そして木曜日にマイアミで開催されたアメリカン・ビジネス・フォーラムで、JPモルガン・チェースのCEOは挑発的な展望を示した。これは、AI が私たちの生涯を通じて仕事のスケジュールを最適化することを意味します。
「これはあらゆるアプリケーション、あらゆるオペレーション、あらゆる顧客インターフェースに影響を与えるだろう」とダイモン氏は語った。 「私の推測では、20年、30年、40年後には、先進国は週に3日半しか働かず、素晴らしい生活を送ることになるでしょう。」
彼は仮定の話をしているわけではありません。ダイモン氏はJPモルガンを本物のAI研究所に変えた。約 2,000 人が AI システムを構築しています。約 150,000 人の従業員が毎週、内部文書で大規模な言語モデルを使用しています。銀行は、不正行為の検出から法的審査、和解、マーケティングの最適化に至るまで、何百ものユースケースを実行しています。
ダイモン氏の 3 日半の予測は、累積的な生産性によって決まります。 AI が定型的なタスクを吸収するため、同じ出力に必要な時間が短縮される可能性があります。しかし、彼は移行が苦痛ではないと断言した。
同氏はフォーチュン誌の「Most Powerful Women」カンファレンスで「雇用が失われることになる。人々は砂に頭を突っ込むのをやめるべきだ」と語り、企業や政府は社会的反発を避けるために再訓練、所得支援、配置転換、場合によっては早期退職などの計画を立てるべきだと主張した。同氏は、銀行は移転を念頭に置いて構築していると述べた。
同氏はまた、AIの経済学はインターネットの経済学と同じではないことも強調している。建設には資本と権力の両方が必要です。過大評価されているプロジェクトの中には「必要な後押しが得られない」ものもあると同氏は語った。同氏は、投資家はディールバイディーベースでデータセンターとAIインフラを取得すべきだと付け加えた。同氏は、テーマを卸売する代わりに誰が利益を得るか、建設や技術的なリスクを誰が負うのか、チップや工場が機能しなくなったらどうなるのかについて言及した。同氏の言葉によれば、AIへの取り組みの一部は「立ち消え」になるだろうが、全体としてはテクノロジーは「おそらく報われる」だろう。
ダイモンはオペレーターに一貫したメッセージを伝えます。モデル神学を過度に知的化することなく配布します。
「あらゆるビジネスに活用してください」と彼は言いました。
JPモルガンはまた、同社のリーダーの多くが現在のツールで何ができるのかを知らなかったことを認識し、上級管理者向けのAIマスタークラスも実施している。 (ダイモン氏が引用した回答の 1 つは、「このツールが 100,000 件の文書を読み取ることができるとは知りませんでした」でした。)
全体として、リーダーが今大変な役割を果たせば、彼らの労働時間は短くなる可能性がありますが、将来的にはより価値のあるものになるでしょう。それは、AIが実際にデータを使用できるようにデータを最新化し(「データを適切な形式に変換するのに多額の費用を費やしている。どれだけのコストがかかるかは測定していない」とダイモン氏は語った)、電力制約を乗り越えて投資し、消滅する役割のための人道的な退路を構築することを意味する。
ダイモン氏の賭けは、適切に指導された機関が機械が排除したものを再現できるということだ。これが社会契約を破ることなく1週間半働く方法です。
ダイモン氏はフォーラムで「この技術にはマイナス面もある。悪い人たちが使っている」と語った。 「でも、受け入れてください。」


