであるAlpha Architectは、その規模の最小ポートフォリオを推奨しています。 2024年12月にリリースされたCambria Fundsの最初の351シードETFは、同じ床を維持しました。

大規模な資産管理会社は、顧客のために351の移行を通じてプライベートETFを生成します。現在、小規模企業は公的に取引されているETFを通じて参加しています。最近リリースされた製品には、StanceのSustainable Beta ETF(2024年11月)、CambriaのTax Aware ETF(2024年12月)、LongviewのAdvantage ETF(2025年2月)があります。

より多くの配当株式:

Tim Cookは静かにAppleの投資家に驚きの給与の印象を与えます。ナンシー・ペロシ(Nancy Pelosi)は、苦労している配当株式100万ドルの売却Verizonの200億ドル買収で配当見通しをリセット

Morningstarのシニアアナリスト、Daniel Sotiroffは、CNBCにこの傾向が加速すると予想すると述べた。固有の利益でいっぱいの課税勘定を持つ投資家のために、351取引所は伝統的な税金損失収穫方法で解決できない問題を解決します。

IRSが注目しており、議会も同様です。

免税特典は保証されません。 Morningstarの分析は、IRS調査を引き起こす可能性がある2つの積極的なパターンを指摘しています。

IRSが監視している危険信号:

「スタッフ」:ファンドの指定された戦略に合わないが、評価された資産で新しいETFを梱包します。 「シーケンシャルシード」:評価された株式を税別ラッパーに循環させるために新しいETFを繰り返し生成します。

どちらのパターンも、IRSが取引を再特性化し、すぐに資本利得税を課すように誘導できます。当機関は、経済的実質原則に基づき、税務回避以上の事業目的を持たない取引に異議を申し立てる幅広い権限を有しています。

議会もこれに気づいた。ロン・ワイデン上院議員は、351の取引所のETFアクセスを制限する法案を発議したとブルームバーグが報じた。米国財務省は、潜在的なガイドラインについて投資会社研究所(Investment Company Institute)と初期の議論を行いました。 Wydenは、この戦略は、議会が以前に少なくとも3回解決しようとした抜け穴であると述べました。

ベーシスのステップアップで抜け穴を永久にする方法

税務専門家を不安にする部分はここにあります。 351交換を通じて利益を延期し、そのETF株を死亡するまで保有すると、相続人は現行法に従って強化された費用基準を受け取ります。内蔵ゲインは完全に消えます。誰も税金を払わない。

内国税法第1014条に従って継承された資産は、死亡日の公正な市場価値にリセットされます。 351取引所と組み合わせて、これは集中株式から様々なETF、免税継承へのルートを作成します。

関連項目:ガソリン価格の急騰で配当金を支払うレストラン株価

Morningstarの分析は、1999年に議会のプレスリリースを引用し、この戦略を「灰から浮上する不死鳥」に例えています。議会が1つの道を閉じるたびに、業界は別の道を探します。 ETFシードは最新バージョンです。

実現していない大きな利益を得ているなら、これはどういう意味ですか?

単一の課税アカウントに100万ドルがない可能性があります。ほとんどの読者はそうではありません。ただし、この戦略のメカニズムは2つの理由で依然として重要です。

一般投資家が注目すべき理由:

議会が351の取引所を制限すると、より広範なETF税の恩恵(現物買い戻し)も調査の対象となる可能性があります。これはあなたが所有するすべてのETFに影響を与えます。株式報酬、スタートアップ持分、または長期保有に集中したポジションを保有している場合、この概念の小規模バージョンは最終的に最低額に達する可能性があります。豊富な繰延税金がどのように自分の税戦略を圧迫するのに役立つかを理解します。必要以上の費用を支払う場合は、税務士との会話を通じて費用を支払う価値があります。

標準のETF税の利点はすでにあなたに有利に働いています。ブルームバーグは、米国の株式ETFが過去1年間で2,110億ドル以上の利益に対して税金を回避したと述べた。それは初心者だけのためではありません。資本利得がまったくないS&P 500 ETFを保有するたびに、同じ構造的特徴の利点を享受できます。

この戦略が安全であると仮定する前に考慮すべきリスク

351 交換は今日合法です。それが完全にそのままであるかどうかは、すでに進行中の規制および立法措置に依存します。戦略を直接検討しても、このようにシードされたETFを評価しても、実際のリスクは次のとおりです。

考慮すべき主なリスク:

IRSの再特性化:機関が351取引所に経済的実質がないと判断した場合、投資家は遡及して譲渡所得税を支払う必要があります。立法リスク:Wyden上院議員と財務省の議論が保留中の提案により、戦略が縮小または排除される可能性があります。流動性ロック:資産がETFに入ると、簡単に取り出すことができません。 ETF株式を売却すると、繰延利益が発生します。再調整遅延:Kitces.comの研究によると、新しくシードされたETFが目標割り当てに完全に一致するまでに最大12ヶ月かかることがあります。高い最小金額:ほとんどの公共取引ETFに参加するには100万ドル以上が必要です。

Imperio Wealth AdvisorsのCFP Charles Sachs氏は、CNBCは、この戦略は顧客の柔軟性を制限するので避けると述べた。一旦内部に入ると、延期したまさにその利得を誘発しないと戦略を切り替えることは難しい。

関連項目: Vanguard Dividend ETFは市場パニックの中で静かに優れた成果を収めました。

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