運動能力のみを強調していたスニーカーは、ある時点からファッションの領域に移りました。
実際、私の姉は結婚式の前に友人たちに、ヒューゴボスのタキシードにジョーダンを履くのは無理だと言わなければならないと話していました。結婚式の参加者よりも少し年上だった私は、ドレスシューズが必要な場面でスニーカーを履く人がいるほどスニーカーが人気があるとは思いもしませんでした。
明らかにスニーカーは文化を超えており、特定のモデルはそのスポーツ的なルーツにもかかわらず、現在では高級品として機能しています。これらの変化は、再販市場がこれほど急速に成長した理由と、コレクターが再販市場にプレミア価格を支払う理由を説明するのに役立ちます。
「スニーカーヘッズの間でニッチな文化として始まったスニーカーは、今では日常のファッションの一部となっています。スニーカーは投資アイテムへと進化し、一部のモデルでは価値が大幅に上昇しています」とヴィンテッドのシニアブランドエキスパート、イェンス・クールマン氏はAIMグループに語った。 「300 億ドルのビジネスの運営: スニーカーの再販がどのようにして世界的になったのか。」
スニーカーも投資対象になっています。
コーウェン氏の「代替資産クラスとしてのスニーカー」によると、「スニーカーとストリートウェアの規制のないアフターマーケットまたは再販市場は、主要なスニーカーブランド（ナイキなど）の希薄な在庫、継続的な新リリース、将来のリリースに向けた深いスニーカーアーカイブ、無限の通路、志を同じくする愛好家のコミュニティ、透明性と使いやすさを提供するデジタルマーケットプレイスによって加速され、急速に拡大している。」
これにより市場が形成され、スニーカーの販売と再販を専門とする小売業者が多数誕生しました。そうしたチェーン店の1つであるソーレプライは、今年初めに破産法11条の適用を申請し、その後6店舗のうち4店舗を閉鎖した。
自分で破産法11条の申請をする
PacerMonitorに提出された裁判所文書によると、同社は過大な負債と持続不可能なリース契約を負ったため、3月に独自に破産法第11条の適用を申請した。
WWD.comの報道によると、このスニーカー再販業者は破産申請の中で、今回の措置の主な原因は「店舗拡張資金に使用された高金利の短期借金による財政難」であり、在庫不足とキャッシュフローの不安定という悪循環を生み出し、最終的には持続不可能であることが判明したと述べたと報じた。
この小売チェーンでは、アシックス、ナイキ、ジョーダン、ニューバランスなどのブランドのストリートウェアやスニーカーを販売しています。各店舗は当初は利益を上げていたが、すぐに債務返済の負担が大きくなり始めたと申告書は共有している。
「キャッシュフローの制約により、ソーレプリ社は多額の収益をローン返済に振り向けざるを得なくなり、十分な在庫レベルを維持するのに十分な資本がなくなった」と申請書には記載されている。 「その結果、一部の店舗は同じレベルの売上を維持するのに苦労し、会社は重大な財政難に直面した。」
その他の小売業者:
コストコは会員の行動に大きな変化が見込まれる 法改正が業界に影響を及ぼし、小売チェーンは全支店を閉鎖 ルルレモンは顧客の行動問題を立て直すのに苦戦している Tモバイルは大赤字の後、顧客向けに無料オファーを開始
このチェーンは、6 店舗のうち 4 店舗をすぐに閉鎖し、ニュージャージー州チェリーヒルとペンシルバニア州プリマスのミーティング店舗は営業し続けることを決定しました。
裁判所文書によると、2024年の収入は880万ドルで、2023年の1040万ドルから減少した。
スニーカーの再販が増えるにつれ、スニーカー店は苦境に陥った。
シャッターストック
Soleply LLC の第 11 章破産概要 2025 年 3 月 21 日、第 11 章破産申請: BKalerts によると、Soleply LLC は事件番号 25-12919 に基づき、ニュージャージー地方 (カムデン) の米国破産裁判所に第 11 章破産保護を自発的に申請し、100 万ドルから 1,000 万ドルの資産と負債をリストアップしました。店舗閉鎖は2025年3月下旬に始まる：申請後、Soleplyは実店舗のほとんどを閉鎖し始めた。マネーダイジェストによると、コスト削減と業務統合の一環として、米国北東部で運営していた6支店のうち4支店が閉鎖された。第341回債権者集会は2025年4月23日に開催予定： BKalertsによると、第11章プロセスの一環として、第341条集会（会社が宣誓の下で質問に答える強制的な債権者集会）が2025年4月23日に予定されていた。 再編目標： 第11章第V章に基づき、ソーレプリーは任務を再構築し、事業に重点を置いたより効率的な会社になることを目指していた。マネーダイジェストによると、最も業績の良い店舗。再建計画は2025年8月14日に最終決定された。PacerMonitorによると、これは破産判事が、ソーレプリ社がどのように債務を再編し、裁判所の監督下で事業を継続（または縮小）するかを概説する計画を承認したことを意味する。 Soleply LLC は、ニュージャージー州連邦破産裁判所で係争中の第 11 章破産事件 (事件番号 1:25-bk-12919) について情報破産を申し立てました。スニーカーリセール市場は依然として成長市場です。
Soleply は生き残りをかけて戦っていますが、かつて同社には非常に大きな計画がありました。
同社はウェブサイトで「2021年1月9日の創業以来、パンデミックの課題にもかかわらず、当社は驚異的な軌跡をたどり、急速に7支店に拡大し、8支店が目前に迫っている。この目覚ましい成長は、基礎を習得し、リアルタイムの戦略的決定に具体的なデータを活用するという揺るぎない取り組みのおかげであることは否定できない。当社の野心的なビジョンは、2030年までに100支店を設立することを目指している」と述べた。
そして、少なくとも今のところ、その計画は詳細に示されている。
RunRepeat は、成長するスニーカー発売市場についての詳細を共有しました。
2023 年末までに、スニーカー再販業界全体の収益は 115 億ドルに達し、主要スニーカー市場の 15.3% を占めることになります。中古スニーカー市場は CAGR 16.4% で成長し、2032 年までに総売上高が 532 億ドルに達すると予想されます。米国は世界の二次スニーカー販売の主要プレーヤーとしての地位を維持し、2023 年末までに総売上高は 20 億ドルに達すると予想されます。エア ジョーダンとナイキは、スニーカー再販市場を独占し、2020 年には合計 71.3% の市場シェアを獲得します。
「スニーカーは、ファッションと収集品の間の独特の空間を占めています。多くの消費者は履くためにスニーカーを購入しますが、スニーカーを投資として考える購入者が増えています。特定のモデルの希少性と限定版への高い需要により、専門販売業者がこれらの市場で成功する大きな機会が生まれます」とVendoraのCEO、Robin Schuil氏はAIM Groupに語った。
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