おはようございます。 CEOはこれまで以上にCFOに頼っています。そしてこれまで以上に恐れてください。
ほとんどすべての方向で圧力が加重され、多くのトップエグゼクティブは現在、最も近い戦略的パートナーを雇用安定への潜在的な脅威と見なしています。
これは、売上が1億ドルから50億ドル以上の企業のCEO約500人を対象に実施した最初のBCG CEO不眠症指数の主な結果の1つです。これは、CEOが自分のストレスレベルをどのように評価するのか、そして何が彼らを夜寝させるのかについてのウィンドウを提供します。
調査に参加したCEOの4分の1以上が、CFOが他の最高経営陣の役割よりも職業安定性に最大の脅威になると回答し、COOがその後に続いた。しかし、リスクが必ずしも競争に限定されるわけではありません。また、ソート不良についてです。
ＢＣＧ（Boston Consulting Group）の企業財務および戦略部門グローバル最高運営責任者（COO）ジョディ・フォールデシー（Jody Foldesy）によると、CFOが間違っているとCEOが対価を払うことになるという。 Foldesyは、ダイナミズムを競争というよりは相互依存とみなしています。 CEOは意思決定支援をCFOにさらに依存しているため、財務責任者が戦略と実行に深く統合することが重要です。 「CFOはアジェンダ開発に深く統合され、正しい事実、データ、アドバイスを提供することが重要です」と彼は言いました。
これらの変化は、CFOの役割自体がどのように進化しているかを反映しています。 Foldesy氏は、「CFOは、過去の指向の帳簿担当者ではなく、はるかに未来志向のシナリオを開発および分析し、意思決定支援とビジネスアドバイスを提供しています」と述べた。それでも会計関連のキャリアが多い人が多いのですが、FP&Aやビジネスの役割から循環的に入ってくる人も多いです。
AI支出がより大きなアイテムになるにつれて、CEOは実装を促進し、収益を確保するためのCFOを探しています。 「すべての会社の元帳で、これは支出でますます大きな割合を占めており、将来を見据えれば、その割合はさらに大きくなるだろう」と彼は言った。
しかし同時に、財務業績、予測、リスクについて、取締役会とCFOの定期的な相互作用により、信頼性と影響力を構築し、潜在的に後任者として位置づけることができます。 「強力な後任者を持つことはすべてのCEOのレガシー計画の一部でなければなりませんが、最高経営陣で後任者が待っているときに露出される感じを受けるのは人間の役割です」と報告は指摘しました。
CEOへの圧迫はさらに激しくなっている。報告によると、平均ストレススコアは、100ポイントで66.7ポイントで、一般的に高いストレスを示すために使用されるしきい値よりも高くなります。成長目標とコスト管理は最大の関心事の1つであり、3分の1は今後2四半期前よりも理事会に立証する方が多いと述べています。
Foldesyは、ストレスを管理するには、短期および長期の優先順位とCEOが自分の人生で役割にアプローチする方法との間のバランスが必要であると述べた。彼は「個人的に太陽を簡単に消せる役割だ」と話した。 「これが、レポートで伝えられる非常に高いレベルのストレスを経験している多くのCEOを見つける理由です。」
快適な週末をお過ごしください。
リーダーボードFortune 500台パワームーブ：
Caterpillar Inc.（64位）のCFOであるAndrew Bonfieldが8年間会社に勤務した後、10月1日から引退することにしました。 CaterpillarのベテランであるKyle Epleyは5月1日からCFOに昇進し、この時Bonfieldが諮問の役割を果たします。 Epleyは、Caterpillarでほぼ30年間積み重ねた経験をこの役割に活用しています。彼は現在、グローバル金融サービスの上級副社長に就任しています。 Epleyは、キャリア全体にわたって部門別CFOや企業コントローラーなど、企業全体で複数の上級財務リーダーシップの役割を果たしました。
Hilary Maxsonは4月6日からOracleのCFO（87番）に任命されました。マクソンは以前、Schneider ElectricのEVPおよびグループCFOであり、AES Corporationで12年間財務、戦略、M&A分野の上級職を務めました。 Doug Kehringは、オラクルの主要な財務責任者の役割から退く予定です。マクソン氏は、「クラウド・インフラストラクチャの顧客需要が供給を上回るにつれて急速な成長」期間にオラクルに加わったと同社は述べた。 Schneider Electricでは、彼女はグローバルな金融組織をリードし、資本配分、ビジネスモデルの革新、長期的な価値創造を監督しました。
