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Sunday, March 29, 2026
ホームファイナンス2025 年までに、消費者は食料品の買い物に大きな変化を経験するでしょう。

2025 年までに、消費者は食料品の買い物に大きな変化を経験するでしょう。

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ワシントンは、人工知能の分野で米国のリーダーシップを確保するために競争しています。国会議員は経済戦略の中心にAIを置き、半導体容量、エネルギーインフラ、国内製造、サプライチェーンの弾力性に投資しています。 しかし、その戦略にはほとんど言及されていない構造的ギャップがあります。 AIリーダーシップは、コンピューティング、人材、資本以上に依存します。これはまた、企業が構築し、投資家が資金を調達する技術に対して米国が予測可能で実施可能な特許保護を提供するかどうかにも依存する。 AI覇権のためのグローバル競争では、知的財産権の方針は周辺ではなく基本です。 適用されたAI特許に影響を及ぼす最近の連邦巡回決定は、特許法第101条による主題適格性に関する議論を再び引き起こした。米国特許庁は、AI関連発明の審査基準を明確にする有用なガイダンスを発表しました。これは必要なステップです。しかし、先進的な製造からグリッドの近代化、防衛まで、AIを実際のシステムに配布する企業にとって、運用の質問は耐久性です。正当に発行された特許が挑戦に耐えることができますか?資金調達と商業化を支援しますか?侵害された場合、意味のある救済策を提供できますか? これらの区別は、産業プロセス、エネルギーシステム、物流ネットワーク、および医療技術に組み込まれたAIであるアプリケーションAIにとって特に重要です。これは大規模な民間資本が流入する場所であり、執行可能な特許保護が投資決定を最も直接的に形成する場所です。特許権が不確実な場合、投資家はそのリスクを考慮します。一部は、リスクの低い産業やリスクの低い管轄権に資本を移動します。 中国とヨーロッパがすでにやっていること 他の主要国では、特許政策を産業戦略の重要な要素と見なしている。中国は知的財産権目標を国家AI計画に統合し、特許開発と執行能力を結合します。欧州特許庁は、ソフトウェアベースの発明が「技術的効果」を実証したときに予測可能な結果を​​生成するように設計されたAI特許性に関する構造化ガイドラインを発表しました。 米国は、主要な研究機関、深い資本市場、起業家的ダイナミズム、洗練された特許システムなど、驚くべき強みを持っています。しかし、継続的なAIリーダーシップは、技術的能力だけでなく法的確実性にも依存します。 未来志向の議題のための3つの優先順位 1. AI特許審査の明確性を維持する。 USPTOのAI関連ガイドラインは建設的な基盤を提供します。継続的な改善、審査官教育、資格基準の透明な適用は、技術と産業全体で一貫した結果を確保するために不可欠です。予測可能な調査は、イノベーションの最前線の摩擦を減らします。 2. 立法を通じて執行力を強化する。セクション101を取り巻く不確実性により、ソフトウェアベースおよびデータベースの発明が不安定になった。主題の適格性に関する議会の明確な説明は、予測不可能性を減らし、裁判所と革新者の両方により明確な保護を提供します。実際に防御できない特許権は意味のある商業資産として機能しません。 3. IPインセンティブを戦略的セクターに合わせて調整します。議会は、国内製造、エネルギーインフラ、防衛技術、サプライチェーンの弾力性を強化するための法案を推進しています。すべての分野はAIサポートシステムでますます強化されています。安定的かつ執行可能なIP権利は、企業がより大きな法的確実性を提供する管轄権に投資を移すのではなく、米国内で革新的な技術を開発、製造、拡張することを奨励しています。 AIに関する政策論争は、チップ、データ、人材開発、研究費などの投入物に焦点を当てる場合が多い。彼らは非常に重要です。しかし、イノベーションエコシステムは信頼できる法律機関に大きく依存しています。投資家は資本を投資する前に防御力を評価します。起業家は、市場に参入する前にIPの強みを評価します。グローバル企業は、研究、生産、および拡張作業の場所を決定する際に施行体制を考慮しています。 予測可能な特許システムは、イノベーションが報酬を受け、リスクが計算可能であり、管轄権が技術リーダーシップに対して真剣であるというシグナルを送信します。 グローバルAI競争が進行中だ。優勝するには、チップと研究補助金以上が必要です。これには、アプリケーションAIに合わせて調整された特許システムが必要です。つまり、フロントエンドで明確さを提供し、バックエンドで実行可能性を提供することです。ワシントンがAIリーダーシップを真剣に考えるならば、グローバルAI競争もIP競争であることを認識し、それに応じて米国特許システムを強化する必要があります。 Fortune.comのコメントに記載されている意見は、単にその著者の意見にすぎず、必ずしもFortuneの意見や信念を反映しているわけではありません。

