アメリカ人の約半数は、健康的な食事に積極的に努めていると述べています。しかし、実際の食べ物の選択は、別の物語を伝えることがよくあります。
Statista Consumer Insights によると、アメリカ人の 50% が積極的に健康的な食事をしようとしています。
それは人々が実際に行う選択によってバランスが取れています。アメリカ疾病予防管理センター (CDC) は、アメリカ成人の 3 分の 1 以上が実際に毎日ファストフードを食べていることを発見しました。
多くのアメリカ人と同じように、私も同じ選択に悩んでいます。旅行が多い私は、平均的な人よりもはるかに頻繁にレストランで食事をしています。私の場合、正しいことをしたいという願望はありますが、便利さが勝ることもあれば、誘惑が間違った選択につながることもあります。
そして、「米国の人口のほぼ90%がウォルマートやサムズクラブから16マイル以内に住んでいる」ため、健康に大きく賭けている小売業者は、ほとんどの米国人がより良い選択をしやすくする必要がある。独自の広範な活動範囲とウェルネスへの同様の取り組みを有するターゲットを加えることにより、より多くの人々がより健康的な食品にアクセスできるようになるでしょう。
ターゲットとウォルマートは健康分野に多大な投資を行っている
「ウォルマートは、ベター・ケア・サービスの立ち上げにより、ヘルスケアをより簡単かつ手頃な価格にすることで新年の幕開けを迎える。このワンストップのデジタル目的地は、何百万もの顧客がヘルスケアの旅を簡単、透明性、そして自信を持って管理できるよう設計されている」と同社はプレスリリースで述べた。
小売業者は、顧客のヘルスケアを簡素化したいと考えています。
ウォルマートの上級副社長ケビン・ホスト氏は「多くの人にとって医療が困難な場合、必要なケアが受けられないことは分かっている。われわれならそれを解決できる」と述べた。 「より良いケア サービスとは、あなたの生活に合わせて健康をシンプルかつ手頃な価格にすることです。私たちは障壁を取り除き、より多くの人が必要なときに適切なケアを受けられるようにしています。」
ターゲットは独自のウェルネスプログラムも立ち上げた。
「私たちの目標は、ウェルネスを真にアクセスしやすく、楽しく、簡単、手頃な価格でパーソナライズしたものにし、消費者が見た目も気分も最高にするルーチンの構築に集中できるようにすることです」とターゲットの副社長リサ・ロスは述べています。
ウォルマートはウェルネス市場へのより大きな関与を望んでいる。
シャッターストック
アメリカ人は自分たちの健康管理を心配しています。
医療は多くのアメリカ人にとって最大の関心事です。
AP通信とNORC広報研究センターの調査によると、アメリカ人の10人中約6人が来年の医療費の上昇を「非常に」または「非常に」懸念している。これらの懸念は、健康保険に加入しているかどうかに関係なく、年齢層を問わず当てはまります。
ターゲットとウォルマートは健康保険を改善することはできないが、多くのアメリカ人にとって一部のヘルスケアとウェルネスのニーズをより利用しやすくすることはできる。
「アメリカ成人の10人中約8人が、医療問題は個人的に『非常に』または『非常に』重要であると答えており、その中には民主党員の約10人中9人、共和党員の4分の3が含まれており、彼らはアメリカ人の最大の関心事の中で医療を経済よりも後回しにしている」とAP通信は報じた。
Target がウェルネスを促進するために行っていることは次のとおりです。
ターゲットは 2026 年のウェルネスラインを立ち上げ、数千の新アイテムとこれまで以上に独占的な製品を含む 30% の拡張を導入します。
Target の品揃えは 30% 増加し、より多くのトレンドのウェルネス ブランドや製品が店頭に並びます。数千のアイテムが 10 ドル以下の価格で販売されているため、顧客はあらゆる予算に合わせてルーチンを構築できます。新しいデジタル エクスペリエンスと店舗内エクスペリエンスにより、顧客は自分の健康法に合った製品を見つけるためのよりパーソナライズされた方法を提供します。ウォルマートがあなたの健康をサポートするために取り組んでいること