毎週金曜日の朝には、Fortune 500企業のPower Moves週間コラムでFortune 500企業の最高経営陣のシフトを追跡します。最新バージョンをご覧ください。
今週のより注目すべき動きは次のとおりです。
Ben Colabreseは4月27日から、Major League BaseballのNew York MetsのCFOに任命されました。 Colabreseは最近、NHLのOttawa SenatorのCFOに就任しました。彼は以前、トロント・ブルージェイズ（Toronto Blue Jays）で財務担当のEVPとCFOに6年を過ごしました。
Sean McSherryは、採用サイトと採用プラットフォームであるIndeedのCFOに昇進しました。 McSherryは、2012年の財務計画および分析ディレクターとしてインディッドに加わり、当社のFP&A機能を構築し、継続的に営業運営と戦略をリードしました。彼は2021年に財務担当SVPに昇進しました。インディッドに参加する前、マッシェリーは投資銀行業務を開始し、その後グローバル組織で上級財務リーダーシップの役割を引き受けました。
Michael Rogersは6月1日からUniversal Logistics Holdings, Inc.（Nasdaq：ULH）のCFO兼財務担当者に任命されました。 Rogersは現在、Conlan Tire Co.、Hercules Materials Holdings LLC、および特定の非上場関連会社のCFOに就職しています。それ以前は、約30年間、フォードモーターカンパニーでカナダ、メキシコ、南米事業部の財務取締役を含むさまざまな財務関連のリーダーシップの役割を果たしてきました。
Steven E. Pfanstielは、医療技術会社Neuronetics、Inc.（Nasdaq：STIM）のEVP、CFO、および財務担当者の役割から引き継がれています。 Pfanstielは会社の外で機会を追求しています。彼は5月1日まで残ります。 Neuroneticsは彼の後任者を見つけるために検索を始めました。
Marcel Teunissenは4月6日からExpand Energy Corporation（Nasdaq：EXE）のCFOに任命されました。 Teunissenは最近、Parkland Corporationの北米地域の社長を務めました。彼は以前、ParklandのCFOに就任し、会社の財務戦略、資本市場、投資家の関与をリードしていました。 Parklandの前に、TeunissenはShell plcで20年以上の役割を果たしました。
大きな取引
EYの2026年第1四半期のグローバルIPOトレンドレポートによると、IPO市場は再開されていますが、規模、セクターの強み、地政学的整列を好む非常に選択的な条件で再開されています。
需要はAI、エネルギー、航空宇宙、防衛産業に集中しており、大規模な企業を好む。 EYのグローバルIPOリーダーであるKarim Anani氏は、「今後、グローバルIPO市場は一般的に開放されていますが、オプションです。 「資本は、弾力的な基本原則と価値創造のための明確な道筋を持つ、より大きくて規模の大きい発行体に魅力を感じています。」
これらの環境では、早期準備がIPOの可否に影響を与える可能性があるとAnaniは助言します。
詳細については、Fortune Weekendの4つの記事は次のとおりです。
「「私は5日勤務が嫌い」：Zoom CEOは伝統的な勤務スケジュールが無駄になっていると言い、2031年までに週3日勤務を予想します。 — Preston Fore
「隣のウォルマート億万長者：ウォルマートの故郷を再誕生させた相続人に対する静かな反発が起きています。」 —ジェシカ・マシューズ
「AIが事務所を再構成するにつれて、Fortuneに選ばれる最も働きやすい企業は、最も人間的な利益を倍増しています」 —Orianna Rosa Royle
「AI時代のアイデアは誰が所有するのか？」 —フランチェスカ・キャシディ
偶然聞いた
「過去とは大きく変わるから、未来を想像するのは難しいですが、それでもいいでしょう。」
――ジョージ・メイソン大学の経済学教授であるAlex Tabarrokは、職場でのAIトピックへのインタビューで、Fortuneとのインタビューでこう述べています。
