ノボ ノルディスク A/S のヘルゲ・ルンド会長は、変化のペースを巡る取締役会での論争を受けて辞任し、後任にはデンマークの製薬会社元リーダーで現在筆頭株主のラース・レビアン・ソレンセン氏が就任する。
この動きは製薬会社ウィゴビーとオゼンピックの広範な再編の一環で、取締役会メンバーの半数以上が退職する予定だ。ノボが株価低迷の中でCEOを交代してから間もなく、同社は米国のライバルであるイーライリリー社の後塵を拝した。
ルンド氏によると、今回の再編は、予定されている再編の範囲とペースをめぐって、取締役会とノボ ノルディスクの筆頭株主であるノボ ノルディスク財団との間で意見の相違があったためにもたらされたという。
ルンド氏は声明で「共通理解に達するのは不可能だった」と述べた。
同財団はルンド氏やその他の退任取締役らを出し抜いて、新CEOマジアル・マイク・ドゥースダー氏の戦略を支援するため取締役会の即時かつ抜本的な変更を推し進めた。新CEOは、主要な米国市場で失地を取り戻すために「パフォーマンス文化」を浸透させようとしている。
ソレンソン氏はアナリストとの電話会議で「取締役会は米国市場の変化の重要性を認識するのが遅すぎ、経営陣は将来のビジネス環境に向けて会社の基盤を整えるために必要な措置を講じるようになっている」と述べた。 「基本的に私たちが意見の相違を感じたのは、スピードと範囲の問題でした。」
新しいクラスの減量薬を開発した後、ノボは急成長する市場でリリーの後塵を拝しました。同社は米国での製造上の問題と、ウィゴビーの需要が供給を上回ったジェネリック医薬品の売上の急増に取り組んできた。昨年8月に買収したドゥスダール社は、ノボ社の人員を11％削減する計画だ。
減量ブーム
今回の動きは、減量ブームで同社株が急騰するまでは安定した企業文化で知られていたノボ社の混乱をさらに拡大させることになり、同社は一時的に欧州で最も価値のある企業になった。その後、リリーを筆頭とする競合他社が市場に参入したため、低迷は続いた。
ノボはドナルド・トランプ米大統領からも薬価引き下げの圧力を受けている。トランプ大統領は最近、大ヒット糖尿病治療薬「オゼンピック」の費用を月額150ドルに引き下げる計画を提案した。それにもかかわらず、取締役会の刷新の規模は投資家に衝撃を与えた。
ソレンセン氏によると、取締役会は米国市場の変化を認識して適応するのが遅すぎ、成長が鈍化する中でも同社の過剰拡大を防ぐことができなかったという。
同氏は記者会見で「これは大失敗だ」と語った。
ノボ株は火曜日のコペンハーゲンで２．４％下落した。過去 12 か月で 56% 減少しました。
「クリーンスイープ」
ノボに投資しているアーサスコープのトレーディング部門責任者ラーズ・ハイッティング氏は、「印象に残ったのは、それがいわゆる大掃除に似ているということだ。パートナーと別れて、すべての連絡を即座に断つようなものだった」と語った。 「私は 20 年近くこの業界に携わっていますが、特にノボ ノルディスクほどの規模の企業において、一度にこれほど大規模な見直しが行われたのを見たことがありません。」
前CEOのラース・フルアーゴー・ヨルゲンセン氏がドゥスダール氏に交代した際、ソレンセン氏は当初オブザーバーとして監査役会に加わり、来年からは完全な取締役の役割を担う予定だ。同財団はその後、ソレンソン氏がノボ社と共有すべき貴重な経験と見識を有しており、同社の全面改革において重要な役割を果たすだろうと示唆する声明を発表した。
ノボ社は、ルンド氏に加えて、ヘンリック・ポールセン副会長と独立取締役５名は再選に立候補しないと述べた。 11月14日の臨時株主総会に向けて残る取締役は5名のみとなる。その中には、財団の投資を監督するノボ・ホールディングA/Sの最高経営責任者（CEO）カシム・クタイ氏も含まれる。
ノボは旧ファイザー社も所有している。同社は最高科学責任者のミカエル・ドルステン氏や元ダンスケ銀行A/S最高財務責任者のステファン・エンゲルス氏を含む数名の取締役を新たに取締役会に選出することを提案した。元インベスターA/B最高財務責任者のヘレナ・サクソン氏が来年取締役会に加わることが提案されている。
ルンド氏はまた、BP社と同業他社との格差が拡大したことを受け、最近、エネルギー大手BP社の取締役会長職を辞任した。同社は2020年に低炭素ベンチャーへの移行に失敗したことを受け、今年初めに戦略の方向性を再設定し、石油とガスに再び注力した。その数週間後、新戦略に対する投資家からの反応が鈍かったため、ルンド氏は辞任すると発表した。
世界で最も裕福な慈善団体の 1 つであるノボ財団は、2 層の株式保有構造を通じて製薬会社を管理しています。ソレンセン氏は以前、2000 年から 2016 年までノボ ノルディスクの CEO を務めていました。
