おはよう。ペプシコは、ゲータレードなどの飲料への関心を復活させるため、飲料ポートフォリオを全面的に見直し、新たな財務責任者を任命した。
木曜日、この大手飲料企業（フォーチュン500で45位）は、スティーブ・シュミット氏が11月10日付けでEVP兼CFOとして同社に加わると発表した。ウォルマートのベテランであるシュミット氏は現在、ウォルマートUSのEVP兼CFOを務めており、数十億ドル規模のオムニチャネル組織の財務機能を監督している。シュミット氏は、社内の大きな変革を推進するアクティビスト投資家エリオット・マネジメントとの困難な時期に入社した。
シュミット氏は 2016 年にウォルマートに入社し、電子商取引、クラブ、大衆企業全体で指導的地位を歴任し、以前はヤム! で働いていました。ブランドとUPS。ペプシコでは、シュミット氏がジェイミー・コールフィールド氏の後任となる。コールフィールド氏はペプシコで30年以上勤務し来年退任するが、5月15日まで顧問に留まる。
ペプシコのラモン・ラグアルタ最高経営責任者（CEO）は声明で、複雑なサプライチェーン、オムニチャネル消費者への適応、大規模なオペレーショナルエクセレンスにおけるシュミット氏の専門知識がペプシコの成長戦略に「影響力がある」と強調した。
ペプシコは木曜日に第3四半期決算を発表し、売上高と調整後利益はいずれも予想を上回った。しかし、活動家からの圧力が高まる中、シュミット氏は同社に加わった。 9月、エリオット・マネジメントはペプシコ株40億ドルを明らかにし、「劇的なパフォーマンス不振」を理由に、成長と収益性を高めるための戦略転換を求めた。
エリオット氏は、ペプシコの北米飲料事業が成長と利益の点で同業他社に遅れをとっていると批判し、同社のブランドとSKUの急増が焦点と実行を損なっていると主張した。これに対し、ペプシコは株主からのフィードバックを重視し、エリオットの見解を検討しており、イノベーション、ポートフォリオ変革、生産性に関する現在の戦略に引き続き自信を持っていると述べた。
新しい特集記事の中で、私のフォーチュンの同僚であるフィル・ワーバ氏は、ゲータレードの再起動を含むペプシコ社の飲料の全面改革について詳しく解説しています。ペプシコの米国飲料部門の最高経営責任者（CEO）であるラム・クリシュナン氏は、オリジナルの色鮮やかで甘いスポーツドリンク、ゲータレードの栽培に何年も費やした。
「ペプシコにとって賭け金は高い。年間売上高290億ドルのノースアメリカ・ビバレッジズは、食品・飲料大手の単独最大部門だ」とワバ氏は書いた。
ゲータレードの刷新には、プロテインに焦点を当てた新しい製品と、粉末ブレンドなどの製品の拡充が含まれる。最新製品のゲータレード ローワー シュガーは、オリジナルよりも砂糖の含有量が 75% 少なく、人工香料や甘味料は含まれておらず、2026 年初めに店頭に並ぶ予定です。
しかしクリシュナンは、ゲータレードだけでなく飲料ポートフォリオ全体にわたって抜本的な変更を加えるという強いプレッシャーに直面している。 「クリシュナン氏のその他の動きとしては、5月にプレバイオティクスソーダ『ポッピ』を約20億ドルで買収したことや、夏の終わりにペプシコのチェルシー・ホールディングス株を増額して、同ブランドを代表的なエナジードリンクにし、ミレニアル世代、Z世代の活動家、その他の活動的な人々の間で人気を集めたことが挙げられる。これにはブランド化も含まれる」とワバ氏は書いた。 (記事全文とクリシュナン氏のペプシコ戦略の詳細はここで読むことができます。)
新しいCFOと大胆な飲料戦略が投資家を満足させ、継続的な成長を促すことができるかどうかは、今後数カ月で明らかになるだろう。
良い週末を。
リーダーボード
Fortune 500 のパワーシフト
トッド・カンファー氏は、10月20日付けでザ・キャンベルズ・カンパニー（第425号）の副社長兼最高財務責任者（CFO）に任命された。カンファー氏は、新たな機会を追求するために退社するキャリー・アンダーソン氏の後任となる。 Cunfer には 25 年以上の経験があります。彼はフレッシュペットからキャンベルズに入社し、2022 年から同社で CFO を務めています。以前は、栄養食品およびスナック製品の会社である Simply Good Foods Company の CFO を務めていました。以前、カンファー氏はハーシー カンパニーで 20 年以上、国際財務担当副社長、グローバル サプライ チェーン ファイナンス担当副社長、北米財務担当副社長などの上級財務職を歴任してきました。
私たちは毎週金曜日の朝、毎週の Power Moves コラムでフォーチュン 500 企業のトップの異動を追跡しています。最新版をご参照ください。
今週の注目すべき動きのいくつかを以下に挙げます。
フィナンシャル・タイムズ（FT）は、アンソニー・アームストロング氏がイーロン・マスク氏の人工知能グループxAIの最高財務責任者（CFO）に任命されたと報じた。アームストロング氏は、今年3か月間OpenAIのためにスタートアップを離れたマイク・リベラトーレ氏の後任となる。アームストロング氏はxAIとソーシャルメディアプラットフォームXの両方の財務機能を監督すると伝えられている。マスク氏は3月にXとxAIを合併し、統合後のグループの評価額は1130億ドルとなっている。アームストロング氏はモルガン・スタンレーでグローバル技術合併・買収部門の責任者を務めていたが、当時ツイッターとして知られていたＸ社の買収を促進するためにマスク氏に雇われたチームの一員だった。ごく最近では、アームストロング氏はトランプ政権で人事管理局の上級顧問を務めた。
