企業破産は2022年以来増加していますが、アプリケーションの速度は驚くべきものでした。
実際、6月まで、S&Pグローバルマーケットインテリジェンスデータは、今年の全米企業にとって特に困難です。 S&P 500グローバルマーケットインテリジェンスデータは次のとおりです。
米国企業の破産の急速な速度は6月まで延長され、2025年は10年以上の提出で最も忙しい年の1つになりました。
S&P 500グローバルマーケットインテリジェンスのレポートには、今年の最大の破産がリストされています。
人気のある小売業者の1つであるこのリストの企業の1つは、多くの店舗を閉鎖したことを発表しました。
ホームストアはすぐにドアを閉めます。
画像ソースとコロン。自宅で
人気のある小売業者の1つは、破産のファイル11です
影響を受ける店は家にあり、家具と家の装飾小売業者です。
残念ながら、業界は最近の経済状況に応じて特に困難であり、幅広い産業タスクと組み合わされた関税には破産があります。
より多くの袖:
クラッカーバレルは閉鎖されたラッシュベロベビーサンドイッチレストランがレストランを閉じます。 BakeriesRestaurantチェーンは、11の破産から50%を閉鎖しました。
実際、Brad WestonのCEOは、6月のプレスリリースで次のように述べています。
私たちはこれまでのところ、イニシアチブを開発するために大きな進歩を遂げてきましたが、関税の影響を調査するにつれて、私たちはよりダイナミックで急速に進化する貿易環境の背景にいます。
自宅では、破産報告時に20億ドル近くの債務がありました。
数十の自宅の店は閉鎖されており、将来的にはもっと閉鎖されています
自宅での再建計画の中核部分の1つは、低いパフォーマンスで店を閉めることでした。実際、破産に関連する裁判所の文書とともに、最大30の店舗が閉鎖されます。
レンガとモルタルの運用のコストと小売業界に影響を与える問題を考慮すると、残りの店舗は次のレベルで運営されています。
ほとんどの閉鎖は9月30日まで続行する予定です。自宅の自宅は約260店舗を運営しており、場所全体の約10%です。
自宅ではすでに閉鎖されています
場所を含む多くのホームショップはすでに閉鎖されています。
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閉店したショップの中には、多くの徒歩交通はありませんでしたが、長い間配置されています。 1人のRedditユーザーが言った:
近くの場所は長年ガーデンリッジのラベルの下にありました。私はその前で12台以上の車を見たことがあるとは思わない。
自宅の店はドアを閉めると予想されます。
ドアを閉めたいくつかの店は、すでにスケジュールより先にありました。ただし、閉鎖は、自宅での再編入札の一環として継続されます。実際、9月30日までにシャッターとして設定された追加のショップには次のものがあります。
3271カウンシルブラフマーケットプレイスドライブ、アイオワ3175 Wブルーミントン3rdストリート、インディアナ3100ワシントーアベニュー、イプシランティ、ミシガン州Ypsilanti-66オーシャンタウンシップ、ニュージャージー190西500西
関連:「憎しみ」のドルツリーワーカーは、議論の余地のあるポリシーについて語っています。
10月25日まで閉鎖される予定の店舗には、以下が含まれます。
5101 Nanuet、New York2100 S. Randall Road、ジュネーブ、イリノイ2201 Zeier Road、マディソン、ウィスコンシン
マサチューセッツ州ダーダムの300プロビデンスエクスプレスウェイの店舗を含む特定の有名な店で閉店します。 19460バージニアリスバーグのコンパスクリークパークウェイ。 3201 Wauwatosa、Wisconsin N. Mayfair Road;ニュージャージー州プリンストンのナッソーパーク大通りは、もともと予想されていましたが、キャンセルされました。
ストアクロージャーは販売の機会を提供します
消費者は、彼のお気に入りのホームストアが閉鎖されているという事実に満足していませんが、明るい点は、それらの多くが比類のないトランザクションを提供していることです。 Hilco Consumerのスポークスマン – 小売店は次のとおりです。
これらの6つの店舗は、買い物客が一年中見ることができる最高のトランザクションを提供しますが、家具、装飾、季節の発見を見つけることを選択した顧客は、最も人気のあるアイテムが消える前に早く買い物をする必要があります。
割引は最大30%の割引を提供しますが、クーポンは販売アイテムでは尊重されません。すべての売上は、8月1日または2025年8月1日以降に購入するために最終的に最終的でした。
それは家で続きます
多くのショップが閉鎖または計画されていますが、彼らが家で物事を回して、その場所の残りの部分を開いて運営できることを願っています。
ウェストンは、CEOは次のように述べています。「長期的にはビジネスを強化するのに役立ちます」。
バランステーブルを完全に解決するための手順は、継続的なボラティリティに直面し、市場で競争し、長期的にビジネスの弾力性を高める能力を向上させます。
自宅では、ベトナム、インド、テュルキエでより多くの製品と材料を供給し始めることが期待されています。店舗の閉鎖やその他の変更により、操業が続くことを願っています。残りのショップは引き続き開いている可能性があります。
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