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Sunday, March 29, 2026
ホームファイナンス人気ピザチェーン、さらに多くのレストランを閉店

人気ピザチェーン、さらに多くのレストランを閉店

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AARPは家族の貯蓄を枯渇させる費用を発見した。

あなたは年配の両親の世話をするために仕事をやめた人を知っているかもしれませんし、すでに自分でやったことがあるかもしれません。あなたが知らないかもしれないのは、その犠牲の費用がドルで正確にどのくらいであるかであり、新しい研究によると、その金額は膨大です。AARP公共政策研究所(Public Policy Institute)は、「2026年の価値評価」レポートを発表しましたが、見出しの数字だけであなたの足を止めます。アメリカの家族介護者は2024年に経済的価値で1兆ドル以上の世話をしましたが、ほとんどはまったく報酬を受けませんでした。年配の親、健康上の問題を持つ配偶者、または障害のある家族がいる場合、この研究は現在あなたの財政的将来について直接伝えます。この数字は、今日約5,900万人のアメリカ人に影響を及ぼす話を指し、これを理解すると、将来の金融危機を避けるのに役立ちます。目立たない場所に隠れている1兆ドル規模の人員アメリカの無給家族介護規模は、財政を計画している人がこれ以上無視できないレベルに達しました。 AARP研究によると、2024年の約5,900万人のアメリカ人が、大人の家族、隣人、または友人の世話をして合計495億時間を費​​やしました。介護労働者は約2,380万人の正規職労働者に当てはまり、これは米国全体の正規職労働力の約17%に相当すると報告した。家族介護が正式な産業と見なされる場合、これは米国経済全体で最も大きく最も価値のある労働力の1つになります。関連項目:あなたが介護者であることに気づいた瞬間AARPのCEO、Myechia Minter-Jordanは、「1兆ドルは何百万人もの家族の日常的な現実を反映しています。1兆1000億ドルという数値は、2024年の民間企業が医療に支出した9,670億ドルとメディケードに支出した9,320億ドルの両方を超えています。今家族の世話をする時間はいくらですか?介護時間1時間の平均経済的価値は2024年に16.59ドルから20.41ドルに急増したが、これは全国的にホームケア費用が急増し直接介護賃金が高まったことを反映している。つまり、現在全国平均の介護サービスに週27時間を費やす場合、無給労働の価値は毎週約551ドルに達します。1年間の経済的価値を考えると、28,600ドルを超えます。あなたは本質的にいかなる報酬も受けずに医療システムに寄付しています。 AARPデータによると、1時間あたりの介護費用は、ルイジアナ州の14.12ドルからワシントン州の27.05ドルまでの場所によって大きく異なります。これらの州レベルの差異は、専門賃金の地域的差異と直接行うのではなく、プロのホームケアスタッフを雇うための地域のコストを反映しています。近年、介護の強さがどのように増加したかAARPが最後にこの研究を発表した後、家族介護者のニーズが大幅に増加し、より多くの人々が自宅で複雑な医療業務を遂行しています。 現在、家族介護者の約57%が高強度の役割を担っています。これらのタスクには、薬物管理、複数の医師との調整、創傷治療の実行、体力とスキルを必要とするモビリティサポートが含まれます。 今、平均的な介護者は週に27時間を介護に使用し、多くの人が一人でいることができない愛する人のために24時間を通して効果的に働いていると報告しています。介護が家族に及ぼす財政的被害AARPの調査によると、全国的に家族の介護者のほぼ半数が介護責任のために少なくとも一度は負の財政的影響を経験したと報告しました。このような影響には個人貯蓄を使用し、お世話になり、請求書を支払わず、食品などの基本必需品を余裕がないなどが含まれると研究は明らかにしました。家族介護者に一般的な財政的影響:お世話になる費用をカバーするため、または労働時間の短縮による収入の損失を置き換えるために、計画より早く退職貯蓄を引き出す医療用品、家の改造、または専門的な一時的な看護費用を支払うためにクレジットカードの負債または個人ローンを受ける将来の社会保障給付およびキャリアの発展の機会に害を及ぼす可能性がある職場を完全に支払う必要があります。家計費を含め、累積的な個人請求書に遅れが発生する時間の制約と財務上の制限により、予防検診や必要な治療を含む個人の健康管理を放棄する介護者5人のうち1人は基本的な必要事項を余裕がないと報告し、4人のうち1人は介護責任のために積極的にお世話になっています。家族介護者10人のうち7人は雇用されていますが、多くの人が職場で深刻な混乱を経験し、有意義な支援を提供することができる雇用主の恩恵を受けていません。 ...

