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Sunday, March 29, 2026
ホームマーケティングブローカーらは、この 83 ペンスの FTSE 100 株が来年 40% 急騰する可能性があると考えています。

ブローカーらは、この 83 ペンスの FTSE 100 株が来年 40% 急騰する可能性があると考えています。

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僧侶は、従業員が急速に変化するオフィス文化でリラックスするために苦労していると言います。彼は神経系をリセットする30秒のヒントを共有します。幸運

ストレスの多い職業に従事する労働者は、オフィスから離れて安堵の瞬間が得られるまで時間をカウントダウンできます。しかし、日本の前仏教の僧侶はリセットを待つ必要はないと言います。京都で最も古い船宗寺院の副司教である伊藤豊は、仲裁ベースの慣行を企業の世界に取り入れ、従業員がストレスの多いキャリアに対処できるように支援しています。 「私は「強さ」の定義に対する彼らの意識を変えたいと思っています。ビジネスを非常によくする人々は力(および)力に集中する傾向があります」と彼はFortuneに言いました。 「(強さ)に対する私の定義は、どのように考えの核心に戻るのか、日常の中でどのように体と心に戻ってくるのか」。 Itoは、人々がストレスの多い職業を探索するのを助けることが事務職の学生から最も頻繁に受け取られる要求の1つであると言います。 46歳の両生院寺院の指導者は、先輩の家族で生まれ、2012年から企業や従業員と遂行を共有し始めました。 2021年以来、日本のスキンケア会社であるTatchaで心臓部門理事として在職し、MetaやSonyなどのFortune 500大企業で瞑想ワークショップを率いる僧侶は、現代的なアプローチで世界中の人々に自分の古代修練を伝えています。彼は月に一度心を教えるために東京を訪問し、年に最大10回の海外セッションを行います。 職場でのストレスを扱うことに関して、伊藤は瞑想の出席者が「思慮深く積極的に」緩和することによってジレンマを軽減したと言います。幸いなことに、従業員は神経系をリセットするために退勤するのを待つ必要はありません。伊藤は自分とつながり、静けさを得る30秒の方法を共有します。 Itoは、「あまりにも多くの情報を得ると、多くの決定に固執するでしょう」と説明しています。あなたがその気持ちに陥っていたことを認識するのは大丈夫です。そして彼は「それをより早く気づき、あなたの源、あなたの体に、早く戻る方法、すなわち私たちの技術を開発する方法」を共有します。 誰もが30秒以内に落ち着いた考え方を得ることができるZen方式 「私はコーヒーを飲んだり、ラップトップを開くなど、日常でできることをよく教えてくれます。ノートパソコンを開く前に30秒だけ息を吸い、慎重に息を吐きましょう」とItoは説明します。 目を閉じて静かに座っているビートを通して、人々は世界を閉じるのではなく、世界を気づく瞬間を自分に与えています。 Itoは、30秒間観察することが重要だと言います。部屋の騒音とその瞬間にどんな匂いがするかに注意してください。飲むコーヒーを一杯選んだら、味に集中してみてください。 感覚を活用することは、最も忙しい作業環境でも心のこもりを中心にストレスを下げて思考できる空間を開きます。...

Amazonでは、ジッパーポーチ付きのカルバンクラインクロスボディバッグを53ドルで販売しています。

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大規模なAI推進によるオラクル株式配当の脅威

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画像出典: ゲッティイメージズ

FTSE 100 の中でまだ 1 セントで取引されている銘柄は多くありません。しかし、わずか 83 ペンスの JD スポーツ (LSE: JD.) もその 1 つです。苦境に立たされているこのスポーツファッション小売業者はパンデミック以来厳しい状況にあり、過去5年間でその価値は半減した。

その結果、株価は現在大幅に過小評価されているようで、2026年の予測は引き上げられている。同社の12カ月間の平均目標株価は約116ペンスで、現在より40%上昇している。最も弱気な​​人でも依然として小幅な上昇を予想していますが、最も楽観的な人は 200 ペンス (140% の上昇) を目指しています。

ただし、私はブローカーの予測を常に割り引いて考えています。その回復の可能性についてより現実的な考えを得るには、まずそれがどのようにしてここに来たのかを理解する必要があります。

セクター全体の問題

JDスポーツの株価急落は、成長軌道の根本的な変化によって生じた。 2021年、同社はスポーツウェアの鬱積した需要に牽引され、23倍のPERで取引されパンデミックから脱却した。そのブームは去り、現在ではPERはわずか7.2倍にとどまっている。株価は、企業が利益率の圧力、消費者の需要の弱さ、構造的なコストの問題に直面していることを反映しています。

損失の原因は、経営不振によるものではなく、小売部門の低迷による可能性が高い。

最大の問題は、売上高は増加したにもかかわらず、一株利益が減少したことだ。過去 2 年間、売上高は 2% ~ 9% 増加したにもかかわらず、調整後利益は毎年 8% ~ 10% 減少しました。同一売上高はマイナスに転じ、26年度上半期は2.5%減、第1四半期は2%減となった。

主に若い顧客層は、生活費の上昇、失業率の上昇、所得圧力の影響を受けている。

これをさらに複雑にしているのは、米国の貿易関税の影響もあり、厳しい市場環境によりプロモーション価格が設定されているということです。売上高の45%を占めるナイキへの大幅な値引きにより、JDの粗利益率は2年間で約100ベーシスポイント減少した。一方で、賃金インフレ、サプライチェーンへの投資、テクノロジー支出により、運営コストは高騰しています。

簡単に言うと、中核事業が好調であったにもかかわらず、これらの要因が組み合わさって、長期にわたる不況という完璧な嵐を引き起こしたのです。

回復の可能性

将来のキャッシュフロー予測に基づいて、アナリストは株価が公正価値より約45%割引で取引されていると推定している。これは、平均 40% の成長予測を正当化するのに大いに役立ちます。

しかし、それは何も保証しません。同社は最新の年次報告書の中で、「マクロ経済と消費者の外部データポイントのますます脆弱化」を主要な進行中のリスクとして明示的に指摘した。若者の失業率の上昇と裁量的支出の減少がすでに売上に打撃を与えており、英国経済の見通しは依然不透明だ。

私の評決

私は株主として、JD Sports の回復に 100% 自信を持っていると言いたいと思います。残念ながら、損失を引き起こしたマクロ要因の多くは依然として存在します。高い目標株価を掲げているアナリストはおそらく最良のシナリオを期待しているだろう。実際には、回復は自分では制御できない多くの要因に依存します。

これは、典型的な「価値の罠と価値の機会」に帰着し、リスク選好の投資家は考慮する必要があるかもしれません。当面は保有し続けますが、もう買う予定はありません。

現在の経済情勢を考えると、私はテスコ、レキットベンキーザー、ユニリーバなどのディフェンシブ小売株を買いだめすることに興味があります。

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