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Sunday, March 29, 2026
ホームファイナンス30年の歴史を持つピザチェーンが1店舗を除いて閉店

30年の歴史を持つピザチェーンが1店舗を除いて閉店

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僧侶は、従業員が急速に変化するオフィス文化でリラックスするために苦労していると言います。彼は神経系をリセットする30秒のヒントを共有します。幸運

ストレスの多い職業に従事する労働者は、オフィスから離れて安堵の瞬間が得られるまで時間をカウントダウンできます。しかし、日本の前仏教の僧侶はリセットを待つ必要はないと言います。京都で最も古い船宗寺院の副司教である伊藤豊は、仲裁ベースの慣行を企業の世界に取り入れ、従業員がストレスの多いキャリアに対処できるように支援しています。 「私は「強さ」の定義に対する彼らの意識を変えたいと思っています。ビジネスを非常によくする人々は力(および)力に集中する傾向があります」と彼はFortuneに言いました。 「(強さ)に対する私の定義は、どのように考えの核心に戻るのか、日常の中でどのように体と心に戻ってくるのか」。 Itoは、人々がストレスの多い職業を探索するのを助けることが事務職の学生から最も頻繁に受け取られる要求の1つであると言います。 46歳の両生院寺院の指導者は、先輩の家族で生まれ、2012年から企業や従業員と遂行を共有し始めました。 2021年以来、日本のスキンケア会社であるTatchaで心臓部門理事として在職し、MetaやSonyなどのFortune 500大企業で瞑想ワークショップを率いる僧侶は、現代的なアプローチで世界中の人々に自分の古代修練を伝えています。彼は月に一度心を教えるために東京を訪問し、年に最大10回の海外セッションを行います。 職場でのストレスを扱うことに関して、伊藤は瞑想の出席者が「思慮深く積極的に」緩和することによってジレンマを軽減したと言います。幸いなことに、従業員は神経系をリセットするために退勤するのを待つ必要はありません。伊藤は自分とつながり、静けさを得る30秒の方法を共有します。 Itoは、「あまりにも多くの情報を得ると、多くの決定に固執するでしょう」と説明しています。あなたがその気持ちに陥っていたことを認識するのは大丈夫です。そして彼は「それをより早く気づき、あなたの源、あなたの体に、早く戻る方法、すなわち私たちの技術を開発する方法」を共有します。 誰もが30秒以内に落ち着いた考え方を得ることができるZen方式 「私はコーヒーを飲んだり、ラップトップを開くなど、日常でできることをよく教えてくれます。ノートパソコンを開く前に30秒だけ息を吸い、慎重に息を吐きましょう」とItoは説明します。 目を閉じて静かに座っているビートを通して、人々は世界を閉じるのではなく、世界を気づく瞬間を自分に与えています。 Itoは、30秒間観察することが重要だと言います。部屋の騒音とその瞬間にどんな匂いがするかに注意してください。飲むコーヒーを一杯選んだら、味に集中してみてください。 感覚を活用することは、最も忙しい作業環境でも心のこもりを中心にストレスを下げて思考できる空間を開きます。...

Amazonでは、ジッパーポーチ付きのカルバンクラインクロスボディバッグを53ドルで販売しています。

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大規模なAI推進によるオラクル株式配当の脅威

オラクルの株式は、最近数ヶ月のボラティリティが高まっています。クラウドタイタンの株価は、2023年1月85ドルから2025年9月346ドルに史上最高値を記録しました。史上最高値より58%下落したOracle(ORCL)株式は、現在時価総額4,110億ドルと評価され、139ドルで取引されています。 ORCLは圧迫されていますが、収益は過去15年間でより急速に増加しています。人工知能契約が積もっている。そしてウォールストリートは細心の注意を払っています。しかし、所得投資家が無視できない数値があります。余剰キャッシュフローは、2年間少しプラスから深刻で驚くほどマイナスになりました。それでは、オラクルが配当株としてどういう意味ですか?そして、株主が心配する必要がありますか?ORCLの株式配当は脅かされていますか?Oracleの配当金に対する圧力を理解するには、会社が何を構築しているかを理解する必要があります。Oracle CEO Clay Magouyrkは、同社の2026年度第3四半期の業績発表で、アナリストに「GPUとCPUの両方がAIインフラストラクチャの需要が供給を超えている」と述べた。 「これは5,530億ドル規模のRPOで直接明らかになっています。」オラクルは、今後3年間オンラインで提供される10ギガワット以上の電力とデータセンターの容量を確保しています。 また、同社はたった1年で製造現場を3倍に増やし、ラック生産量を4倍に増やしました。関連情報:America Bankは投資家にオラクルの株式関連メッセージを明確に送信します。そのような構築には膨大な費用がかかります。2025年度の資本支出は合計212億2千万ドルでした。アナリストらは現在、この数値が2006年度に506億4千万ドルで、1年で138.7%増加すると予想しています。...
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ピザカテゴリー全体が苦戦している。多くのチェーン店が閉店した。コストの上昇により、チェーン店は値上げや閉店を余儀なくされている。

