おはよう。最近、新CEOを発表する大企業の多くは社内からの人選を行っている。 Walmart の John Furner、Target の Michael Fiddelke、Geico の Nancy Pierce を思い浮かべてください。しかし、2025 年は実際、社外 CEO にとって重要な年でした。 AIの急速な進歩、前例のない関税、歴史的な地政学、そして熾烈な物言う投資家などを背景に、取締役会は当然、会社の方向性を変えられる人材を求めており、多くの場合、会社の過去に縛られない社外者が正しい選択のように思われる。コンファレンス・ボードによると、今年9月までのS&P500銘柄の新CEOのうち33％が社外者だった。これは、昨年の 18% と比較して顕著な増加です。スペンサー・スチュアート顧問会社でCEO実務を率い、取締役会事務の共同責任者を務めるジム・シトリン氏は、内部関係者のCEOを選ぶのは当然の選択のように思われることが多いが、取締役会が社外者を活用することで利益が得られることが調査で示されていると語る。これは、現在の状況であっても、他のビジネス環境であっても当てはまります。
CEOを交代する段になると、取締役会は社外者よりも業績が良いと想定して、社内者を選ぶ傾向がある。 「それは絶対的な信念です」とシトリン氏は、25年間にわたって後継者に関する委員会に諮問してきた経験を活かして語る。しかし、「それは真実ではありません。データは、市場と比較した総株主利益に基づいて、内部関係者と外部関係者のパフォーマンスがほぼ同じであることを示しています。」 S&P 500 企業の CEO 950 人を対象としたスペンサー・スチュアートの調査では、社外者の 33% と比較して、社内者の 34% が高業績者に分類されていることがわかりました。違いはパフォーマンスの変動性です。部外者にとっては「良い面もあるが、悪い面もある」とシトリン氏は言う。これは、パフォーマンスの良い人は非常に優れている傾向があり、パフォーマンスの悪い人は非常に悪い傾向があることを意味します。
シトリン氏がアドバイスする何千人もの取締役のほとんどが抱いている信念は、経験豊富な CEO のほうが新しい CEO よりも優れたパフォーマンスを発揮するというものです。また間違った。まったく逆です。 「新人 CEO が経験豊富な CEO よりも優れたパフォーマンスを示していることを示す、信じられないほど強力なデータがあります。」特に、スペンサー・スチュアートの調査では、CEO が 2 つの会社を続けて経営した場合、そのうちの 70% が最初の会社の方がパフォーマンスが良かったことがわかりました。例外の 1 つは、「明確な移行があり、その市場に信頼され、理想的には戦略を持っている人がいる場合です」とシトリン氏は言います。 IntelのLip-Bu Tanを考えてみましょう。
取締役が最も強く抱いている見解の 1 つは、社内 CEO がより安定をもたらすというものです。それはとても明らかなことのようです。シトリン氏は、データはまだ出ていないが、懐疑的だと述べた。同氏によれば、社内のCEOは通常2、3人の候補者のうちの1人であり、その職に就けなかった者は通常退職するという。さらに、内部関係者は遺体の埋葬場所を知っており、独自のチームを結成したいと考えています。つまり、平均すると、内部関係者は「外部から入ってくる人材よりも経営トップに多くの変化をもたらす」ということになる。
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市場
今朝のＳ＆Ｐ５００先物は０．３６％上昇した。前場は０．２４％安で終了した。 ＳＴＯＸＸ欧州６００種は序盤の取引で０．４２％上昇した。英国のＦＴＳＥ１００指数は序盤の取引で１．６９％上昇した。日本の日経平均株価は上昇した。 0.26%。中国のＣＳＩ３００指数は１．８３％上昇した。韓国のＫＯＳＰＩは１．４３％上昇した。インドのニフティ５０指数は０．１６％下落した。ビットコインは87,000ドルで安定していた。
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CEO Dailyはジョーイ・エイブラムス氏、クレア・ジルマン氏、リー・クリフォード氏が編集・編集を担当。
