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Saturday, November 1, 2025
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カレッジボードCEO、高校生が「なぜわざわざ?」と尋ねる「危険な瞬間」を懸念AI時代に |運

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タイム誌によると、デイビッド・コールマンはカレッジボードのCEOであるだけでなく、真の教育活動家であるという。 12年前にAdvanced PlacementプログラムとSAT大学入学試験を管理する組織を引き継いだとき、彼はフォーチュン誌に対し、恵まれた子供たちが成長している一方、他の子供たちは遅れをとっていると語った。

「私が大学理事会で働き始めたとき、SAT は週末にしか受けていませんでした」と彼は言いました。 「それはそれでいいかもしれないけど、週末にテストを受けることを自分で選択する子供は、ちょっと子供っぽいです。」 APコースも例外ではないと彼は言いました。 「高校の上位20%から30%というかなり狭い範囲に焦点を当てていました。」

College Board 独自の調査によると、AP の学生は、AP の授業や試験を受けない学生に比べて「高所得の家庭の出身で、郊外の学校に通い、高校での学業への準備が整っている傾向がある」そうです。

これは教育にとって「危険な瞬間」だ、とコールマン氏はフォーチュンのインタビューで語った。 「アメリカの高校の最大の特徴は、子供たちが将来を追求するプロセス全体からこれまで以上に切り離されていることです。」

コールマン氏は、クラス全体の参加率が低下傾向にあり、悪化していると説明した。 「小学校では、私たちが与えたものを受け取ります。中学校では、彼らは疑いを持ちます。そして高校では、多くのことが起こります。そして、彼らはそれを受け入れません。彼らは気にしません。」

カレッジボードのCEOは、人工知能の時代には事態はさらに悪化する可能性があると述べ、「なぜわざわざするのか?」という不安を説明した。精神が強くなります。同氏のコメントは、トップCEOたちが夕食のテーブルを囲んで同じ会話をしていることを明らかにした中で出た。ほんの数週間前、フォードの最高経営責任者(CEO)ジム・ファーリーは、昨年の夏に整備士として働いていた息子が、「なぜ大学に行かなければならないのか分からない」と大声で疑問に思ったという話を披露した。

その後、2024年末に米国商工会議所から電話があったとコールマン氏は語った。同商工会議所のCEOであるスザンヌ・クラーク氏と最高政策責任者であるニール・ブラッドリー氏と会談したところ、彼らは異なる観点から同じ問題に直面していることにすぐに気づき、APプログラムの全面見直しで「より大胆な措置」を講じる用意ができていると述べた。

「2025年初めにカレッジ・ボードのニューヨーク事務所で開催される会議では、全体的なビジョンがまとめられ、カレッジ・ボードが教育で行っていることと商工会議所がビジネスコミュニティ組織で行っていることの最良の部分をどのように統合するかについて、より深い議論がすぐに行われることになるでしょう」とブラッドリー氏はフォーチュン誌に語った。進化してきました。春には、ワシントンDCで州および地方商工会議所のCEO約100名と会合を開き、全国的な取り組みを開始した。

その結果が、この秋に開始される新しいコースである AP ビジネスとパーソナル ファイナンスです。このコースの習得は何千もの雇用主によって認められており、直接雇用や高度な学習につながる可能性があります。 Aon、IBM、日産、SnapIT Solutions、Wells Fargo を含む 300 社近くの雇用主と、40 州以上の 75 の地方商工会議所が新しい AP コースを支持しています。

「私たちは、これはほぼすべての子供たちにとって価値のあるものであり、それは何か違うものであり、一部の子供たちがそれを手に入れるのを阻止すべきだと主張しています。」コールマンの目標は野心的です。 「キャリア教育と一般教育の根本的な区別は打破されなければならない。」

別居を終わらせるには?

コールマン氏は、異なるタイプの生徒間で起こる「分離」は「残酷で社会的なもので、高校でも見られる。文字通り、非常に不親切な方法で生徒を他の生徒から分離するものである」と述べた。同氏はまた、あらゆる種類の学生がビジネスのための新しい提案を必要としているため、これは「本当に愚かなことだ」とも付け加えた。これは、大学に進学する学生と、自分自身のキャリアやキャリアを計画している学生の両方を対象としており、キャリアの成功が順応性、革新性、金融リテラシーにますます依存する環境の変化を反映しています。

ブラッドリー氏はフォーチュンに対し、商工会議所の会員らは何年もの間、技術革新やAIの台頭によってさらに悪化した若い労働者の準備不足に不満を表明してきたと語った。 「私たちは(会員から)長い間、特に学生がビジネスや自由企業制度について何を学んでいるのかについての懸念を聞いてきました。」ブラッドリー氏は、溶接工から電気技師に至るまで、商人は多くの場合、いつか自分のビジネスを経営したいと考えており、将来の会計士や MBA と同じくらいのビジネス洞察力を必要としていると指摘します。

両指導者は、大学の単位と実際の雇用の可能性を提供する関連する応用コースが、自主性と経済力を求める学生の参加を促進すると確信している。 「彼らはこれに飢えているようです」とコールマン氏は、現在の高校生がいかに起業家精神に富んでいるかを指摘し、彼らが医療や看護といった安定したブルーカラーの中流階級の仕事に興味を持っていると指摘した。 「彼らがビジネスに最も興味を持っているのは、お金を儲けて繁栄したいからです。そして、彼らはそれについて非常に現実的ですが、私たちは彼らにそれを与えません。」

学生は実際に自由企業について何を学んでいるのでしょうか?

