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Saturday, November 1, 2025
ホームファイナンス人気飲料チェーンのフランチャイズ会社が連邦破産法11条の適用を申請

人気飲料チェーンのフランチャイズ会社が連邦破産法11条の適用を申請

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ファストフード業界は過去2年間、複数のレストランの閉店や破産申請など、いくつかの問題により経済的困難に直面している。

激しい競争、人件費と食費の高騰、家賃の高騰により、多くのファストフードフランチャイズは経営難に陥り、存続が困難になっている。

フライドチキンチェーンは苦戦している。

ファストフードチキン部門は、2024年2月にポパイズのフランチャイズ運営会社RRG社が連邦破産法11条の適用を申請し、ニューヨークに本拠を置くチキンフィンガーファストフードチェーンのスティッキーズが2024年4月に申し立てを行ったが、これに耐えてきた。

シカゴ郊外の鶏肉チェーン店ハロルズ・チキン・オブ・ホームウッドは、事業再編と事業継続を目的として2025年7月に連邦破産法第11条の適用を申請した。

イリノイ州ホームウッドに本社を置き、南オランダのホームウッドとイリノイ州オリンピア・フィールズでハロルズ・チキンの店舗を運営するDe’nsite Inc.は、最大5万ドルの資産と50万ドルから100万ドルの負債を記載して、イリノイ州北部地区連邦破産裁判所に第5章の申し立てを行った。提出されました。

ピザ業界は大きな打撃を受けており、2025年までに少なくとも6チェーンが破産を申請している。

破産法11条を申請したピザチェーンの中には、2025年3月26日にドミノ・ピザフランチャイズのピープル・ファースト・ピザ、2025年3月31日にゼッペズ・タバーン、2025年4月24日にベルトゥッチズ・レストラン、2025年7月15日にリトル・シーザーズ・ピザが含まれる。フランチャイズ・レッド・ドア・ピザ、7月23日2025年のバックドラフト、ボスケ。醸造会社、経営者 この訴訟は10月6日にニューメキシコ州のピザレストラン2軒とクラフトビール醸造所9軒に対して起こされた。

ピザレストラン倒産の波 ドミノ・ピザフランチャイズのピープル・ファースト・ピザ、2025年3月26日、ゼッペズ・タバーン、2025年3月31日 ベルトゥッチズ・レストラン、2025年4月24日 リトル・シーザーズ・ピザのフランチャイズ、レッド・ドア・ピザ、2025年7月15日 バックドラフト、2025年7月23日 ボスケ・ブリューイング・カンパニー、10月2025 年 6 日。

ファストフード飲料フランチャイズも財政難に直面しており、フェニックスに本拠を置くトロピカル・スムージー・カフェ・フランチャイズのJND Tropics LLCが2025年6月12日に連邦破産法第11章の適用を申請した。

アトランタを拠点とするスムージー フランチャイズ チェーンである Tropical Smoothie Cafe は 1997 年に設立され、44 の州とワシントン DC に 1,500 以上の店舗を展開しています。このチェーンは、2024 年に 161 軒の新しいカフェをオープンする予定で、そのうちの 70% は既存のフランチャイズからのものです。

ジャンバのフランチャイズであるバレー・ジュースLLCは第11章の保護を申請した。出典: 連邦破産法第 11 条に関するシャッターストック・バレー・ジュース・ファイル

そして現在、サンフランシスコ・ベイエリアで20以上のフランチャイズを運営するジャンバ・ジュースのフランチャイズ・バレー・ジュースLLCが、2025年夏に計画されていた18店舗の売却計画が頓挫したことを受け、連邦破産法11条の適用を申請したとサンフランシスコ・ビジネス・タイムズ紙が報じた。

債務者は事業を再編して資産を売却するか、継続企業として事業を継続するよう申し立てを行った。

カリフォルニア州プレザントンに本拠を置くフランチャイズは、10月8日にカリフォルニア北部地区連邦破産裁判所に63万9000ドル以上の資産と約2500万ドルの負債を記載して申し立てを行ったとボンドーロが報じた。

債務者の最大の無担保債権者にはマディ・ピザハットが含まれており、同社は会社間支払で428万ドル以上、融資で107万ドル以上を負っている。 Sonnshine LLC は会社間支払いで 350 万ドル以上を負っています。 San Francisco Center LP は、商業用リースで 157 万ドル以上の負債を抱えています。

バレー・ジュース社の無担保債権者トップマディー・ピザハット、535万ドル以上の負債Sonnshine LLC、350万ドル以上の負債サンフランシスコ・センターLP、157万ドル以上の負債

伝えられるところによると、債務者らは財政難の理由として、新型コロナウイルス感染症のパンデミックの継続的な影響、客足の減少、市場での過剰な賃料を非難している。

経営的に苦しいレストランは解決策を見つける必要がある。

法律事務所マクドナルド・ホプキンスの一員であるスコット・オピンカー氏は、「2025年に財政的に苦境に陥っているレストランは、テクノロジーの活用、運営の最適化、顧客体験の重視など、複数の解決策を模索する必要があるだろう」と、同事務所ウェブサイト上の2025年4月のブログで述べた。

「レストランは収益源の拡大、データに基づいた意思決定の実施、代替資金調達オプションの検討も検討するかもしれない」とオピンカーは書いている。

ジャンバのウェブサイトによると、米国内に727店舗を展開し、さまざまなスムージー、アイスドリンク、フルーツボウルのほか、ソーセージ、卵とチーズのサンドイッチ、ハム、スイスチーズと卵のサンドイッチ、チキンエンパナーダ、ベルギーワッフル、プレッツェル、モッツァレラチーズ、ハーブバイトなどの人気メニューを提供している。

ジャンバ ジュースは 1990 年にカリフォルニア州サン ルイス オビスポで設立され、2019 年 6 月 6 日にジャンバにブランド変更されました。

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