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Broadcast Retirement Network の Jeffrey Snyder 氏が、パデュー大学の Caitlinn Hubbell 氏とともに、消費者の食料品の好みの変化について話し合います。

ジェフリー・スナイダー、ブロードキャスト退職ネットワーク

ケイトリン、初めまして。今朝はご参加いただきありがとうございます。

Caitlinn Hubbell、パデュー大学農学部

はい、ご招待いただきありがとうございます。

ジェフリー・スナイダー、ブロードキャスト退職ネットワーク

2025 年は確かに市場と経済の面で浮き沈みの年でしたが、多くのアメリカ人にとって手頃な価格が問題であることは明らかです。あなたがこのようなデータをたくさん集めていることは知っています。あなたとチームは、消費者の好みに関して多くのデータを収集したと思います。基本的な質問から始めましょう。

2025 年の食料品に関して、消費者の購買傾向はどのように変化するでしょうか?

Caitlinn Hubbell、パデュー大学農学部

はい、それは良い質問です。したがって、私たちは長年のデータと調査から、味と手頃な価格が消費者の購買行動と考え方において最も重要な要素であることを知っています。したがって、環境の変化に関係なく、消費者が食料品店で意思決定をする際には、手頃な価格が常に重要になります。

具体的には 12 月に、2025 年のショッピング エクスペリエンスについて変更したいこと、または変えたいことについていくつかの質問をしました。そして消費者も変わりました。彼らは、クーポンやセールを見つけたり、ジェネリック製品に切り替えたりして、より安価な製品を購入することに興味を持っていました。

2025 年までに、大部分の消費者がショッピング行動に影響を及ぼしたり、変化を経験したりするでしょう。

ジェフリー・スナイダー、ブロードキャスト退職ネットワーク

そしてご存知のように、私は励まされたと感じました。私が子供の頃、祖父母がクーポンを切っていたのを覚えています。実は当時の新聞にも載っていました。

それで私は新聞に載っていたものを切り取って店に行きました。興味深いことに、人々は今その考えに立ち戻りつつあります。クーポンはおそらくデジタル化されていると思います。しかし、私の祖父母が第二次世界大戦の世代に使っていた戦略を私が応用したのは非常に興味深いことです。

彼らは大恐慌を経験しました。したがって、人々がこうした戦術を採用するのを見るのは興味深いことです。

Caitlinn Hubbell、パデュー大学農学部

そうですね、今は色々な切り方がありますし、切るよりも便利だと思います。ただし、お使いの携帯電話には、さまざまな食料品店や小売店の特典プログラムに参加して割引を受けたり、クーポンを受け取ったりできるプログラムが組み込まれています。ご存知のとおり、消費者が少しお金を節約したり、食料品の買い物をより戦略的に行うのに役立つキャッシュバックなどのプログラムがたくさんあります。

ジェフリー・スナイダー、ブロードキャスト退職ネットワーク

ええ、まあ、もう新聞すら印刷されていません。本当にすべてがデジタルです。状況は確実に改善されました。

また、より一般的なタイプの製品に移行する人々についてもお聞きしたいと思います。トイレットペーパーや炭酸飲料のようなものだと思います。しかし、サムズクラブやコストコのような大規模チェーンの場合、人々はこれに価値を見出しているでしょうか?

したがって、私がサムズクラブまたはこの種の会員制クラブの会員であれば、それは実際には節約の機会でした。

Caitlinn Hubbell、パデュー大学農学部

そうですね、一般的な観点から言えば、消費者がどこで買い物をしているかを見ると、位置分析には大きな変化は見られません。つまり、卸売業者であれ、食料品店であれ、スーパーマーケットであれ、時間の経過とともにかなり一貫した状態が保たれています。世の中には専用の卸売りショッパーが存在し、人々は間違いなくそれを使って割引価格で買い物をしていると思います。しかし、少なくともある場所から次の場所へ移動する人々に関する私たちの調査では、大きな傾向は見られませんでした。

利便性が高いことが多いと思います。はい。住んでいる場所や買い物できるものという点で、それはあなたの近くにあります。

ジェフリー・スナイダー、ブロードキャスト退職ネットワーク

その点で、地理的な観点からは問題があるのでしょうか?あなたが郊外、都市部、北部、南部、中西部に住んでいる場合、人口間の違いを表しているのはどれだと思いますか?

