ビッグマックはマクドナルドの最も人気のあるハンバーガーかもしれませんが、新しい競合他社はすぐに世界中の消費者の関心と欲求を獲得します。今、私たちは支配を続けるために米国に向かっています。
2024年7月にポルトガルで最初に導入されたビッグアーチバーガーは、すぐに牽引力を獲得し、マクドナルドは1か月後にカナダとドイツに提案を拡大しました。 2025年までに、英国、アイルランド、フランスなど、より多くの市場に到達しました。
この巨大なハンバーガーには、サクサクした玉ねぎ、銀玉ねぎ、ピクルス、レタス、大きなアーチのある大きなアーチが付いた3枚のホワイトチーズと重なり合った2四分の1ポンドのパテがあります。
米国は長い間、2四半期のパウンダーを提供してきました。これは、ビッグアーチバーガーに最も近いメニュー項目ですが、同じではありません。この新しいハンバーガーはプレミアムですが、価値指向のアイテムに配置されています。
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海外からの肯定的な反応のため、マクドナルドはついに米国に大きなアーチをもたらしましたが、今ではイリノイ州シカゴの1035 W.ランドルフの本社レストランでのみ入手できます。
Big Archはまだ全国的な提案ではありませんが、マクドナルドは、ハンバーガーの成功と普遍的な魅力を認識することで拡大を加速しました。
マクドナルドのCEOであるクリス・ケンプチンスキーは、「大規模なバーガー製品のパイロットであるビッグ・アーチは、3つの国際市場でポルトガル、ドイツ、カナダで消費者の好みを聞いて提供していることを示しています。」 2025年には、より多くの国際市場でビッグアーチをより速く展開します。 「
マクドナルドは米国で大きなアーチバーガーを発売します
画像ソースとコロン。ローレン・デシッカ＆ソル;ゲッティイメージ
マクドナルドの戦略的グローバルロールアウト
マクドナルド（MCD）は、地域の好みと過去のパフォーマンスに応じて可用性を調整することにより、大きなアーチを拡張するために測定されたアプローチを測定しました。
同社は、多くの場合、各市場によりよく同情することができる、より多くのローカライズされたアイテムを提供するために食料を提供する国に従ってメニューを調整します。この戦略は、リスクを減らし、投資収益を改善します。
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より高い価格にもかかわらず、大きなアーチはより大きな価値を提供します。これは、特に今日の経済環境では消費者にとって魅力的であり、支出をより多く支払うことです。
実際、マクドナルドはビッグアーチが発売された国の主要な交通ドライバーであり、世界中の同様の販売が第2四半期にほぼ4％増加しました。
マクドナルドは、最近の衰退の解決策を見つけました
マクドナルドの米国での課題に直面しています。これには、歩行の速度が低下し、売上の減少が含まれます。コストの増加がこの削減の主な原因です。
経済分析局によると、食料価格は2020年3月から2024年6月までほぼ25％上昇しましたが、食事は26％高くなりました。
その結果、同社は、付加価値の食事、McValueメニュー、5ドルの食事など、価値指向のイニシアチブを開始し、コストに敏感な顧客を返しました。
この努力は支払いを始めました。米国での同様の売上は、会計年度の第2四半期に年に2.5％増加しました。
この結果をサポートするデータがあります。サーカナによると、2025年6月末にバリューメニュートラフィックが1％増加し、前年から最初の3年に2％増加しました。
サーカナは次のように述べています。「バリューバイヤーは、他のレストランチェーンを訪れるときに価値がない人よりも価値のあるメニュー項目を購入する可能性が高いため、さまざまなブランドの契約を積極的に探しています。
マクドナルドは全国に大きなアーチをもたらしていますか？
サイズ、風味、価値の大きな弧は、マクドナルドの答えになる可能性があります。さらに、顧客のリクエストリストで多くのボックスをチェックしているように見え、海外の成功は米国市場での強い可能性を示唆しています。
マクドナルドは全国的にロールアウトをチェックしていませんが、シカゴでの発売が成功した場合、ファーストフードチェーンの次のメニューの定番になる可能性があります。
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