予算 – フレンドリーなプロモーション:より多くの仕事、同じ給与を満たします。
これは多くの労働者にとって一般的な現象です。ある日、スプレッドシートとシャドウミーティングを更新しています。次に、突然会議室の電話を予約してチームを連れて行きます。責任は蓄積されますが、週末に分裂すると給与はまだ暗く見えます。 「静かなプロモーション」です。
より多くの経済的問題により、補償の予算は少ない。
理由?正式なプロモーションよりも安いだけでなく、パフォーマンスをテストするための慎重な方法です。クイックリーダーシップによると、Build Trustの著者であるSelena Rezvaniによると、静かなプロモーションは、リーダーも非委員会になることができると述べています。
Rezvaniは次のように述べています。「基本的に、タイトルに専念せずに誰かのリーダーシップをテストする方法です。
Rezvani氏は次のように述べています。「リーダーは、実際の賃金や昇進(および決定)で缶を蹴っていることがあり、依然として責任があります。対話を避けても、より多くの混乱とresりを引き起こします。
従業員の場合、後でより難しい会話をすることができます。先月発表されたPayscaleレポートによると、来年の米国の雇用主は、今年の今年の取得したものと一致するメインマッチを従業員に与えると予想されています。このレポートは、労働者が来年3.5%増加し、今年0.1%減少すると予測しています。
「静かなプロモーション」に直面したとき
豊富な従業員には静かなプロモーションが起こる可能性がありますが、Z Gen Zの労働者は彼らの役割を熱心に望んでいます。 Resvaniは、さらなる戦いを支援するために3つの行動を指摘しました。
名前をデザインします。 「たとえ雇用主がまだそうでない場合でも、追加の責任をリーダーシップとして呼びます。」私はこのプロジェクトを6か月間主導しました。
トラック:「ドキュメントの範囲、結果、影響力。その後、コミュニケーションをお願いします。コミュニケーション。静かなプロモーションは、見えることがなく、価値が与えられない限り目立たない傾向があります。」
使用:「レビューシーズンやキャリアパスについて話すときにチェックとして持ち込んでください。これは、次の段階で既に運用されている証拠です。」 Rezvaniによると、正式な認識や支払いなしで追加の責任を管理する別の効果的な方法は、必要に応じて単に拒否することです。
「実際のリスクは、交渉なしですべての静かなプロモーションを受け入れることです。その場合、あなたは実際に疲労を保証します。」
「賢明な運動はこれを喜んで受け入れます。私の役割と報酬がこの拡張範囲をどのように反映できるかを議論しましょう。」
雇用主:基本的なプロモーションは逆効果になる可能性があります
余分な責任の拒否は、Zers Genが自分自身を証明し、彼のキャリアの早い段階で経験を積むことが不可能かもしれません。しかし、Rezvaniは、それがすべての例であるべきであるという意味ではありません。
Rezvaniは、「会社の道を遅くすることはできますが、他の場所で価値を消すことはできません。」と付け加えました。 「現在の会社で財政的可能性が低下していると感じたら、独自のステルス検索を開始する必要があります。」
その上、いいえと言うと、それは完全に滞在することと歩くことの違いになる可能性があります。
ボスの場合、それは賃金なしで従業員に昇進しているようです。それはキャリアの成長のように思えるかもしれませんが、ADPの研究によると逆効果になる可能性があります。新しい責任により、従業員のほぼ29%が1か月で会社を去り、残りの18%と比較して会社を去ります。
一部の労働者にとって、公正な補償のない昇進は、履歴書を更新し、新しいタイトルをもたらすグリーンマークになります。
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