ピザは、外食またはテイクアウトを選択するアメリカ人にとって、依然として人気があり手頃な価格の選択肢ですが、この分野での競争はかつてないほど激化しています。

消費者はドミノ・ピザ、パパ・ジョンズ、マルコズなどのチェーン店からより安価なピザを購入できるため、より伝統的な定額料金での体験を提供するピザ屋に圧力がかかっている。

さらに、全体的な経済状況も助けにはなりませんでした。

全米レストラン協会によると、「過去5年間で、平均的なレストランの食費と人件費はそれぞれ35%増加した。レストランを運営するためのその他のコスト(建物、消耗品、クレジットカードの処理手数料)も急速に上昇している。レストランのオーナーは通常、メニュー価格を可能な限り低く抑え、税引き前利益率を平均3~5%に維持しようとする」という。

Pizza Marketplace も、Restaurant365 の最近の調査から得たデータの一部を共有しました。

「食料費の上昇も予想を上回っており、回答者の91%が上昇を報告しており、年初の上昇を予想していた82%から増加している。今年の食料費のインフレに対処している回答者の半数以上が1~5%の上昇を経験している」と調査では述べられている。

これには、顧客離れにつながるという残念な副作用があります。

この調査によると、食費の上昇に対応して、56% がメニューの価格を値上げする予定であることがわかりました。

これはマイナスの営業要因の組み合わせであり、いくつかのピザチェーンが閉店、または完全に閉店する原因となっています。

現在、The Rock Wood Fired Pizzaは1軒を除くすべてのレストランを閉店しています。

Rock Wood Fired Pizza はもう調理されません。

Rock Wood Fired Pizza は、創設者の Don Bellis と Jay Gigandet によって作成されました。

彼らはニューイングランドの海岸沿いの小さな町にあるレストランで薪で焼いたピザを楽しんでいたときにこのコンセプトを始めました。両者とも、ワシントンは独自の薪窯ピザ店を利用できると感じた。

「二人は、自分たちのピザは最も新鮮な食材だけを使って一から作ると主張した。彼らがキッチンで一生懸命働いている間、彼らの大好きなロックンロールのクラシックがピザの創作料理と一緒に提供されるだろう」とチェーン店はウェブサイトで共有した。

過去 30 年間でこのチェーン店は 7 店舗にまで成長し、そのうち 6 店舗は閉店する予定です。

ベリス氏は同社のフェイスブックページで「30年間地域社会に貢献してきたが、レントン、コヴィントン、フェデラルウェイ、ピュアラップ、タコマ、レイシーにあるロックレストランを閉店するという難しい決断を下した」と述べた。

「この選択は軽々しく下されたものではありません。各レストランは数え切れないほどの家族のディナー、お祝い事、そして友人たちと共有する日常のひとときの一部となってきました。」

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オーナーのドン・ベリスさんは閉店の理由をケント・レポーターに語った。

「最低賃金の引き上げ、原材料価格、家賃の値上げにより、ビジネスを続けるのは非常に困難です」と彼は言いました。

ピザチェーンは2025年に厳しい年を迎えた。 ピザチェーンは2025年にレストランを閉店 ドミノ・ピザ:2025年上半期に世界で約300店舗が閉店し、その多くは海外市場でも閉店した。ピザハット: 英国のダイニングフランチャイズ運営会社が管理に入り、その結果、68 軒のイーインレストランと 11 か所の配達ハブが閉鎖されました。 パパジョンズ: 不採算の北米地域の閉鎖を発表。 MOD ピザ: リストラの一環として、2025 年に店舗の縮小または閉鎖が予定されているチェーンの 1 つです。 Bertucci’s Brick Oven Pizza & Pasta:2025年4月に連邦破産法第11条の適用を申請し、直ちに6店舗を閉鎖した。シェーキーズ・ピザ:ワシントン州レントンの店舗を2025年1月に閉店し、同地域に残る店舗は1店舗のみとなる。

「テクノミックのトップ500レストランのデータによると、2024年、ピザ業界は大きな打撃を受け、ピザチェーンの61%が売上高の減少に見舞われた。2桁の成長を達成したのは、ピザブランドの1つ、フォートワースに本拠を置くピザビュッフェチェーンのミスター・ガッティズ・ピザだけだ。このピザ売上高の減少は、88%のチェーンが売上高のプラス成長を記録した、競争の激しいコーヒー業界とは顕著な対照を成していた」とネイションズ・レストラン・ニュースは報じた。

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