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Saturday, November 1, 2025
ホーム仕事ジョン・サミットは億万長者のDJとなり、午前9時から午後9時まで働きました。 65,000ドルの仕事。 「会計士としてのキャリア全体で稼いだお金よりも、1 つの番組で稼いだお金の方が多かったです。」 |運

ジョン・サミットは億万長者のDJとなり、午前9時から午後9時まで働きました。 65,000ドルの仕事。 「会計士としてのキャリア全体で稼いだお金よりも、1 つの番組で稼いだお金の方が多かったです。」 |運

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FAAは、主要な航空交通管制施設のほぼ半数が現在、閉鎖の遅れにより人員不足に陥っていると発表した。運

政府機関の閉鎖が長引く中、金曜日、全米の空港で旅行の遅れが増加し、1か月間無給で勤務している航空管制官らにさらなるプレッシャーがかかっている。 ショーン・ダフィー米国運輸長官は、航空管制官の無給が長期化すればするほど、旅行者に飛行機の乱れが増えると警告した。 ダフィー氏は木曜日、政府閉鎖による米国旅行への影響について話し合うため、J・D・バンス副大統領や航空業界のリーダーらと非公開で会談した後、ホワイトハウス前で記者団に対し、「毎日、さらなる困難が訪れるだろう」と語った。 金曜日、連邦航空局は、ボストン、フェニックス、サンフランシスコ、ナッシュビル、ヒューストン、ダラス、ワシントンD.C.地域を含むいくつかの空港での人員不足による航空便の遅延を報告した。 FAAによると、ニューヨーク市地域に就航する空港(ジョン・F・ケネディ国際空港、ラガーディア空港、ニューアーク・リバティ国際空港)でも平均約2時間の遅れが発生しているという。 「主要な航空管制施設のほぼ50%が現在人員不足に直面しており、航空管制官のほぼ90%がニューヨーク地域の施設に配置されている」とFAAは金曜夕方Xに掲載した声明で述べた。人員不足は、複数の空港を管理する現地管制センターと個々の空港タワーの両方で発生する可能性がありますが、必ずしも運航の中断につながるわけではありません。航空分析会社シリウムによると、航空分析会社シリウムによると、10月を通じて人員配置の問題が表面化したにもかかわらず、フライトデータは米国のほとんどの主要空港で好調な定時運航実績を示した。 しかしシリウム氏は、木曜のデータは10月1日にロックダウンが始まって以来初めて国の航空システム全体で「より広範な減速」を示しており、労働力関連の混乱が広がっている可能性があることを示唆していると述べた。 シリウムによると、米国の主要空港の多くは木曜、定時運航率が平均を下回り、出発予定時刻から15分以内に出発する便が少なかったという。たとえば、木曜日のオーランド空港における人員配置関連の遅延は、一時平均4時間半近くに達した。このデータでは、スタッフ不足や悪天候など、遅延のさまざまな原因が区別されていません。 先週末、航空管制官の不足により、FAAは世界で最も混雑する空港の一つであるロサンゼルス国際空港での短期間の地上停止を命じた。日曜日、飛行は出発空港でFAAが地上停止を解除するまで約2時間保留された。 全米航空管制官協会によると、大半の航空管制官は閉鎖中も週6日の義務的な残業を続けている。そのため、管理者からの電話がない限り、副業が請求書や住宅ローンの支払い、その他の出費をまかなう時間はほとんどありません。ダフィーさんは、航空管制官も車両にガソリンを充填する余裕がないため、仕事に行くのに苦労していると語った。管制官らは火曜日に初めて全額の給料を受け取らなかった。 NATCAのニック・ダニエルズ会長は金曜日の声明で、「この国の航空管制官にとって、給料を1円でも逃すことは、すべての働く米国人にとって同様に、深刻な困難となる可能性がある。彼らに1カ月以上の給料を支払わずに退職するよう求めるのは持続不可能である」と述べた。 米国の一部の空港は、航空管制官や運輸保安局の職員を含む無給の連邦航空職員に食料の寄付やその他の支援を提供するために介入している。 FAAは閉鎖前からすでに、長年にわたる約3,000人の航空管制官不足に対処していた。