ブラッドリー氏は、多くの商工会議所会員が「人々の働き方や働き方、働き方の違いに悩んでいる」と語った。特に雇用主はポストコロナウイルス(COVID)後のハイブリッドオフィス環境を模索しています。

これについて詳しく尋ねると、ブラッドリー氏は、これは新しい話ではなく、数年前から存在している話だと述べた。 「人々は(さまざまな)ことを達成するために自分の仕事に過度のプレッシャーをかけています。」同氏は、大学委員会も同様の圧力を受けており、高校レベルでこの問題に取り組む機会があることにすぐに同意したと述べた。

「私たちは同じ問題を異なる側面から解決しようとしていたことにすぐに気づきました」とブラッドリー氏は説明しました。両氏は、共同の取り組みにより、APビジネスコースを無事に修了すれば全国の数千の雇用主に受け入れられるという「市場シグナル」を送ることになると述べた。ブラッドリー氏は次のように付け加えた。これは、5、6年前に設立されたGrow with COプラットフォームに言及しながら、ビジネスの立ち上げ、運営、成長方法に関する無料のオンラインアドバイスを提供するという商工会議所の別の取り組みから生まれたものであると付け加えた。 (CO は、米国商工会議所の中小企業向けのデジタル プラットフォームで、全米の経営者が成功する企業を立ち上げ、経営し、成長させることを支援することに特化しています。)また、パートナーシップと LLC の違い、損益計算書の理解、信用を得る場所など、ビジネス上のアドバイスに関する商工会議所の記事を普及させました。引用しました。

「世界で最高のアイデアを持つことはできますが、それでもビジネスを構築する方法、損益を理解する方法、それらを管理する方法を理解する必要があります」とブラッドリー氏は言います。 「そして、これを高校生に紹介できれば、キャリアであれ他の分野であれ、人々の起業家としての軌跡に非常に有意義な変化をもたらすことができると思います。」

Z世代は一人でボウリングをしている

ブラッドリー氏は、ビジネスや金融に関する教育の欠如を「危機」と呼ぶことは拒否しているが、準備ができていない状態で就職した卒業生個人に深刻な個人的影響を与えていることは認めている。高校卒業者の約3分の1が高等教育を受けていないことを指摘し(国立教育統計センターによると、この割合はかなり安定している)、高校が彼らに就職の準備をしてくれるというのが「現実的な期待」であるべきだが、「今日多くの場所でそうではない」。 (9月の記者会見で、連邦準備制度理事会のジェローム・パウエル議長は、新規従業員の採用の難しさを「採用が少なく、解雇も少ない」環境と呼んだ。)

実際、商工会議所の 2025 年新規採用準備レポートによると、採用担当者の 84% が、今日の高校卒業生は労働力としての準備ができていないと考えており、80% は、若い採用者は前任者に比べて準備ができていないと述べています。新しいAPコースに関するプレスリリースの中で、クラーク氏はまた、現在資本主義に対して肯定的な見方をしているアメリカ人は54%のみであり、過去最低の数字であることを示すギャラップ世論調査にも言及した。

一方、ギャラップの別の世論調査であるアメリカ雇用の質に関する調査では、経済が提供するものに対する労働者の不満が広範囲に広がっており、アメリカ労働者の60%が「まともな仕事」に就いていないことが判明した。このデータと社会科学者の間で増えつつある一連の分析から、仕事への不満とアメリカ社会に蔓延する倦怠感の間には直接的な関連性があるようだ。

米国雇用の質調査に関する記者会見で、ギャラップ社シニアパートナーのステファニー・マーケン氏は、特に新卒者の不満についてのフォーチュン誌の質問に答えた。彼女は、40年間のデータは、Z世代には何かが違うことを示していると述べた。Z世代は「雇用主に異なるものを求めている。特にZ世代は、雇用主グループとはまったく異なるものを求めている」と述べた。彼女は、ミレニアル世代は、数十年のデータが示すものと比較して、労働力に参入して従事する際に、メンタルヘルスとワークライフバランスの考慮をはるかに大きく考慮することが多いと付け加えた。

ブラッドリーは、アメリカ人がコミュニティから離れつつあるという記憶に残る論文として、社会学の古典であるロバート・パットナムの『一人でボウリング』を引用した。同氏は、前の世代は教会に通うこと、市民団体に所属すること、さらにはボウリングリーグに参加することなど、仕事以外のさまざまな事柄に個人的な充実感を見出していたという主張にほぼ同意すると述べた。しかし、それは止められている、「だから、彼らはすべての個人認証をビジネスの場に置こうとしている。彼らは雇用主に、これまでの雇用主の常識を超えることを要求している。それは本当に難しいことだと思う。」

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