カップルのダイニングテーブルと大豆ブリトーが10億ドル規模の食品帝国をどのように建設しましたか?幸運

北カリフォルニアの素朴なビクトリア朝の牧場住宅のキッチンには小さな円形のテーブルがあります。ほぼ30年間、このテーブルは食品帝国の主要研究開発研究所として使用されました。 Amy's KitchenのワンシェフであるFredが近くの生産工場から到着し、創設者AndyとRachel Berlinerが味わえるようにパイロットレシピを提供したのがここでした。 Rachel Berlinerは、同じPetalumaハウスで、Zoomを通じてFortuneとのインタビューで、「彼がそれを持ってくると…私たちはそれを味わうでしょう」と思い出しました。 「それから彼は「辛い味をもう少し追加してください」または「野菜の味を下げよう」と言いました。それから彼はそれを台所に戻した... このような国内試食セッションを通じて、巨大冷凍食品企業が登場しました。現在、Amy's Kitchenは小売売上高で約10億ドル(総売上に換算すると約6億ドル)を創出しており、3つの料理施設で約2,000人の従業員を雇用しています。しかし、途方もない規模にもかかわらず、ベルリンの人々は彼らの成功が彼らの方法を近代化することを拒否することにあると主張しています。 ベルリンの人々は決して大企業を建設するつもりはなかった。この事業は37年前に特定の財政的不安のために始まりました。 Rachelは娘Amyを妊娠しており、カップルは彼女の将来の教育資金を調達する方法が必要でした。 Rachelはこう思い出しました。...

UPS CFOは配当投資家に厳重な警告を発します。

今年の配当金の引き上げを期待しているUnited Parcel Serviceの投資家は失望するでしょう。このメッセージはUPS(UPS)CFOブライアン・ダイクス(Brian Dykes)が直接伝えたもので、UPSは2026年に配当金を凍結することを明らかにしました。 UPSを配当株として保有している人なら誰でも理解できる重要な発展です。当社は純利益の約80~90%を配当金で支給しています。これは長期目標である50~60%をはるかに上回る数値です。つまり、UPSは快適にする必要がある以上のものを配布しており、経営陣はこれを知っています。Dykesは3月のカンファレンスで、「私たちは配当金が増えるとは予想しておらず、2026年にも配当金を増やすことはありません....しかし、我々はその目標に向かって再び努力するだろう」と述べました。それでは、アメリカの最も象徴的な配当株の1つで何が起こっているのでしょうか。実際にはたくさんあります。UPSは圧迫されている配当株です。ほとんどの人は、UPSをドアの前に現れる茶色のトラック会社として知っています。しかし、これは毎年米国国内総生産(GDP)の約6%を移動させる地球上で最大の物流ネットワークの1つでもあります。同社は118年の歴史の中で最も劇的な変化の1つを経験しています。 その中心には、Amazon事業の大部分を売却するという意図的な決定があります。関連項目:30歳海運会社11枚破産申請全盛期には、AmazonがUPSの売上の約10%である約100億ドルを占めました。過去2年間で、UPSはAmazonの売上高約50億ドル、1日200万のパッケージを失い、この関係をほぼ半分に減らしました。なぜ? Amazon Business UPSが終了するのは、Amazon独自の配送ネットワークでますます処理されている低マージン、一括作業です。...
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手頃な価格の飲食店が閉店すると、経済がどれほど打撃を受けるかがわかります。通常、景気が厳しいときは、安価なチェーン店が繁盛します。現在の経済状況において、マクドナルドやその他のファストフードチェーンは顧客を失いつつあり、価値を重視する必要があることを認めています。マクドナルドの最高経営責任者(CEO)クリストファー・J・ケンプチンスキー氏は、同社の第2四半期決算会見で、売上に関する大きな問題の1つを挙げた。 「低所得層の消費者による業界全体の来店数が再び前年比で2桁減少しているため、米国の全体的なQSRトラフィックは依然として厳しい状況が続いている。通常、中・高所得層の消費者よりも頻繁にレストランを訪れる低所得層の消費者を再び引き付けることが重要だ。」低所得者の顧客が減っているのはマクドナルドだけではない。ドミノ・ピザでも消費者の行動が変化している。ドミノ・ピザの最高経営責任者(CEO)ラッセル・ウェイナー氏は、ドミノ・ピザチェーンの決算会見で、「今日の価値主導の世界において、配達はより挑戦的な価値である」と語った。 「ですから、他のレストランに行かないという選択肢があります。ほとんどの場合、家で食事をすることになります。」パパ・ジョンズとピザハットの幹部も同様の感情を表明した。

