著名なXRP評論家は、リップル社のビジネスモデルに対するよく知られた批判に反論し、懐疑論者が同社が従来の資産を蓄積するためにXRPを販売しているだけだと主張すると、因果関係の連鎖は逆転すると主張した。水曜日のXへの投稿で、CryptoInsightUK創設者のウィル・テイラー氏は、「嫌悪者」は「正しさに近すぎる」が、方程式全体を変える単一のステップとして彼が構想したものが欠けていると述べた。
XRPについて「嫌い」の人たちが間違っていること
テイラー氏の重要な主張は、リップル社のトークンセールは、非常に不安定な暗号資産をより安全で伝統的な資産と交換するように設計されていないということだ。その代わりに、同氏はこの売却が、最終的にトークンの長期的な有用性と価値を高めるインフラストラクチャと統合に資金を提供する手段であると説明した。
「嫌悪者たちは、リップルが実際の企業や資産を買うためにXRPを販売していると言っている。それはリップルが『お金を稼ぐ』方法だからだ」とテイラー氏は書いた。 「私の意見では、これはビジネスモデル、そしてより重要なことに、因果関係の方向性を完全に誤解しています。はい、リップルは一部のXRPを収益化していますが、XRPを従来の資産に置き換えているわけではありません。」
テイラー氏によると、誤解はXRPを戦略的非対称資産ではなく運用資金のように扱うことから始まるという。同氏は、大きな上昇の可能性を秘めた資産の大規模保有者は、特にそれらの資産がその規模で企業のバランスシートを超える価値がある場合、単に「通常の会社を再建する」ためだけにそれらの資産を論理的に清算することはないだろうと主張した。
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「バランスシート全体よりも価値のある資産の約40％を持っている場合、それを営業から得た現金のように扱うことはできません」と彼は書いています。 「私たちは『健全なビジネスを構築するために、所有する最も非対称な資産を売却しましょう』とは言いません。それはクレイジーです。」
そこから、テイラー氏はリップルの買収、統合、展開の取り組みをXRPからの転換点としてではなく、XRPが実行可能な世界的な決済ツールになる可能性を高める「乗数」として再構築した。同氏は、伝統的な資産は流通、コンプライアンス、流動性を拡大するための投入物であると主張した。つまり、橋渡し資産が組織規模でより有用になる条件です。
「リップルがヒドゥン・ロード、ステーブルコイン・インフラストラクチャー、トークン化された財務レールなどの企業を買収または統合する場合、これらの資産は最終目標ではない」とテイラー氏は書いた。 「彼らは乗算器です。これらの企業はXRPを置き換えるのではありません。彼らはXRPが効率的に運用するために必要なパイプを構築しているのです。」
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テイラーはこれをフライホイールとして位置づけました。 XRPはバランスシートの「戦略的中核」であり、リップルは決済と流動性を中心にスタック全体を構築しており、そのレールが完成しているため各機関がそれを採用しており、トークンは中立的な決済レイヤーとなり、その需要は時間の経過とともに増加します。この枠組みの下では、短期的な収益化は直接的な希薄化ではなく、長期的なネットワーク効果のための資本の展開として理解されると同氏は述べた。
「それは希薄化ではありません。それは資本の展開です」とテイラー氏は書いた。そして、リップルが単純に「収益性の高いTradFiスタイルの企業」になりたいのであれば、XRPを「構造の中心」に保つか、「規制された制度のレール」に乗せないようにするだろうと同氏は付け加えた。
観察者がリップルのインセンティブをどのように解釈するかが変わるため、この区別は重要です。テイラーのモデルでは、オフチェーン資産を蓄積するためにトークンを販売することが目標ではありません。ライセンス、流動性の場、コンプライアンスインフラ、制度的統合などのオフチェーン資産の使用により、決済ツールとしてのXRPの必要性が高まっています。
「最終目標は『XRPを売って資産を買う』ことではない」と彼は書いた。 「最終的な目標は、資産を活用して XRP を回避できないようにすることです。」
本稿執筆時点では、XRPは1.8773ドルで取引されていた。
XRPはクリティカルリスクゾーン以下で取引されています。 1週間チャート |出典: TradingView.comのXRPSDT
DALL.Eで作成された注目の画像、TradingView.comのチャート