人員削減と経営幹部: GM の EV からの撤退があなたにとって何を意味するか

ゼネラルモーターズは最近、電気自動車業界の減速に対処するためにこれまでで最大の一歩を踏み出したが、これは決して小さな動きではない。GMはオハイオ州とテネシー州でのバッテリー製造を停止し、デトロイトEV工場では3シフトに1回のシフトを削減し、約1,750人の雇用を失うか一時帰休させた。 業界は「EV普及の短期的な減速」と規制変更のため、再始動する必要があると主張している。GMのメアリー・バーラ最高経営責任者(CEO)はそれを甘んじて受け止めなかった。彼女は株主に宛てた書簡の中で次のように述べた。進化する規制枠組みと連邦消費者奨励金の終了により、短期的なEV導入が計画よりも低くなることが今や明らかとなっている。影響は工場を超えて広がった。かつてアップルに勤務していたGMのソフトウェアおよびサービスエンジニアリング担当上級副社長デビッド・リチャードソン氏も辞任した。リチャードソン氏の辞任は、GMの最高製品責任者で暫定取締役のバーラ氏自身が主導する緊急リストラにつながった。これらの変化は集合的に、より重要な変化につながります。 GMはほんの数週間前、自社のデジタル化と電動化の未来について語った。現在、人々は注意するよう勧告されており、もしあなたがEVの購入者や投資家であれば、この変化は見た目以上に大きな意味を持つかもしれない。 ...

伝説的な投資家ウォーレン・バフェット氏は3年連続で株式の売り越しを記録し、新CEOがバークシャーの指揮を執る |運

土曜日に発表されたバークシャー・ハサウェイの第3四半期決算報告では、ウォーレン・バフェット氏が購入した株よりも多くの株を売り続けており、伝説的な投資家である同氏は年末までにCEOを辞任する予定であることが明らかになった。 同グループは直近期に125億ドルの株式を売却し、64億ドルの株式を購入し、12四半期連続の純売上高を記録した。特定の銘柄の詳細については、今月後半に個別の規制当局への提出書類で提供される予定です。 一方、バフェット氏が5四半期連続で自社株買いを控えたため、営業利益が34%増加し、バークシャーの手元資金は過去最高の3820億ドルに膨らんだ。 同社の株式ポートフォリオが縮小するにつれ、資金は財務省債務に移っている。しかし、最近の短期金利の低下により、バークシャーの第3・四半期の純投資利益は13%減の32億ドルとなった。 株式投資に対する慎重な姿勢は、連邦準備理事会がインフレ抑制に向けて過去40年以上で最も積極的な利上げキャンペーンを開始する2022年から始まる。この引き締めは株価評価に打撃を与えたが、バフェット氏のお買い得品探しの本能を刺激するほどではなかったようだ。その後の連邦準備理事会の利下げ措置は株価上昇を引き起こし、株価を新たな高値に押し上げた。 最近では、ドナルド・トランプ大統領による衝撃的な追加関税の発表を受けて、4月にバフェット氏は市場の大規模な下落を免れなかった。第2四半期にバークシャーは純30億ドル相当の株式を売却した。 市場はAI関連企業を中心に急速に回復し、わずか数カ月で最高値を更新した。対照的に、バークシャー・ハサウェイの株価は、バフェット氏が年末までにCEOを辞任し、グレッグ・アベル氏に後任を引き継ぐと発表した5月以来、12%下落した。 バフェット氏は引き続き会長を務めるとみられているが、5月以前にすでにより大きな指導的役割を担っていたアベル氏の座を奪うという劇的な動きは避けている可能性がある。 しかし先月、バークシャー・ハサウェイは石油大手オクシデンタル・ペトロリアムの化学事業を100億ドル近くで買収することに同意し、これが彼のキャリア最後の大型取引となるかもしれない。これによりバークシャーの親会社オクシデンタル株の保有割合も30%近く増加することになる。 10月2日の買収は、バークシャーにとっては2022年に保険会社アレガニーを買収して以来最大規模となるが、バークシャーがアベル氏を引用して現CEOの名前には触れなかった初めての発表となった。 「これは天才だ」とウルフ・リサーチのエネルギーアナリスト、ダグ・レッゲート氏は先月フォーチュン誌に語った。 「バークシャーが30%の株式を保有する会社にも利益をもたらすため、これは間違いなくバークシャーの利益となる。」 「これは完全に利己的で論理的であり、間違いなく役立ちますが、決して邪悪な方法ではありません。」

