Facebook、Twitter、MySpaceは、かつて人類をより近づけると約束した。彼らは全く違うものを伝えた。
これらのアプリを中心に注目を集めるために最適化された驚くべき速度で登場したスクリーン経済。消費時間と日々のアクティブユーザーは、この経済の生存と消滅を決定する2つの指標でした。関与ループはより粘着性があり、ますます測定可能な相互作用から摩擦がなくなりました。インターネットを通じて引き起こされた所属感、社会的結束、新しいグローバル親密感への約束はすべて実現されていません。
代わりに、人々は、大規模な社会的健康組織が世界中の孤独の感染症に関する警報を鳴らし始めた規模で画面に退いた。世界保健機関（WHO）は、世界中で6人のうち1人が持続的な孤独を経験しており、これにより年間87万人が死亡し、政府が医療、雇用、教育に数十億ドルの損失を被るという事実を発見しました。孤独はしばしば欠勤として貸借対照表に現れ、これは米国経済にのみ年間4,060億ドルの費用が発生します。
人々はオンラインで見つけられなかった意味のある社会的つながりに飢えており、今は喜んで費用を支払う意思があります。これらの渇望は静かに新しい市場を作り出し、それを提供するために競争する1世代のスタートアップがあります。
社会的孤立がどのように新しい需要を生み出したのか
人間は社会的動物です。私たちは生物学的に社会的結束のためにつながっています。これは、毛深いマンモスを狩り、洞窟で眠りに落ちた時代からの生活と死の問題でした。人類が進むにつれて、私たちは学校、宗教コミュニティ、貿易協会、スポーツクラブ、市民団体、さらには国全体などの機関にこれらの結束力を築きました。多世代の家族が一緒に暮らすことが一般化され、すべての都市には非公式の集会のためのバーやカフェがあちこちにありました。
そのような機関が長期的に衰退しても、コミュニティへの欲求は残っています。私が緩く定義したIRL経済は、意図的に対面する所属を促進する産業です。これらすべてのビジネスの最終目標は、人々をオフラインで接続することです。特定のビジネスがこれを行う方法は多少副次的です。
この経済の最初のステップは、都市別の集会アプリの形で来ました。これらのアプリの中で最も人気のあるアプリであるMeetupは、実際に9/11以降にニューヨークの住民を集めるために設立されたほとんどのソーシャルメディアプラットフォームよりも先にあります。言い換えれば、Facebookの後にこれらのプラットフォームが広がり、Meetupは最終的に大きな成功を収め、WeWorkは2017年に2億ドルで買収しました。一方、スタートアップは、厳選されたディナー、共同作業スペース、ランニングクラブ、共有活動を調整しました。 WeRoadでは旅行を通してここまで来ました。
特に20～30代の若者を対象に、出発前に知らない小規模グループの旅行を企画します。旅行者がどこに行っても、基本製品は同じです。つまり、同じ考えを持つ人とのつながりを確保するということです。私たちはナホロ旅行が本当の現象になるのを見て、多くのナホロ旅行者がまだ旅行中に他の人に会いたいと考えていました。私たちは彼らに一緒に一人で旅行する方法を提案しました。
効果がありました。人々に社会的基盤を再建する機会を与えれば、彼らはそれを受け入れるでしょう。
新しい社会的足場の経済学
実際の参加は消えませんでした。しかし、それは噴霧された世界の隙間を抜けました。第3空間の衰退で社会的足場が解体され、現実世界の参加が自発的に難しくなった。デートはもはや誰かに会うための確実な方法ではなく、関心のある経済で登場したデートアプリも意味のある接続を保証しませんでした。
IRL経済企業はその構造を販売しています。我々は、簡単に定義された単一の製品以上のコンテキストを販売しています。 WeRoadで旅行を商品化しましたが、実際には他の要件を満たしています。私たちが存在しなかった場合、私たちを利用するナホロ旅行者はまだ世界中を旅しています。彼らが必ずしも得られないのは、私たちが提供する接続です。それは、メキシコやモロッコ、インドネシアへの特定の旅行よりも多くの費用を支払うことです。
実際の製品は常に接続です。私たちは構造化された没入を通してこれを達成します。 15人の見知らぬ人が日常と家から離れて10日間一緒にいます。共有物流、少し予測不可能、不慣れな場所にあることに固有の少し不快感を紹介します。タイトルは薄くなり、社会的な泡は柔らかくなり、相互作用は当然の問題です。
基本的な経済学も機能します。実際の接続は不足していると感じられ、不足は需要を促進し、価値を高めます。世界中の旅行と経験の経済価値はすでに1兆ドルを超えています。 IRL企業は、旅行だけでなく、外食（3兆9千億ドルのグローバル産業）やライブ音楽（385億ドルの価値）を通じ、豊かで活発な経済部門で実際のつながりを整え、これらのニーズを満たしています。しかし、所属感は行動指標のようには機能しないので、所属感の経済的価値は関心経済よりも常に測定するのが難しい。
IRL経済を正式に評価するにはまだ早い。私たちが知っているのは、IRLビジネスを含む消費者スタートアップへのVC投資が2023年から2024年末の間に25％増加したことです。また、JägermeisterがサポートするBest Nights VCなどのファンドを指すこともできます。そして、Tinderは現在、セラミッククラス、レイブ、ボーリングの夜を提供するオフラインイベントタブをベータテストしています。ここで大きなことが起こっています。
摩擦最大化とバルク噴霧化
2026年には、摩擦最大化（friction-maxxing）という新しいトレンドが現れるでしょう。
Friction-maxxingは、ほぼすべての消費者向け企業が10年間無慈悲に追求してきた取引最適化である円滑な利便性を意図的に拒否することです。あなたは誰にも言わずに夕食を注文します。 QRコードをスキャンして自転車を借りることができます。自宅で働き、オンデマンドストリーミングをして、肉体的に一人でありながらも絶えず刺激を受けます。 Friction-maxxingはそのような取引を拒否します。
しかし、摩擦最大化主義者は自分が望む接続を見つけるためにどこかに行かなければならず、これがIRL経済が登場するところです。
これらのどれも全く新しいものではありません。ソーシャルメディアの時代に社会の原子化が爆発的に行われましたが、これはすでに産業革命をきっかけに位置づけ始めました。家族はお互い離れた。多くの若い専門家にとって、同僚が唯一の社会的集団であるにもかかわらず、専門的な環境はコミュニティを構築するための場所としてますます貧弱になりました。伝統的なコミュニティ構造は絶えず衰退しています。デジタル通信がデフォルトで登場し、これはファンデミックのために加速された発展でした。つまり、私たちは長い間この道を歩んできました。
IRL経済は依然として浮上していますが、その裏面の需要は継続的な孤独を経験している6人のうち1人をはるかに超えています。 Friction Maxxersは単に携帯電話を拒否するものではありません。彼らは、次の兆ドル規模の消費者市場が画面上に構築されないという兆候を送っています。
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