投資家が「低」価格にもかかわらず、ビットコインとイーサリアムを購入しない理由

20年以上にわたり、Ratnakar Lavuの技術歴は、Macy'sとBloomingdale'sを含む小売業者に集中しています。彼のキャリアが成熟するにつれて、彼は最高経営陣に移り、デパートKohl'sの最高技術責任者（CTO）と巨大スポーツ衣料Nikeのグローバルトップデジタル情報オフィスに勤務しました。 しかし、2024年初め、ラブはまったく新しい産業に大きな飛躍をしました。彼はヘルスメリットプロバイダーのElevance HealthのCDIOになりました。 Elevance Healthは、2025年の営業収益が1,976億ドルで、前年より13％増加し、Fortune 500大企業の20位を占めました。 Lavuは業界が大きく異なりますが、どちらも顧客により簡単にサービスを提供できるように技術に投資することで利益を得ることができると述べています。 Lavuは、「私の過去の経験は大規模な消費者ブランドで行われました。私たちは常に技術を活用してブランドを変え、楽しく個人化された顧客体験を作成することに焦点を当てています」と語っています。 「Elevance...

Union.aiチーム。 (Union.ai写真) ワシントン州ベルビューに本社を置くスタートアップUnion.aiは、Nava Venturesと新しい投資家Mozilla Venturesの参加により、NEAが主導する3,810万ドル規模のシリーズAラウンドを終えたと発表した。総額には、以前に発表された2023年に調達された1,910万ドルのトランチが含まれます。 Unionは、複雑な機械学習とデータワークフローを実行するために使用されるオープンソース調整ツールであるFlyteを開発した会社です。ユニオンは、エンジニアリングチームが実験から生産への迅速な移行を支援するために、オーケストレーションだけでなく、トレーニング、推論、観察可能性などの部分をカバーするより広範な「AI開発インフラストラクチャ」として位置付けられています. CEO Ketan Umareは、ステートメントで「AIを構築するには、既存のソフトウェアとは根本的に異なるアプローチが必要であり、エンジニアリングチームはこれを受け入れています」と述べました。 LinkedInの会社の投稿からの詳細： この資金はAIの変曲点で提供されます。エンジニアリングチームは、レガシーソフトウェアインフラストラクチャと開発ツールがAI開発を処理するのに苦労していることを発見しています。これは、エージェントが実行時にエラーに適応して回復することを期待するAIワークフローの非決定的なプロセスではなく、既存のデータワークフローの基本的で決定的なプロセス用に設計されています。 Union.aiは新しいカテゴリーのAI開発インフラを構築しています。エンジニアリングチームは、不安定なパイプラインを維持するのにかかる時間を大幅に短縮しながら、ダイナミックで耐久性のあるAIワークフローとエージェントを開発できます。 スタートアップは、2025年の売上が3倍増加し、顧客基盤が2.6倍拡大したと明らかにしました。 Unionのお客様には、Spotify、HederaDx、Carfax、Hopperなどがあります。 同社は今回のラウンドが、Union 2.0の商用リリースと「純粋なPython」の作成、改善されたデバッグ、ランタイム意思決定、および衝突回復力のあるワークフローを含むFlyte...

