アメリカ人が苦しんでいるインフレ期と関税の影響を考慮すると、職務内容の金額に執着せずにはいられない。しかし、経営専門家のサイモン・シネック氏は、就職の面接で考慮すべきより重要なことは、誰と一緒に働くかであると主張します。
「若い頃、私が正しかったことの 1 つは、常に誰の下で働くかに基づいて自分のキャリアを選んだということです」とシネク氏はポッドキャスト「The Diary of the CEO」で語った。 「彼らがいくら払うかなんて気にしませんでした。」
シネック氏は、2009 年の TED での「なぜ」の概念と、リーダーや組織が従業員や顧客にインスピレーションを与える基礎となる中心的な目的や信念を定義することを奨励する「ゴールデン サークル」理論に関する講演で最もよく知られています。彼の TED 講演は史上最も視聴された講演の 1 つであり、TED ウェブサイトだけで 6,000 万回以上の視聴がありました。シネック氏は現在、LinkedIn に 870 万人以上のフォロワーを抱えています。
これらの管理専門家は訓練を受けた民族誌学者であり、有能なリーダーや組織が人々が最適なレベルで活動できる環境を作り出すためにどのように考え、行動し、コミュニケーションするかのパターンを研究しています。彼はブランダイス大学で文化人類学を学び、その後ロンドン市立大学のロースクールに入学しましたが、修了はしませんでした。キャリアの初期には、Euro RSCG や Ogilvy & Mather など、ニューヨークに本拠を置く広告代理店で広告に携わっていましたが、後に自身のコンサルティング会社 Sinek Partners を設立しました。
しかし、シネク氏は、キャリアの成功は、高い給料よりも最高の指導者を見つけることを優先した若い頃のおかげであると信じています。
「ところで、私にお金がなかったわけではありませんが、（）彼らが私に何かを払ってくれるだろうということはわかっていました。請求書を払えることはわかっていました」とシネクさんは語った。 「私は信託基金の人間ではありません。収入が必要でした。しかし、ある会社は私に5,000ドル多く提示し、別の会社は5,000ドル下回ると提示しました。でも、ここの人々がとても気に入ったので、その仕事を引き受けました。」
「はい、短期間で私が稼いだお金は友達全員よりも少なかったのです」と彼は続けた。しかし、「私は、私を世話してくれる人から教育と世話を受けました。」
給与よりもメンタリングを優先することについて他の専門家が語ること
ビジネスで最も成功した人の中には、キャリアの初期に給与よりも指導を優先することを説いた人もいます。
バークシャー・ハサウェイのCEOを数日後に退任するウォーレン・バフェット氏は、これは同僚の成功にとって「非常に重要」だと語った。
バフェット氏は5月の株主総会で、「初任給についてはあまり心配せず、誰と働くかには十分に注意してください」と語った。 「やってはいけない仕事もある。」
彼はこれまでの人生で5人の上司がいたが、「全員が好きだった」と語った。
「すべてが興味深いものでした」とバフェット氏は語った。 「私は誰よりも自分のために働くと決めましたが、一緒に働く良い人が見つかったら、頑張ってください。」
オプラ・ウィンフリーは、キャリアの初期に彼女を指導してくれた伝説の作家マヤ・アンジェロウのおかげで、彼女の継続的な成功も認めています。ウィンフリーは1986年にアンジェロウと出会い、同年に彼女はオプラ・ウィンフリー・ショーでデビューした。彼女はすでにトークショーの司会者としての地位を確立していましたが、アンジェロウとの関係はキャリアを通して彼女にインスピレーションを与え続けました。
「人生で何らかのレベルの成功を収めた人は、どこかで誰かが導きの光になってくれたので、今の地位に到達できたのです」とウィンフリー氏はアンジェロウ氏の指導についての2024年の記事で書いている。 「もしかしたら、彼らはあなたの人生において完全で一貫した指導者ではなかったかもしれませんが、誰も、誰も、ここに一人で住んでいるわけではありません。」