Caitlinn Hubbell、パデュー大学農学部

そうですね、この特定の調査や今月では、地域や田舎と都市を比較していませんでした。確かに将来的にはそうなる可能性がありますが、製品の種類、つまり特定の地域で利用できる製品が変更される可能性があります。しかし、この特定の調査では、この特定のデータセットの地域性や場所にはあまり注目しませんでした。

ジェフリー・スナイダー、ブロードキャスト退職ネットワーク

そして明らかに好みの話になりますが、逸話的に、人々はマクドナルドやバーガーキングなどのファストフード店での食事を減らし、実際にその価格は上がったと思いますか?そういったプレーはデータにも表れていました。人々はこう言いました、「分かった、まあ、外食はしない、食べ物を作り始める、買うつもりだ、もしかしたらパーデュー産の鶏の胸肉を買うつもりはない、サムズクラブの鶏の胸肉を買って家族の食事を作るつもりだ。」

Caitlinn Hubbell、パデュー大学農学部

そうですね、少しだけ。私たちは自宅での食料に多くのお金を費やしているため、食料品店で買うものと自宅以外で買うものはほぼ一致しています。私たちはこれを毎月報告します。

繰り返しますが、月ごとに大きな変化はありません。しかし結局のところ、人々はお金を節約する方法を探していると思います。同じ金額でより多くの商品を購入するか、より安いレストランに行ってレストランで同じ金額を費やしても同じ体験を得ることができます。

ジェフリー・スナイダー、ブロードキャスト退職ネットワーク

ですから、2026 年を見据えて、私は水晶玉を取り出しなさいとは言いたくありません。では、あなたの研究について少し教えていただけますか?で、何を見ているのですか?

ご存知の通り、今月は1月ですよね?さて、実はこの放送が放送されるのは2月になります。では、2 月、3 月、4 月に何を追跡する予定ですか?

CPIと比較してこれをどのように追跡しますか?それとも相関関係があるかどうかを確認するためにCPIを調べますか?

Caitlinn Hubbell、パデュー大学農学部

はい、先ほどは 11 月ではなく 12 月と間違えたと思います。というのは、先ほど11月の結果について話しましたが、現在12月の報告書を作成中です。今後数週間以内に公開されるはずです。しかし、私たちは消費者に2026年の計画を尋ねました。

買い物に関して、食生活や買い物行動を変える予定はありますか?赤で示したように、ほとんどの消費者は、価格の緩和や 2025 年 25 日に行われた変更が 2026 年まで続くとは期待していないと思います。ですから、興味深いことになると思います。

ご存知のとおり、私たちのデータや目に見えるものはすべて、CPIとインフレ、特に食品がある程度緩和されていることを示しています。そこで2.4に戻しました。 11月は1.9だった。つまり、平均より少し高いですが、食べ物としてはかなり平均的です。

したがって、消費者は 2020 年から 2022 年にかけて見られた非常に高いインフレにまだ適応していると思います。その通りです。調べてみると、価格は26%高かった。現在の価格と2020年および2022年の価格を比較すると、約25%、30%高くなっています。したがって、消費者は依然として価格が以前の水準に戻る可能性があると考えていると思います。

しかし、実際のところ、食品価格のインフレは時間の経過とともにある程度の平準化が見られており、大幅な価格下落やデフレは予想されていないと言えます。それで面白くなるでしょう。年次および毎月のデータは、消費者がインフレを過大評価していることを示しています。

したがって、2025年に消費者は平均約5.4%のインフレを経験することになるだろうと同氏は述べた。そしてそれは、少なくとも12月に実際に見られる数字のほぼ2倍です。したがって、消費者が経験し、財布の中で感じていることは、私たちのレベルで持っているデータや、私たちが全国的に追跡しているデータとは少し異なると思います。

ジェフリー・スナイダー、ブロードキャスト退職ネットワーク

はい、そうですね、私たちは皆自分のものを持っており、それは個人的なものであると考える必要があります。右?つまり、ジェフ・スナイダーが買うものは、あなたが買うもの、家族が買うもの、あるいは他の人が買うものとは大きく異なります。ですから、それは非常に個人的なことだと思います。

したがって、私たちの認識は確実に変わります。おそらく一つの報告書にすべてをまとめるのは難しいのではないかと思います。しかし、良いニュースがあると思います。

そして、これらすべてがどのように組み合わされるかを確認するために、今後数か月以内にもう一度お届けする必要があります。状況は悪化していますか?そして消費者はどのように適応しているのでしょうか?

ケイトリンさん、ご参加いただき誠にありがとうございました。どうもありがとう。素晴らしい分析。

またすぐにプログラムに戻ってくることを楽しみにしています。

Caitlinn Hubbell、パデュー大学農学部

はい、ありがとうございます。ここに来られて嬉しいです。

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