バイナンスはビットコイン先物市場での優位性を維持しています。取引高は1.88Tドルを記録

ビットコインの価格動向は、スポット取引が比較的少ないことを示唆していますが、最近のオンチェーンデータは、先物市場、特にバイナンスネットワークの雰囲気がますますダイナミックになっていることを示しています。 トレーダーらはセンチメントの構造的な変化を感じており、バイナンスが先物市場を支配している。 CryptoQuant プラットフォームに関する最近の投稿の中で、暗号教育機関である XWIN Research Japan は、Binance Network に焦点を当てたビットコイン先物市場の発展に関する洞察を共有しています。研究機関によると、世界有数の仮想通貨取引所は、取引高が1兆8800億ドルと過去最高を記録し、その評判を維持している。 同時に、ビットコイン先物市場内のトレーダーのセンチメントは明らかに変化しているようです。ビットコイン:Futures Taker...
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つい最近まで、31 歳のジョン・サミット(本名ジョン・シュスター)は、シカゴでの厳しい経理の仕事から帰宅し、音楽を作るエネルギーを見つけるために冷たいビールを飲み干していた。アーンスト・アンド・ヤングのようなビッグ 4 企業で働くということは、9 対 5 ではなく 9 対 9 の日もあるということを意味していました。

当時は昼は数字、夜は音楽でした。彼の本業の年収は 65,000 ドルでしたが、彼の本当の情熱は音楽を作ることでした。大学の寮であれ、両親の家の地下室であれ、音楽は創造的な逃避手段となり、後に彼の新興帝国への出発点となった。

1 日 12 時間労働の過酷さを理由にアーンスト・アンド・ヤング社を辞めた後、別の会計の仕事がより良い労働時間を約束してくれたので、転職を決意しました。午前2時から午前6時までアンダーグラウンドのセットで演奏し、週末にはDJのシフトを働き、目を血走らせながら出勤した後、解雇されるまでわずか数カ月しか続かなかった。結局のところ、彼の同僚はトラックを走ることよりも数字を計算することに集中していました。

「でも、その時までに私はフルタイムのDJプロデューサーになる道が見えていたので、それを要求していました。その時点では問題ではありませんでした。私はすでにレコードレーベルを持っていました」とサミットはフォーチュンに語った。

オンライン ファン ベースのおかげで、音楽に取り組むための自由時間が増え、DJ としてのキャリアとキャリアが開花し始めました。パンデミックによる広範囲にわたるロックダウンにより、ライブイベントを熱望する観衆がさらに増加し​​た。

「『神様のおかげで、もうすべてができる』と思いました」と彼は振り返る。

それで彼はそうしたのです。パンデミックにより大規模な閉鎖が引き起こされる前、彼の収入は1ギグ当たりわずか数百ドルだった。 2020年、Summitのヒット曲「Deep End」がTikTokで拡散し、彼のキャリアがスタートした。

最近は状況が少し変わっていると言っても過言ではありません。

殺風景なオフィスでフルタイムのパーティーライフを送っているサミットは、現在では大富豪のDJ、プロデューサーであり、自身の音楽レーベル「Experts Only」のオーナーでもある。

「今では、会計士としてのキャリア全体で稼いだお金よりも、1 つの番組で稼いだお金の方が多いです」とサミット氏は語った。

ジョン・サミットの最初の100万ドル:「NFL契約を得たような気分だった」

サミットは、6 桁台の音楽出版契約を締結した後、完全に方向転換する余地がさらにあることに気づきました。結局のところ、最初の数年間は家賃を支払う余裕がなかったので、昇進により彼はより独立して音楽を練習する機会を得ました。彼の躍進の年は、ロラパルーザ 2022 での最高の瞬間で最高潮に達しました。そこで地元の観衆は、サミットがすでに知っていたこと、つまり彼が完璧なキャリアを積んでいたことを確認しました。

彼が「本当に意気投合した」と語った瞬間は、ラスベガスのフォンテーヌブロー・リゾートの一部としてLIVと数百万ドルの契約を結んだ時で、これにより彼は一気に7桁台に躍り出た。契約は年間20公演、3年間だった。

「つまり、60回のショーのようなものです。NFL契約のように、3年X何百万ドルも契約しているような気分でした」とサミットは語った。そこからは、経済的安定により、より大きなショーに賭けることができるようになりました。

Summit では、ライブ視聴者を数百人から数万人に増やす方法について説明します。

「週末ごとに状況が変わります」と彼は言った。 「オースティン・シティ・リミッツで演奏したところですが、約8万人の観客が集まり、これまでで最大のショーのように思えました。私たちは毎週最高になるよう努めています。」

「3年前にここマイアミのフロイドで200人を対象に最初のパーティーを開催し、数週間前には5万人を対象にエキスパート限定でパーティーを開催しました。これは私たちが3年間でどのように拡大したかを示す良いショーケースだと思います」と彼は語った。

Experts Onlyの始まりと起業家への始まり

2022 年、起業家は大陸ツアーの合間に時間を見つけて、自身のレーベル「Experts Only」を立ち上げました。

最大10時間にわたるセットを計画する際、サミットは未契約のアンダーグラウンドアーティストのコミュニティを構築し始め、そのうち最大15人が彼のショーに出演することになった。トレンドセッターとしてニッチな分野に特化していた彼は、「私のプラットフォームを他のアーティストに利益をもたらすために利用してはどうだろうか?」と考えました。

