昨年、食料品店を何度訪れたのか知っていますか？私もそうではありませんが、ほぼ毎日その1つ（少なくとも5つ以上の項目があります）を手に入れるには立ち寄らなければならないような気がします。
私の経験は、2026年のNielsenIQのデータによると、平均アメリカの家具が年間約294回（週あたり約5.6回）食料品店を訪れるという業界統計を反映しています。これは2025年より1％増加した数値です。
eコマースの増加にもかかわらず、実際の食料品店はほとんどの家具の主要チャネルとして残ります。しかし、困難な経済環境のために、依然としてその分野で多くの閉鎖が発生しています。
今月初め、全国の主要チェーンであるGrocery Outletは、第4四半期に比べて売上が減少した後、実績の低い店舗36店舗を閉鎖しました。この閉鎖は東海岸（メリーランド、ニュージャージー、ペンシルベニア）と西海岸（カリフォルニア）に集中しています。
Grocery Outletは、収益性を向上させるために運用を最適化する必要がある唯一の食料品小売業者ではありません。たとえば、Krogerは、2026年までの18ヶ月間、約60の「収益性のない」店舗を閉鎖する過程にあるとTheStreetのKirk O’Neilが報告しました。
サンフランシスコの別のラッキースーパーマーケットが永遠に閉鎖
人気のある地域のスーパーマーケットチェーンであるLuckyの親会社であるSave Mart Companiesは、最近サンフランシスコ大学近くの1750 Fulton St.の店舗を閉鎖すると確認したとSan Francisco Chronicleが報告しました。
閉鎖は2026年9月11日に予定されており、従業員48人に影響を与えます。
「私たちは定期的にすべての店舗の業績を評価し、ビジネス基準を満たしていることを確認します。通常のビジネスプロセスで時々業績が低下した店舗を閉鎖することは困難な決定を下す必要があります」とSave Martのコミュニケーションおよび大統領職員の上級取締役はChronicleに語った。
多目的事務員31人と店舗管理者5人を含む食料品店職員48人全員に通知されました。 SFGateは、同社の書簡によると、これらの一部は他の店舗に移転する可能性があると報じた。
サンフランシスコ大学近くのラッキースーパーマーケットが休業します。
雑多な写真/Shutterstock
Luckyがサンフランシスコのもう一つの食料品店を閉鎖するのはなぜですか？
Luckyは1925年にカリフォルニア州サンリアンドロで設立されました。何十年もの間、ブランドの所有権は何度も変わり、2007年からThe Save Mart Companiesの一部となりました。
The Save Mart Companiesのウェブサイトによると、現在、チェーンにはサンフランシスコベイエリアとその周辺に約57店舗が含まれています。
その他の小売店：
Targetは、顧客を再び確保するために4つの大きな変化を生み出します。 Lowe’sは店舗とのやり取り方法を大幅に変更します。 Amazonライバルオフラインチェーンは、より多くの店舗を閉鎖します。Dollar Generalが重要な動きを示しています。ターゲット、ウォルマートは勝てない
「…私たちのスタッフは、カリフォルニアの人々が作って食べるのが好きな様々な味に情熱を持っています。Luckyストアは、顧客に日常的なアイテムの高い価値を提供し、顧客が必要とするすべてをベイエリア固有の才能と多様性と共に提供します」と公式Webページに説明されています。
2025年11月、LuckyはBayviewストアをオープンしてわずか3年で休業しました。今回の閉鎖は歴史的に大型食料品店不足で困難を経験してきた近所に大きな打撃を与えました。
SFGateが以前に報じたように、10区の監督官Shamann Waltonは、インスタグラムの投稿で「これは非常に残念で、Bayviewコミュニティにとってもう一つの打撃です」と共有しました。
今秋のFulton Streetストアが閉鎖された後、サンフランシスコでは1515 Sloat BlvdにLuckyストアが1つしか残りません。
Keeneは最近、店舗の閉鎖が「経済的要因によるもの」と指摘しました。
「店舗の閉鎖は私たちが軽くする決定ではありませんが、この店は長い間パフォーマンス上の問題を抱えていました。
サンフランシスコは小売業者の主要市場として残ります。
Luckyがサンフランシスコの店舗全体で収益性を維持するために苦労しているにもかかわらず、アメリカで2番目に人口密度の高いこの都市は依然として小売業者にとって重要な市場です。
2025年第4四半期のクシュマン＆ウェイクフィールド（Cushman＆Wakefield）の報告によると、サンフランシスコは高い人口密度に加えて143,900ドルで、米国で2番目に高い中間家計収入を持っています。
平均的な家計収入が高いため、Whole Foods、Bi-Riteなどの高級食料品店やTrader Joe’sなどの大規模な価値プレイヤーにとって、この地域は重要です。
最近の閉鎖のため、キャンパスはラッキーの閉鎖Fulton St。場所からわずか数歩のNoPaの居住者とサンフランシスコの大学の学生は、トレーダージョーズ、ターゲット、アルゲーロマーケット、グース、ホースフード、またはBi-Riteマーケットで買い物をしなければなりません。
また、2025年第4四半期のクシマン・アンドウェイクフィールドの報告書によると、サンフランシスコの小売販売は2025年末基準で前年比4.2％増加しました。
これは、サンフランシスコが業界全体の小売業者の主要なハブとして残っていることを意味します。しかし、需要は問題にならないはずですが、激しい競争とともに、高い人件費、エネルギー、保険費用などの他の問題が、一部の小売業者の利益を減少させる役割を果たします。
米国の労働統計局のデータによると、サンフランシスコのエネルギー指数は2026年2月までわずか2ヶ月で5％上昇しました。
地元の買い物客はラッキーの閉鎖について懸念を表明した。
アメリカ全土の食料品チェーン店は逆風に直面しています。 IBISWorldの2月のデータによると、家庭式インフレは2022年に11.4％、2023年に5％増加したのに対し、売上高は2022年の前年同期比0.5％増加した後、2023年と2024年に2021年の水準を下回り、さらに2025スーパーマーケットはコビッドの流行以来、インフレが急増しました。
一部のコメントはまた、食物砂漠の危険性に関する懸念を提起して、高齢者と低所得層がより離れている店を訪問するのが難しくなっています。
Luckyの閉鎖ニュースがRedditに伝えられ、悲しみと失望を表現する議論と一連のコメントが引き起こされました。
Swimming-Squash-3573ユーザーは、「私は食物砂漠を引き起こし、私たちのコミュニティの高齢者や脆弱な層に影響を与える閉鎖を好まない」と書いた。
「近所の店舗と一緒にLucky薬局も消えています。これは一部の人々にとって重要なワンストップ店です。
ユーザーBelgandは「これは私の地元の店であり、本当に破壊的です」と書いた。 「徒歩圏内にある唯一のフルサービス食料品店が消えています。高価ですか？ガスやホールフードで買い物するほど費用はかかりません。
関連項目：Home Depotは、主な問題を解決するためにDomino’s製品を借りました。
