1982 年には、独立系小売業者が小売支出全体のほぼ半分を占めていました。歴史的に見て、大規模チェーンやフランチャイズが急成長するにつれて、米国全体の支出に占める独立系小売業者のシェアは低下してきました。
この閉店は、中央管理によって運営され、利益だけを追求することが多い大企業とは異なり、ユニークな製品、個別化されたサービス、地域社会への重点を提供することで知られる「ママ＆ポップ」店舗にとって大きな打撃となった。
これらの独立した店舗は、その場所に魅力と個性を与えます。彼らには魂があり、語るべき物語がある。
米国経済センサスのデータに基づく地方自立研究所によると、2000年代にはそのシェアは約31％に低下し、その後、大規模チェーンの成長が加速したため28％にまで低下した。
最近は大手チェーンも苦戦しており、全国で20近くの小売店ブランドが店舗を閉鎖し、2025年までにその総数は4,100店舗以上に達する。ビジネスインサイダーによると、UBSのアナリストは昨年、米国の小売店閉鎖数が2029年までに主に中小企業の閉鎖により4万5,000店舗に増加する可能性があると予測した。
いくつかの独立したビジネスが数十年、さらには1世紀にわたって存続していることは驚くべき成果です。この間、独立系小売業者は、大恐慌、第二次世界大戦、度重なる不況と高インフレ時代、消費者傾向の変化、パンデミックなど、数多くの課題に対処する必要がありました。
間違いなく、独立系小売業者は、高品質のサービスと製品を提供することで、あらゆる状況において生き残り、顧客をリピートし続ける重要な特徴を備えています。
ホーム・デポやロウズなどの国営企業が業界を独占し続ける中、100年以上地域社会にサービスを提供してきた有力な独立系ホームセンター・ガーデニング専門小売店の1社が現在、閉店することになった。
ダウンタウンのホーム アンド ガーデンは、100 年以上にわたり地域の定番となっています。
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ダウンタウンのホーム＆ガーデンが約120年の歴史に幕を閉じる
アナーバーのダウンタウン ホーム アンド ガーデンが最後に顧客を迎え、サービスを提供したのはクリスマスイブでした。その後、WXYZデトロイトは、何世代にもわたる善良な顧客と悲しい顧客のために閉店すると報告しました。
リバティ ストリート近くのアシュリー ストリートにあるこのホームセンターと園芸の小売店は 1906 年にオープンし、何十年もの間地域の定番となっています。
時が経つにつれ、「馬小屋と飼料工場から、家庭菜園用の植物（庭や家庭用の季節の植物）、古典的な家庭用品、耐久性のあるアウトドア用衣類、高級犬用具、ユニークなキッチン用品を扱う都市型店舗へと進化しました」と、ダウンタウン ホーム＆ガーデンの概要ページには説明されています。
この店の歴史は、農家向けの畑の種子と家禽用の穀物の供給業者であるマン アンド ジーブ エレベーターのために建物が建設された 1890 年代に遡ります。 1906 年にハートラー家が購入し、ハートラー ブラザーズに改名されました。1975 年に、近くでレストランを始めていたマーク ホデシュがこの土地と店舗を購入しました。 1997 年に事業を売却して再利用した後、ホデシュは名前をダウンタウン ホーム アンド ガーデンに変更しました。
約10年前、ホデシュさんは会社を従業員のケリー・ヴォアさんに売却したが、不動産はそのまま保持した。
「それは常に、何らかの形で、コミュニティ全体のニーズに応える総合店でした」とヴォーア氏は語った。
Downtown Home & Garden は、アウトドアや衣料品、キッチン用品や家庭用ブランド、アウトドア クッキング、ペットや犬用品のブランド、アウトドア アクセサリーなど、さまざまなカテゴリーのブランドを提供していることで知られていました。
Downtown Home & Garden Outdoor & Apparel BrandsL.L.で紹介された有名ブランドビーンムック ブーツダーン タフフォックス リバー ソックスストーミー クローマーキッチン & ホームウェア ブランドル クルーゼツヴィリング JA ヘンケルスヴェックアウトドア家具ビッグ グリーン エッグキングスリー ベイトフェルモブペット & 犬用品ブランドフルッタラフウェアマトラックスドッグ モックス出典: ダウンタウン ホーム アンド ガーデン ダウンタウン ホーム アンド ガーデンが完全閉店するのはなぜですか?