マーシャル・ウィットは、10月15日付けでフェデックス・フレイトの執行副社長兼CFOに任命されました。ウィットの任命により、フェデックス・フレイトの経営幹部チームが完成し、以前に発表された指導的役割に加わりました。フェデックス コーポレーション (NYSE: FDX) は、フェデックス フレイトを独立会社として分社化する準備を進めています。 Witt は、世界的な IT ディストリビュータおよびソリューション プロバイダーである TD SYNNEX の元 CFO です。以前は、FedEx に 15 年間勤務し、主に FedEx 貨物金融組織内で勤務し、最近では財務および管理担当上級副社長を務めました。
Mary Holt は、金属製の支払いカードの設計および製造会社である CompoSecure, Inc. (NYSE: CMPO) の CFO に任命されました。ホルト氏は引退するティム・フィッツシモンズ氏の後任となる。ホルトには 30 年以上の経験があります。ごく最近では、Warren Equity Partners で金融業務、公益事業、電力 SBG 部門の上級副社長を務めました。それ以前は、ハネウェルに 17 年以上勤務し、ビジネス分析および企画/企業財務担当副社長などの上級職を歴任してきました。生産性向上ソリューションおよびサービス CFO。企業体および機能の CFO。
NextDecade Corporation (Nasdaq: NEXT) の CFO Brent Wahl が 10 月 20 日付で辞任しました。同社は企業変革担当上級副社長の Mike Mott を暫定 CFO に任命しました。ワール氏はデジタルインフラストラクチャ会社に入社するためNextDecadeを退職し、2025年12月31日までコンサルタントとして働くことに同意した。同社は永久的な後継者を見つけるための探索プロセスを開始する予定である。
アンソニー・コレッタは、顧客体験管理プラットフォームであるスプリンクラー (NYSE:CXM) の CFO に任命されました。コレッタには20年以上の経験があります。つい最近まで、SAP SE で最高投資家関係責任者を務めていました。以前は、Coletta は SAP North America の CFO を務めていました。
ギブ・ウィザムは、サイバーセキュリティ教育とスキルアップのプラットフォームである Hack The Box (HTB) の社長兼 CFO に任命されました。 Witham は、財務、戦略、サイバーセキュリティの交差点で 20 年の経験があります。彼は、サイバーセキュリティに重点を置いた投資会社であり、HTB の初期投資家である Paladin Capital Group から HTB に入社しました。
お得
Grant Thornton は、デジタル トランスフォーメーション調査の第 3 弾を発表し、テクノロジーの使用におけるガバナンスとコンプライアンスの役割と、これらの要因が回復力をどのようにサポートしているかについての経営者の見解を調査しました。経営幹部の 60% は、ルールを管理し、リスクを特定し、コンプライアンスを確保するために設計された構造化されたフレームワークと特殊なツールが、テクノロジーをより安全かつ回復力を持って使用するための不可欠な戦術であると認識しました。
回答者は、組織内でテクノロジーを改善するための最優先事項を示すよう求められました。 57% がサイバーセキュリティとリスク管理をテクノロジーの最上位目標の 1 つとして選択しました。この調査結果は、各業界の部門横断的な 550 名以上の上級管理者を対象とした調査に基づいています。
同社のリスクアドバイザリー業務のサイバーセキュリティおよびプライバシーリーダーであるデレク・ハン氏は、リスク評価は強力な回復力の基盤であると述べています。これらのプロセスはかつてはワークフローツールを使用して手動で実行されていましたが、現在では企業はそれらを支援するAIを導入しています。しかしハン氏は、人間とAIの連携が重要だと指摘する。
ある研究者は声明で、「単に人間に代わってセキュリティリスクを監視、対応、軽減する目的でAIを使い始めると、サイバーセキュリティの人的基盤が損なわれる可能性がある」と述べた。 「AI ツールの使用と、人間の安全保障チームの専門知識と批判的思考の継続的な開発との間のバランスをとることが重要です。」
より深く進む
フォーチュン・ウィークエンドからの 4 つのリーディングをご紹介します。
「ウェルズ・ファーゴはスキャンダルに揺れていたが、ジェイミー・ダイモンの弟子であるチャーリー・シャーフは、創立173年の銀行を救うために自らのキャリアを賭けた。」 – ショーン・タリー
「独占：コインベースとマスターカードはどちらもステーブルコインスタートアップBVNKを約20億ドルで買収するための交渉を進めている」（ベン・ワイスとレオ・シュワルツ）
「化石燃料をなくすというカリフォルニアの『不可能な』夢は実現せず、現在価格の高騰と不足に見舞われている」（ジョーダン・ブラム）
「政府閉鎖中は飛行機の遅延の可能性が10倍になる。運輸長官は『航空管制官はストレスを感じている』と述べた」（シドニー・レイク著）
私はそれを聞いた
「人生と同じように、金融においても、最も恐ろしいことは明かりが消えたときに起こります。ルールが変わるかどうかに関係なく、本当に重要なのは投資家が何を要求し、市場が何を許容するかです。」
—トレザーノ・グループのCEOであるリチャード・トレザーノは、『フォーチュン』誌に「収益報告が少ないほど後悔は大きくなる：沈黙を保つことの高コスト」と題する論説記事を寄稿した。トレツァーノ氏は、上場企業が四半期決算をやめて半年ごとの開示に移行すべきかどうかをめぐる議論に意見を述べている。彼はほぼ 10 年間、ニューヨーク証券取引所の管理および執行委員会のメンバーを務めました。