リトルシーザーズは閉店している店舗もございます。

いくつかの州のリトル・シーザーズのファンは、人気チェーン店の閉店を目撃した。

KSNBの報道によると、ネブラスカ州のある支店は閉店を説明する看板を店舗のドアに貼り出した。

「お客様各位、残念ながら従業員の給与支払い遅延のため、臨時休業させていただきます。ご理解とご支援に感謝いたします。リトルシーザーズが早く問題を解決することを願っております。」

支払いの問題が会社に関連しているのか、フランチャイズに関連しているのかは不明です。

リトル・シーザーズは閉店を認めたが、閉店の理由については明らかにしなかった。

2025年に閉店するリトル・シーザーズの店舗はこれだけではない。

ピザは一般的に安いと考えられています。

画像ソース:シャノン・オハラ/ゲッティイメージズ

リトル・シーザーズは2025年に閉店予定。 ネブラスカ州: ノース・プラット: 経営陣の辞任と賃金未払いのため無期限閉店。カーニー、グランドアイランド、コロンバス:同時に閉鎖。ネット注文不可。ヘイスティングス: オープンしたままです。バージニア州とノースカロライナ州:13の店舗が閉鎖され、約220人の従業員に影響が出た。ジョージア州アルバニー: この地域に最後に残っていた店舗は完全に閉鎖されました。アイルランド (ダブリン、ラスファーナム): リトル シーザーズ レストランが、コストの上昇により 35 年間の歴史に幕を閉じました。

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2025年に店舗を閉鎖するピザチェーンはリトル・シーザーズだけではない。

ドミノ・ピザは、日本の172店舗とヨーロッパとオーストラリアのその他の店舗を含む、世界で200以上の不採算店舗を閉鎖した。MODピザ:米国11州の27店舗とDCパパジョンズは2025年に閉店する。理由:収益性を重視。不採算店舗は閉店した。理由: 売上の減少、高い金利コスト、以前の拡張による不利なリース。新しい報告書には、ピザチェーンにとってさらに悪いニュースが含まれています。

Technomicのレポートによると、上位1,500チェーンのレストランすべての年間売上高は、今年名目で2.8%増加し、4,780億ドルに達すると予想されている。これは前年の3.1%の成長から減少した。

唯一、成長率が悪かったのは新型コロナウイルス感染症パンデミック(世界的大流行)の最中だった2020年で、売上高は8%減少した。

Technomic の Restaurant Outlook では、鶏肉カテゴリーが 6.9% 成長すると予測しています。これは昨年の約9%と比較します。メキシコ料理レストランの売上高は、2024年に8.6%、2025年に6.2%の成長が見込まれています。2024年よりも早く成長すると予想されるカテゴリーの1つはコーヒー/飲料で、昨年の約3.3%と比較して4.4%の成長が見込まれています。ハンバーガー部門は0.4%の成長が見込まれる。サンドイッチ部門は0.3%の成長が見込まれる。ピザカテゴリーは0.2%減少した。これら 3 つのカテゴリーは、2024 年の合計売上高の伸びが 1% 未満となった後、依然として停滞しています。

「全体として、経済指標は依然としてまちまちであり、消費者と企業双方にとっての不確実性の高まりを反映していると思われる。霧が晴れるまでは、経済見通しはいくぶん鈍いままとなるだろう」と同協会は述べ、2025年下半期から2026年にかけて「成長は若干鈍化する」と予想していると指摘した。レストラン協会はネイションのレストラン・ニュースに語った。

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