Lowe’sのライバルであるLocal Home Depotは、インスタグラムのページで2025年8月に閉店すると発表し、「経済的負担は乗り越えられなくなった」と述べ、5月に閉店したもう一つの愛されるアナーバー中小企業のメッセージを繰り返した。
オーナーのケリー・ボア氏は投稿の中で、パンデミックが大きな影響を及ぼしており、事業は「パンデミック後のコストのため、パンデミック前の取引量に直面している。これにより、当社の厳格な方式がさらに厳しくなる」と説明した。
家賃の上昇と消費支出の変化が店舗閉鎖につながる主な要因となった。
「2025年から2029年の賃貸契約を更新することを選択したとき、私に与えられた期間は1年（2025年）でした。2025年には26％の賃料上昇、2026年には+12％の賃料上昇を吸収するには、状況を改善する必要がありました。したがって、コスト削減とダウンサイジングで進歩があったにもかかわらず、アナーバーの高騰する賃料に市場を合わせる努力は持続可能ではありません。」
「この種のビジネスが他の場所では成功しないというわけではありませんが、現在の状況を見ると、それは自然な流れです」とヴォーア氏はWXYZデトロイトに語った。
オーナーらは、閉店までの過去数カ月間のコミュニティのサポートは予想よりも良かったと付け加えた。
「この場所に対する人々の親密さと、私たちが行っていることに関する私たちの知識は、私たちが想像していたよりも約100万倍も大きいのです」とヴォーア氏は語った。
手術の最終日、クリスマスイブは感動的でした。
Vore は閉店の悲しみに焦点を当てるのではなく、100 年間の順調な運営に感謝の意を表し、長年の顧客と忠実な従業員に別れを告げることを決めました。
「誰にとっても非常に難しいことです。特に今は、このように空虚で洞窟のようになっており、多くの人がやって来て、ただ涙を流しているのです」とヴォーアさんはMLiveに語った。
長年の常連であるロン・ピゾーニさんが別れを告げに来て、レストランが閉店してしまうのが残念だと語った。
「ここは常に本当に歓迎的な場所でした」とピゾーニ氏は語った。 「ここは本当にユニークな場所です」と彼は言い、「この店とこの店を特別なものにしてくれた人々がいなくなると寂しくなります」と付け加えた。
ダウンタウンのホーム＆ガーデンのスタッフも、歴史的な建物とそれが地域社会にもたらす価値に感謝の意を表しました。
従業員のダリル・ストロングさんは「実際の建物自体は素晴らしい。長い間、多くの人々の役に立ってきた。街に多くのものをもたらしてくれたので、とても寂しくなるだろう」と語った。
ヴォーア氏は、ここ数週間、長年の買い物客たちと忘れられない出会いがあったと語った。
「私たちの顧客は素晴らしかったです。私たちの退職に対する反応はあなたが期待していたものすべてでした。誰もが私たちをとても寂しく思うでしょう」とヴォーア氏はMLiveに語った。
不動産所有者のホデシュ氏は、この場所には新しいバーかレストランが建つ可能性が高いと語った。
店舗閉鎖に対する地域社会の反応
発表された閉店のニュースはソーシャルネットワーク上ですぐに広がり、長年の顧客や地元住民がこのニュースに不快感を表明した。 Redditのスレッドでは、多くのコメント投稿者が、閉店は地域社会にとっての損失であるとの感情と、現在の経済状況により地元の店舗が存続することが不可能であることへの不満を表明した。
「いいえ、DHAGは街で買い物をするのに私のお気に入りの場所です。私はいつもそこに行きます…そこにいる人は皆とても素敵で親切です。これはコミュニティにとって本当に損失です」とユーザーのWe_Fourは言いました。
ユーザー grroggu は、ガーデニングをしたり、ホームセンターの代わりに別のバーやレストランを訪れたりするという考えを好まなかった多くの人々のうちの 1 人でした。 「ここはダウンタウンの古いビジネスのほぼ最後です。私たちはいつもそこで植物、容器、衣類、ペット用品を購入してきました。さて、来年の春にはそこにまた失敗バーができることになります、悲しいことです。」
多くのユーザーは「まさか」「壊滅的」「ひどい」などと書き込んでいたが、誰が責任を負ったのかを解明しようとするユーザーもいた。
ユーザー Holyd1ver83 は、「悲痛な思いだ。市にとっては大きな損失だ。家賃の値上げは違法であるべきだ」と書いた。
さらに仕上げ:
創業91年の歴史あるバーが完全閉店 80年愛されてきたステーキハウスが完全閉店し、顧客は動揺している 人気パスタチェーン数十軒のレストランが閉店 ダウンタウン・ホーム＆ガーデンの閉店が消費者に何を意味するか
電子商取引は、家庭用品や園芸用品の小売を含む多くの業界に大きな打撃を与えています。
コアサイト・リサーチのデボラ・ワインウィッヒ最高経営責任者（CEO）は、「インフレと消費者が最安値の取引を見つけるためにオンラインで買い物をする傾向が強まっており、2024年には実店舗の小売業者に大きな打撃を与えるだろう」と述べている。
「昨年はパンデミック以来、最も多くの店舗閉鎖が発生した。サプライチェーンを適応させ、コスト削減のためのテクノロジーを導入できなかった小売業者は大きな影響を受けた。消費者が最も抵抗の少ない道を選択する傾向が続いている」とワインスウィッヒ氏は声明で述べた。
この傾向は、小規模な個人店と大規模チェーン店の両方に影響を及ぼします。 Business Insiderは、Party City、Big Lots、Walgreens、Macy’sなどの小売業者が今年、大規模な閉店プログラムを発表しており、経済的圧力と消費者習慣の変化が小売業界の状況を再構築していることを示していると報じている。
小規模な独立系店舗は、オンライン価格に匹敵することも、大手小売店が提供するシームレスなオムニチャネル体験を提供することもできないため、生存競争はさらに困難になります。消費者が利便性と低価格を求めてオンライン ショッピングを選択することが増えているため、独立系小売業者は、地域社会にサービスを提供する能力に直接影響を与えるプレッシャーの増大に直面しています。
手頃な価格を超えて、小規模な独立した店舗は消費者体験において重要な役割を果たしています。企業チェーンと比べて顧客との緊密な関係を維持しているだけでなく、ユニークで特徴的な商品も提供しています。これらのビジネスが閉店すると、消費者は大手小売店やオンライン ショッピングに簡単に置き換えることのできない、ユニークなアイテムやパーソナライズされたサービスにアクセスできなくなります。
ダウンタウン ホーム＆ガーデンのような独立系店舗の消滅は、コミュニティの多様性、伝統、個性の顕著な喪失を意味します。
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