シナリオ：Caroline WoodsU.S。市場は10年間支配的でしたが、2025年には国際株が非常に急騰しました。今日、私たちは池の両面を遊ぶ方法を見ています。私と一緒に、New York Life Investment Managementの商品管理担当マリアRahniディレクターが参加しました。マリア、あなたがここにいて嬉しいです。マリアラニーこんにちは。招待していただきありがとうございます。Caroline Woods だから、我々は今日、米国の成長株と国際株の2つのETFに注目しています。今はどこに焦点を合わせるべきか疑問があります。国際バリュエーションは依然として歴史的に安いと思います。しかし、巨大な技術の勢いは無視するのが難しいです。アメリカの支配力がついに消え始めるのでしょうか？マリア・ラニーネ。したがって、私たちの観点から見ると、この環境はアメリカがリーダーシップを失うことではなく、そのリーダーシップがどのように進化してきたのかということです。はい。ご存知のように、特に大株主の成長主義の価値評価は、過去に比べて比較的高い。価値評価だけでは、内容全体を説明することはほとんどありません。何より重要なのは実績耐久性だ。そしてその点で、米国企業は引き続き製品を提供してきました。AI関連の資本投資、比較的安定したマージン、依然として友好的な政策条件に支えられ、利益マージンは回復力を維持した。変わったのは市場構造だ。長年にわたり、非常に少数の大規模なグループによって収益が主導されました。しかし最近では、市場のボラティリティがさらに大きくなっても、収益の成長はその集団を超えて拡大し始めました。歴史的に、この種の移行は不安かもしれませんが、単一のテーマによって導かれるよりも健康的な環境を反映することがよくあります。したがって、アメリカの支配力が終わるかどうかについての質問として枠組みを取る代わりに、私たちはこれを選択性がより重要であり、リーダーシップがより集中し、より根本的になる時期とみなします。Caroline Woods...

ロサンゼルス元消防署長は、彼の解任が、キャロンバス市場がLAの歴史上最も破壊的な山火事に対する責任を回避できるように、自分の行動と意思決定を毀損しようとする組織的な努力の一環だと主張し、市に対して訴訟を提起した。 バスは2025年1月にパリセード火災が発生してから1ヶ月でクリスティン・クロウリーを解雇し、彼女が解雇された後、火災による被害と消防署の資金援助について全局長と市役所の間に非難が続いた。その年の3月、Crowleyは職場を取り戻すよう求める市議会に対する訴えで敗れました。 先週、Crowleyが提起した訴訟は、Bassが火災後の市場の政治的評判を保護するために間違った情報を広めたと主張しています。 市場室は今回の訴訟は価値がないと述べた。 BassのチーフアドバイザーであるYusef Robbは、火曜日の声明で「ここには新しいものはありません。Crowleyは事前配置が失敗し、火災が発生した朝に消防士1,000人を勤務せずに自宅に送ることを決めたため、役職から解任されました」と述べました。 LA市の検査室にもコメントを求めるメッセージが送信されました。 Crowleyは、彼女が去る数日前、天気予報で危険な山火事の状況について警告したにもかかわらず、火災が始まったときに民主党代表団が大統領代表団のためにアフリカにいるという批判を妨げようとしたと非難しました。 Bassは、「全国的に予想される気象現象を知らなかったという虚偽の主張、LAFDの予算が削減されなかったという虚偽の主張、LAFDの資源が火災鎮圧のために1,000人の消防士をさらに支援することができたという虚偽の主張を含む」責任を転記するために声明を発表しました。 訴訟では、「これらの虚偽の声明は間違いではなく、Bassの決定に関する調査を迂回し、責任を回避しようとする意図的な戦略の一部でした」と述べた。 書類では、元チュジャンは不特定経済的損害賠償と補償的損害賠償を要求した。 BassはLA火災が発生してから6週間後、2025年2月21日にCrowleyを解雇しました。彼女は消防活動の初期にCrowleyを賞賛したが、後で火がついた日に1,000人の消防士を追加配置することもできたという事実を知ったと述べた。さらに、彼女はCrowleyが何が起こったのか、なぜ起こったのかを調べる上で重要な部分である火災報告書を準備するよう要求することを拒否したと述べた。 Crowleyの法的提出は、両方の主張について異議を申し立てます。 Palisades火災は1月7日に強風で始まりました。この事件により、ほぼ8,000軒に及ぶ住宅、事業体、その他の構造物が破壊または損傷し、LAの裕福な地域であるパシフィック・パリセーズ（Pacific Palisades）では少なくとも12人が死亡しました。この日、LA東部郊外アルタデナで別の火災が発生し、少なくとも17人が死亡し、1万軒以上の家屋やその他の建物が破壊されたり、被害を受けました。 裁判所の書類によると、彼女が最高職位から追い出されると、Crowleyは3人の職級で副局長に降格し、現在消防署の危険、保健および安全部門で「特殊任務」職を務めている。