Better Care Services により、顧客は、緊急ケアや行動の健康のための選択されたサードパーティ プロバイダーのネットワークに即座にアクセスできるほか、LillyDirect にもアクセスできるようになります。同日の診察が完了すると、ウォルマートの集配オプションにより、顧客はウォルマートで始まりウォルマートで終わるウェルネスの旅で処方薬や市販薬を受け取ることができます。
1 月 15 日より、顧客は参加プロバイダーを通じて一部の遠隔医療サービスに対して期間限定で 15 ドルの割引を受けることができます。
顧客の健康目標の達成を支援するために、ウォルマートはまた、健康に焦点を当てた1,000以上の商品の価格を引き下げている。このロールバックは食品、サプリメント、店頭商品、フィットネス必需品を対象にしており、ウォルマート買い物客の約60％にとってお金の節約が最優先事項である現在、有意義な節約を提供する。顧客は、400 を超える手頃な価格の「新年リセット」レシピをオンラインで検索することもできます。ウォルマートは、シェフからインスピレーションを受けた高品質の新しいプライベート ブランド、ベターグッズを立ち上げました。
ターゲットとウォルマートのこれらの取り組みは、従来の医療に取って代わるものではありませんが、日常的な医療と基本的なサービスをより利用しやすくしています。
アナリストはターゲットとウォルマートにチャンスがあると見ている
Target で頻繁に買い物をする私は、すでにドラッグストアで処方箋を受け取り、ウェルネス製品の多くをそこで購入しています。私はウォルマートを頻繁に訪れるわけではありませんが、最近の旅行でウェルネスの品揃えがすぐに私の目に留まりました。
小売アナリストは、この動きは、米国人がすでに健康関連のニーズを購入している方法の論理的な延長であると見ています。
ブレイン トラストのメンバー、ブラッドリー クーパー氏は RetailWire に対し、「ドラッグストアや地域の薬局が閉店する中、ウォルマートのベター ケア サービスは、顧客との近さを賢く利用して、失われた健康アクセス ポイントを代替します。デジタル ケアと店内の薬局での受け取りと配送を組み合わせて、クリニックの運営コストをかけずに、拡張性のある日常のウェルネス ソリューションを提供します。」と語った。
小売業界で 30 年以上の経験を持つ WhyteSpyder 副社長のスコット・ベネディクト氏は、これは両小売業者にとって強力な動きであると信じています。
「ウォルマートは、単に商品を買う場所ではなく、日常の健康のためのハブとして自社を位置づけている。これは、消費者が栄養やフィットネスから予防ケアに至るまで、健康指向の行動に継続的に関心を示していることを示す広範なデータと一致しており、規模、アクセスのしやすさ、毎日の低価格というウォルマートの強みとよく合致する」と同氏は書いた。
彼はターゲットには別のチャンスがあると考えている。
「ターゲットは、特に厳選された製品の品揃え、店内体験、より健康的なライフスタイルを促進するパートナーシップを通じて、デスティネーション戦略の一環としてウェルネスにさらに重点を置くことで、競争上の優位性を見つけることができます」と彼は付け加えた。
ニューヨーク・タイムズのベストセラー小売作家シェップ・ハイケン氏は、これは両社にとって自然な流れだと考えている。
「数年前、ウォルマート/サムズが自社の商品にドラッグストアのラインを加えたときのことを思い出します。当時はそれが理にかなっていると思いましたし、ウォルマート、ターゲット、アマゾン、その他の小売店では今でも理にかなっています。これにより、顧客はワンストップのショッピング体験ができるようになります。顧客ロイヤルティがあるのであれば、すでに自社を愛してくれている顧客に製品やプログラムを拡張するのは理にかなっています。それらの製品が関連性を保つようにしてください。」と同氏は RetailWire に投稿した。
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