企業が従業員数を削減したい場合、いくつかの選択肢があります。さらなる成長を避けるために採用を中止したり、従業員が会社を辞めるとその役割が埋まらなくなったりする可能性があります。 2025 年には別の選択肢もあります。そのアイデアは、管理者が雇用されるはずだった役割の一部を AI を使用して置き換えることです。
FRBの最新ベージュブックによると、企業は大量解雇の発表を避けるために上記のすべて（およびそれ以上）を行っているという。
その結果、消費者は、大規模な人員削減に関する見出しに自分たちの現実が反映されていることを理解できず、自分のキャリアの選択について楽観的ではなくなっていると感じています。コンファレンス・ボードが今週発表した最新の消費者信頼感調査では、仕事が「豊富」だと回答したのは27.6％で、前月の28.6％から低下した。仕事を「見つけるのが難しい」と答えた人の数は、月ごとに比較的横ばいでした。
FRBの11月のベージュブックは、ジェローム・パウエル議長が数カ月前に強調していた「低雇用、低賃金」経済を明らかにした。報告書は「雇用は当期を通じて若干減少した」とし、連銀管轄地域の約半数で労働需要が低迷していると指摘した。
「人員削減よりも、雇用の凍結、補充のみの採用、人員削減による人員制限に遭遇したと報告した地域の方が多い」とベージュ・ブック氏は付け加えた。 「さらに、一部の雇用主は、従業員数を調整するのではなく、予想される業務量に合わせて労働時間を調整している。一部の企業は、人工知能が新入社員を置き換えたり、既存の従業員の生産性を高めたりして、新規雇用を妨げる可能性があると指摘している。」
報告書の例としては、セントルイス地域の小売業者が、売上が減少し、年内の在庫を確保するために在庫を減らして発注したと報告したものがある。チームメンバーの解雇を避けるため、同社は従業員の勤務予定時間を削減した。
全体として、多くの地域でも個人消費の減少が見られました。例えば、以前は毎日来ていた常連のお客様も週に1～2回来られるようになり、リピーターのお客様も買取価格を下げるようになりました。
同時に、多くの企業は「自社の従業員構成は安定しており、新入社員または既存従業員の標準的な生活費調整を超えて賃金を引き上げる必要はないとの認識を示している。企業経営者は一般に、雇用は安定しており、2026年には増加すると予想している」とカンザスシティー連銀は述べた。
明るい日々が待っています
米連邦準備制度理事会（FRB）が来年よりハト派的な方針を取ると予想されていることから、アナリストらは企業活動が活発化し、労働市場がよりダイナミックになると予想している。
ドイツ銀行のマシュー・ルゼッティ氏と彼のチームは、今週初めに発表した2026年の世界見通しの中で、「2025年に緩やかに冷え込んだ後、労働市場は安定し、年間を通して再び引き締めの兆しが見られると予想している。失業率は今年4.5％に達した後、4.4％に低下する可能性が高い」と述べた。
同氏は「成長に伴い需要と雇用はやや堅調に推移すると予想している」と述べた。 「しかし、少なくとも短期的には、雇用の減少と解雇という『奇妙な』バランスが崩れ、解雇がより邪悪な形で増加するリスクが依然として存在する。」
実際、オックスフォード・エコノミクスのボブ・シュワルツ氏は金曜日、予想を上回った9月雇用統計は、これまで考えられていたよりも表面下に大きな力を持つ労働市場を示していると主張した。
待望の雇用統計では、11万9,000人の役割が追加され、失業率は4.4という安定した数字となった。シュワルツ氏は、成長の多くは高所得者による支出によるという広く信じられている状況を反映して、米国はK字型経済にあるという現在の考えを強化した。
同氏はさらに、「高所得世帯による裁量的支出は依然として『重労働』を行っているが、株価が低迷する中、そのような支援が保証されているわけではない。結局のところ、9月の報告書は議論を解決するものではなく、議論がいかに狭量で騒がしいかを浮き彫りにするだけだ」と付け加えた。