「最近、私はとても賢いテイスターになったと思います」と彼は言いました。 「誰かが私にレコードを送ってきて、私のセット中に音楽が流れ、私はそれに署名します。それが私にそのレコードを演奏して支持するというマーケティングの推進力を生み出し、もちろん他のDJもそのレコードを演奏し始めます。」

彼は、他の人の才能を育てることに集中できるため、エキスパート オンリーにやりがいを感じています。

「ジョン・サミットで働いているときは、私、私、私のような気分です」と彼は言いました。

「専門家のみ」は成長を続けています。同社は現在、10 名を超えるコア スタッフ (マーケティング、ラジオ、マネジメントなど) とフェスティバルごとに数百人のイベント スタッフを抱えています。サミットは、ブランドを、お気に入りのスポーツチームのように、ファンが自分自身を表現するコミュニティであると考えていると述べています。

プロモーターが彼をロサンゼルスから日本に連れてくると申し出ると、彼の新しい帝国の最終目標は、プレーせずにパーティーを開くことだ。彼は、ジェフ・ベゾスがCEOを辞任して以来、アマゾンでどのように経営が行われてきたかを比較した。 「彼がいなくても、それは続いている。それが夢だ。」

さらに「最も難しいのは、私が一人の人間だということだ」と付け加えた。

会計を放棄したとはいえ、ビジネスの世界からはまだ遠い。

9時から5時までの世界から抜け出し、本格的なアーティストモードに移行したにもかかわらず、レーベルオーナーはビジネス生活から抜け出すことができませんでした。実際、彼は今でもオフィスで働く給与スタッフとの会議や Zoom 通話にはすべて出席しています。他の会社員と同様に、彼は仕事を午後 5 時に延期するなど、ワークライフ バランスを好みます。そして日曜日を冬眠日として使います。

「よほどのことがない限り、5時以降は誰にも話しかけられません」と彼は言いました。 「あなたが会計の世界から逃げたのはちょっと面白いですが、ビジネスの世界からは決して逃げることはできません。」

「私は日曜日を休みます。今日は二日酔いの日です。でも、今日は世界中の誰もが休みだと思いますよね?」

サミットはかつて年間 250 回(週に 4 ~ 5 回)ショーを行っていましたが、現在はビジネス モデルを週 2 回の大規模なショーに移行しました。彼はソーシャル メディアでも積極的に活動しており、チームとともに 1 日に数回の投稿を行っています。

「レーベルと契約すると、私たちのコミュニティだけでなく、巨大なマーケティング部門も得られます」と彼は言いました。 「私はお金や契約の交渉をするタイプではありません。特定の人には異なる仕事を割り当てるべきだと思います。私はほとんどの状況において良い警官だと思います。」

ジョン・シュスター vs. ジョン・サミット

自分のブランドを立ち上げたにもかかわらず、サミットさんは自分は内向的だと言う。彼は人前で話すのが好きではありませんが、それでも 50,000 人の観衆の前でプレーする自信はあります。

「DJは伝統的に内向的なオタクです。それが私たちです。私たちはコンピューターを使っています。ですから、そのエネルギーを実際に伝えるためには、自分自身をステージに強制的に出すために分割された人格を作成する必要があるようなものです。」

彼のアルバム『Comfort in Chaos』は、彼の公的な世界と私的な世界をつなぐ彼の個人的な旅をレンズにしたものです。彼は、自分の性格はジョン・サミットとジョン・シュスターの2つのカテゴリーに分類されると述べています。

「ジョン・シュスターは内向的で、毎日家で一日中音楽を作っています。ジョン・サミットは私の芸名で、それは人格や考え方のようなものです。人前に出るには自分を強制しなければなりません」と彼は語った。

緊張を抑えるため、彼はステージに上がる前に、まるで大きなスポーツの試合に参加しているかのように、腕立て伏せを数回行うよう努めています。 「そのおかげで、すべてを考えすぎないようにすることができます」と彼は言いました。

サミットは幼い頃から、自分が DJ になるとは夢にも思っていませんでした。彼の非直線的な道程が、今日の彼を形作ったのです。インポスター症候群に対処するための彼のアドバイスは、成功するまで偽ることです。

DJを儲かるライフスタイルに変えたにもかかわらず、サミット氏は6万5000ドル稼げればまだDJができる気がすると語った。

「望めば今すぐに引退することもできますが、今はただゲームを愛するために引退しています。」

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