AI の優位性をめぐる Meta と OpenAI 間の一か八かの軍拡競争で選ばれる武器が進化しました。まず、1 億ドルの契約ボーナスが提供され、その後、無制限のコンピューティングが提供されました。今、戦いは新たな、そして奇妙に親密な段階、つまりスープ戦争に入った。
OpenAIの最高研究責任者であるマーク・チェン氏は、テクノロジー系ポッドキャスターのアシュリー・バンス氏とのポッドキャストで、採用戦争は変わったと語った。チェン氏によると、メタ社は直属の部下の半分を積極的に追求し、人材獲得に100億ドルの資金を提供したが、CEOのマーク・ザッカーバーグ氏はこれらの引き抜き行為に個人的なタッチを加えたという。
チェン氏は、ザッカーバーグ氏は自身のスープを「手作り」し、OpenAIで採用したいと考えていた研究者に「手渡し」したと述べた。そして、それは冗談ではなかった、と幹部は主張した。
「当時は衝撃的でした」とチェンさんは告白した。しかしシリコンバレーでは、敵がグレービーソースを持ち込んできたら、それに応じなければなりません。チェン氏は、メタ社の人材を惹きつけるために、新入社員にスープを渡すという戦術を採用したと告白した。しかし、彼は肉体労働とは一線を画している。
「いやいや、いや…ミシュランの星を獲得したスープの方がいいですよ」とチェンさんは笑い、その作業をバレーのDaehoという高級韓国スープ店に委託していると指摘した。
「これらのことは、それ自体で効果がある可能性があります」と彼は言いました。チェンさんは、その不条理を満喫するために、屋外で料理教室に参加することも計画している。
居心地の良い劇場は、厳しい現実を隠します。最先端の大規模言語モデルの設計とトレーニングに利用できる人材プールは少ないです。業界関係者は、独自に限界に挑戦できる専門知識を備えた研究者は世界中で 1,000 人にも満たないと推定しています。
このスープは、Google と Facebook が無料の寿司、社内バリスタ、キャンパス内のジムで互いに競い合おうとした初期のテクノロジー人材戦争をいくらか思い出させます。しかし今回はスケールが違います。研究者が資産を早期に流動化できる流動性イベント、コンピューティングへの特別なアクセス、そして未来を形作る強力な AI システムの構築における影響力の約束。
引き離せないものを引き抜くには、CEO は資本やリソースを親密さで置き換える必要があります。夕食のためにあなたの玄関先を訪れる CEO は、次のようなメッセージを送っています。「あなたは私が時間をかけて説得するほど重要な人物です。」
Chen はこの話を利用して、OpenAI 内での人材獲得戦争が実際にどのようなものかをより広範に指摘しています。メディアの報道では、Meta が OpenAI の優秀な人材を単に吸い上げているだけであるとよく描かれていた、と Chen 氏は述べた。
同氏は、メータ氏が「多くの人々を追跡したが失敗した」とし、メータ氏の直属の部下の半数が全員同社を断ったと述べた。
OpenAIの維持戦略は、メタのドル対ドルを一致させるのではなく、信念にもっと重点を置くことだろうと同氏は示唆した。研究者が留まるのは、研究室の方向性と、汎用人工知能に最初に遭遇する可能性を信じているからです。
「メタ社から提案を受けた人の中には、メタ社が最初にAGIを開発するという話は聞いたことがない」とチェン氏は語った。


