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Saturday, November 1, 2025
ホーム仕事バークレイズ、11年間の廃業を経てサウジアラビアに再参入 |運

バークレイズ、11年間の廃業を経てサウジアラビアに再参入 |運

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CEOのアンディ・ジャシー氏は、アマゾンの1万4000人の人員削減はコスト削減やAI採用が目的ではないと語る。 「それは文化です」 |運

アマゾンのCEOは今週初めについに従業員1万4000人を解雇したが、その動機は金銭的なものでは全くなかったと主張した。 木曜日の同社の四半期決算会見で、最高経営責任者(CEO)のアンディ・ジャシー氏は、従業員の解雇は文化に適合していないだけであり、それ以外の何ものでもないと述べた。 同氏は人員削減について「数日前に行った発表は、少なくとも現時点では、財政主導でもAIを中心としたものでもなかった」と述べた。 「それは文化です。」 今週の人員削減は主に中間管理職に影響を与えたもので、ジャシー氏がAIによってもたらされた「効率の向上」のおかげでアマゾンに必要な従業員は減るだろうと述べた6月のメモに続くものだ。アマゾンの人事担当上級副社長は今週人員削減を発表した別のメモの中で、人員削減は「革新的なテクノロジー」に適応することを目的としていると述べた。 ジャシー氏はまた、アマゾンのビジネスが過去数年間で成長したことにも言及した。同社の総従業員数は約155万人、会社員数は35万人。証券取引委員会への提出書類によると、同社の従業員数はパンデミック前の2019年12月時点で総従業員数79万8,000人だった。「ビジネスの規模、従業員の数、拠点の数、所属する企業の種類がこれまでと同じくらい急速に成長すると、最終的には以前よりもはるかに多くの人々とより多くの層を抱えることになります。」と彼は言いました。 この種の成長は結果をもたらす可能性があるとジャシー氏は付け加えた。 「場合によっては、私たちは気づかないうちに、実際の仕事を行っており、最前線で迅速かつ正確に下す必要がある対話型の決定のほとんどを所有している人々のオーナーシップを損なうことがあります」と彼は言いました。 アマゾンの広報担当者はコメントを控えた。 過去数カ月間に数千人の従業員を解雇したセールスフォース、ターゲット、パラマウントなどの企業にアマゾンも加わる。 FRBのパウエル議長は、最近いくつかの大企業が採用停止や一時解雇の理由としてAIを挙げており、FRBはこれを「非常に注意深く監視している」と述べた。確かに、ゴールドマン・サックスが投資銀行家を対象に行った今週の調査では、AIを理由に従業員を積極的に解雇している企業顧客はわずか11%であることが判明した。対照的に、テクノロジー、メディア、通信分野の企業の約 3 分の 1...
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Barclays Plc は 11 年ぶりにサウジアラビアに戻ります。これは英国の金融機関にとって戦略的拡大であり、中東における企業の指揮拠点としてリヤドの地位が成長していることの象徴的な証拠である。ブルームバーグが最初に報じたこの動きは、サウジが石油ベースの経済を多様化し、多国籍企業の本社を首都に誘致するという同国のビジョン2030計画に基づく取り組みを加速させる中で行われた。

2014年にサウジアラビアを離脱した同銀行は現在、新たな投資銀行免許を取得中であり、2026年初めまでにリヤドに事務所を開設する予定であると、最高経営責任者(CEO)CSヴェンカタクリシュナン氏がフォーチュン・グローバル・フォーラムとサウジの年次未来投資イニシアチブサミットの傍ら、ブルームバーグTVに語った。とインタビューで語った。同銀行のサウジアラビアへの再参入とサウジが数日以内に新しい地域本部を「承認」することを確認し、サウジのハリド・アル・ファリハ投資大臣は、「人々はサウジが長期的なパートナーであると認識している。我々は取引を行っているわけではない」と述べた。

ヴェンカタクリシュナン氏はフォーチュン誌の編集長アリソン・ションテルに対し、信頼できるパートナーと協力することが重要だと語った。なぜなら「金銭面でもその他の面でも、かなり大きなコミットメントをすることになるので、信頼できるパートナーと協力する必要がある。それは長期的な関係であり、それが難しい問題を乗り越えるのに役立つだろう」からだ。言った。

バークレイズは、湾岸最大の経済に深く根ざしたシティグループ、ゴールドマン・サックス、HSBCなどの金融大手の仲間入りを果たした。対照的に、JPモルガンはこの地域での事業90周年を迎えている。この動きは、石油超大国から多様な世界的なビジネスと金融のハブ、そしてますます大手企業に3つの異なる大陸への容易なアクセスを可能にする戦略的結びつきへと変貌するというサウジアラビアの野心を浮き彫りにしている。

より広範な RHQ プログラム

アル・ファリハ大臣は、フォーチュン・グローバル・フォーラムの開会の挨拶で、ビジョン2030として知られるサウジアラビアの9年間の経済変革計画は85%完了したと述べた。この戦略は、30 年間の税制優遇措置、減税、簡素化された規制枠組みなどの手厚い優遇措置により、すでに 675 を超える地域本部を魅了しています。この数字は、2030 年までに 500 という当初の目標をはるかに上回っています。

リヤド市王立委員会が2021年に開始した政府の地域本部プログラムは、首都を事実上の中東の経済拠点にすることを目指している。 PwC、デロイト、レノボ、シーメンス・エナジーなどの多国籍企業は、すでに指導的事業の拠点をドバイやその他の拠点からリヤドに移転している。他の経済特区オフィスとは異なり、リヤドの RHQ は、象徴的な支店ではなく、中東とアフリカ全体の企業戦略と人事を管理するための真の運営拠点として機能するように設計されています。さらに、NEOM、公共投資基金(PIF)、観光、AI、グリーンエネルギーにわたる大規模プロジェクトによって推進されたリヤドの1兆ドル規模の変革は、資本提供者に有利な機会をもたらしています。

フォーチュン グローバル フォーラムの分科会では、幹部らはこのプログラムがローカリゼーション、製造、イノベーションにとって革命的であると賞賛しました。たとえば、レノボの幹部はサウジアラビアの砂漠に地域最大のICT製造工場を建設する詳細な計画を打ち出し、一方シーメンス・エナジーの幹部はリヤドに拠点を置く地域センターを通じて中東全域への輸出拡大について語った。

フォーチュン・ライブ・メディアの編集長、ダイアン・ブレイディ氏との会話の中で、マッシモ、シーメンス、ルーシッド・モーターズの幹部らは、RHQのおかげで生産規模の拡大、ヨーロッパへの車両輸出、王国内でのAIベースの医療・輸送システムの構築などが可能になったと語った。強調しました。

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