小売業者にとっては不可能ではありませんが、消費者（DTC）に直接送られるブランドを販売することは非常に困難です。
小売所有者は、ブローカーを削減する会社と競争することはできません。そのため、一部の小さなスニーカーの販売はナイキの販売が限られています。
彼らはフライス靴で競うことができますが、特別なリリースで競争することはできません。会社がオンラインで最新のJordansをオンラインで購入できる場合、オーバーヘッドをカバーするために表示する必要がない場合、ストアで購入するために30％追加の30％を支払うのはなぜですか？
小売業者として、それは宣誓の問題です。コネチカット州の非常に大きなおもちゃストアであるTime Machine Hobbyを実行すると、標準のマークアップ（競合他社とほとんどのWebサイトを販売）、LEGOとMagic：The Gathering（Magicing）を販売しました。
LEGOの場合、私たちは単にそれらを運ぶだけで、顧客は別のおもちゃの店に行きます。私たちは、10〜20％の割引で顧客を尊重し、本質的に販売の一部を尊重します。
一部のオンライン小売業者は、MTGに関連して10％のマークアップで販売されました。これは、基本的に最大の割引を受けた最も忠実な顧客によって支払われました。この場合、私たちは製品からお金を失いましたが、人々は店で何時間もMTGをしたので、キャンディと飲み物を販売することで人々はお金を稼ぎました。
しかし、サプライヤーが競合他社である場合、競争は不可能です。これは、自転車スポーツの主要な部分でした。
自転車店やスポーツ用品店は困難でした。
スポーツ用品のチェーンは、一般的に1つの流行の後に打たれましたが、多くの自転車店は回復しませんでした。これは、多くの高級自転車店が、人々が適切な自転車に合うようにカスタマイズされているためです。
一部の市場では、閉鎖/社会的距離中は文字通り合法ではありませんでした。これは、多くの顧客が自転車の販売が高いときにオンライン小売業者または製造業者自身に直接行ったことを意味していました。
感染症が組織されている場合、地元の店は修復またはカスタマイズされますが、初期の有利な販売では失われています。
テキサス州ボモンの自転車スポーツには起こりませんでした。チェーンは、流行中に実際に栄えました（テキサスはマスクルール、ロック、または社会的距離として知られていませんでした）。
自転車スポーツを所有しているエリックベンダーは、現在のローカル12ニュースで彼女の話をしました。
「Covidが発生し、私たちのビジネスは急上昇しました。私たちは約18〜20か月かかりました。2019年以来、私たちはここにいます。」 「今は非常に困難な時期です。」
自転車スポーツの所有者は、小売業者は消費者に直接販売するサプライヤーと競争できないと述べました。
画像ソースとコロン。シャッタースポット
自転車スポーツは締め切りを設定します
ベンダーは、なぜ彼の店が閉鎖されているのかについて非常に明確でした。
ベンダーは次のように述べています。「私の生涯は自転車であり、100％の自転車です。すべてのブランドを販売し、すべてのブランドはオンラインで消費者に直接入手できます。
自転車スポーツは10月18日に永久に閉鎖されます。ウェブサイトは修理に関するすべての情報をもたらし、「すべての販売が最終的である」と指摘しました。
より多くの袖：
人気のあるOffice Supplyの小売業者は、1,000のStorest-Mobileプランを閉鎖した後、顧客に厳しい変更を加えます。新しいCEO Startskohlの希望は、顧客を期待した後、顧客を店に戻します。
ウェブサイトでは、「販売と修理のための優れたサービスを提供しようとしています」という声明で、これを通して行を実行し、次の行は次のとおりです。
「私たちはただイーグルを待っています。」
ベンダーは、店が閉鎖された後、引退しようとします。
2022年には、消費者への直接自転車の数が増加し、米国の自転車販売の60％以上がオンラインで35％増加しました。電子自転車は、2019年と2023年にすべての自転車の63％を貢献し、2023年にはドルの売上の20％とドルの売上の4％を占めています。オンラインプラットフォームは、フレーム販売量の21％以上を占め、ブランドが消費者モデルを採用するにつれて2桁の数を増やしています。
出典：Pesza Cycling News
自転車のスポーツの問題はユニークではありません
ナイキなどの多くの元卸売会社も、消費者に直接販売し始めています。 Berkley.eduによると、これは「ネットワーク拡張」と呼ばれ、チャネル衝突と呼ばれるものにつながる可能性があります。
チャネルの衝突は、同じブランドが同じか、別の流通チャネルで異なる価格で販売されている場合に発生します。製品の可用性は、他のチャネル、一部のチャンネルパートナー（ディストリビューター/小売業者）で早期に行うことができ、他の人はそれらを遅く販売したり、消費者直接（D2C）チャネルを販売したり、既存のチャネルパートナーと競合するメーカーはチャネルクラッシュにつながる可能性があります。チャネル競争と非現実的なビジネス目標は、ビジネスビジネスチャネルの相乗効果を弱める可能性があります。
これが発生した場合、レンガとモルタルチェーンは価格を下げる必要があり、サービスと追加の機能の利益の損失または損失のリスクがあります。
卸売業者またはデジタル小売業者が低価格で販売されている場合（場合によっては3分の1のオンライン販売者である場合、メーカーよりも低くなります）。
「小規模な小売業者（特に、製品の専門知識、デモエリア、優れたサービスに投資する小規模小売業者）は、渋滞またはマイナスのマージンを違反して交通または市場シェアをリードするために価格と競合することはできません。
2020年以来閉鎖されているモデルのスポーツ用品は、スポーツ用品や自転車小売業者のために閉鎖されています。 1889年に設立されたニューヨークベースのチェーンは、2020年3月に115の店舗に申請し、2020年8月までに115店舗を閉鎖しました。 2025年、ドアの閉鎖中、所有者は引退し、娘がビジネスを続けたくないことに気付きました。 Sports Palace Inc.：コネチカット州トイリントンのスポーツ用品店は、2016年以降、年次報告書が提出されなかった後に2023年に解散しました。自転車スポーツ（テキサス州ボーモント）：1984年10月に、販売がEcommerce競争とコストの上昇により売上が40％減少したことが発表されました。 Proのクローゼット：9000万ドルを調達した後、2024年後半に稼働を停止した中古の自転車小売業者。同社は、最大90％の割引で在庫を清算しました。
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