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Saturday, May 16, 2026
ホームマーケティングシェルの第4四半期利益は、価格下落により減益となった。自社株買い、配当、設備投資の規律を維持する |アルファストリート

シェルの第4四半期利益は、価格下落により減益となった。自社株買い、配当、設備投資の規律を維持する |アルファストリート

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海のデータセンター:オレゴン州のPanthalassaは、Peter Thielが率いる波ベースのAIで1億4,000万ドルの収益を上げました。

Panthalassa波動エネルギーシステム(リンクドイン写真)波力エネルギーはこれまで米国の清浄エネルギー部門を背景に大きく動いていました。月曜日にオレゴンに本社を置くPanthalassaは、Peter Thielが率いる1億4000万ドルのラウンドを発表しました。PayPalの共同創設者と他の人々の新しい資金により、スタートアップはポートランドの近くにパイロット製造施設の建設を完了することができました。 Panthalassaは、巨大な浮遊球から生成された波力を現場AIコンピューティングと組み合わせる技術を開発しています。システムは低軌道衛星を介してデータを送信する。Panthalassaの共同創設者でありCEOであるGarth Sheldon-Coulsonは、声明で「私たちは、海岸から遠い地球上で最もエネルギー密度の高い波域で働き、その資源を信頼できるクリーンパワーに変換する技術プラットフォームを構築しました」と述べました。 「今、私たちは工場を建設し、車両を配置し、人類のための持続可能な新しいエネルギー源を提供する準備が整いました。」地球は、データセンター、電気輸送、建物の冷暖房、産業アプリケーションの需要を満たすために、新しいエネルギー源を見つけるために安心しています。歴史的に波力発電に関連する最大の課題の1つは、エネルギーを海から必要な場所に移動するために高価なインフラを構築する必要があることです。 Panthalassaのアプローチは、フィールドパワーを使用して既に訓練されたAIモデルを実行し、冷たい海水を利用してハードウェアを冷却することによってこれらの問題を回避し、2つの問題を同時に解決します。この戦略は、太陽エネルギーを活用する宇宙ベースのデータセンターへの関心が急増するのと似ています。去る3月、ワシントン州レドモンドに本社を置くスタートアップのStarcloudは、1億7千万ドルの新規資金調達を発表し、11億ドルの価値評価でユニコーン地位を確保しました。...

第1回全国大学間体育大会開催

新設された体育庁が主催し、国立中央大学(NCU)が主管する2026全国大学間体育大会が5月2日に公式開幕した。今年の大会は「恐れなく走り、緑に走る」というテーマを中心に挑戦を受け入れる若い世代の勇気と環境的、社会的責任に対する意志を強調します。全国的に合計143の大学が参加し、12,000人以上の学生選手を集めて最高の栄誉をめぐって競争するとともに、台湾のスポーツ発展と持続可能な未来に新たな推進力を吹き込んでいます。 第115回全国大学間体育大会開幕式が国立中央大学で行われ、数千人の観衆が集まり、壮大で華やかな場面を演出した。 開幕式には、チョン・テヒ首相、李養体育行政部長官、パンチミング環境部長官、ソ・ジュンピン桃園市副市長、シャウシュ山NCU会長など主要人事が参加した。 100人余りで構成されたNCU「レッドソックス」合唱団は、愛国家をパワフルに演奏し、雰囲気を最高潮に引き上げた。 最も話題になったハイライトの一つは、北極で最初に聖火を点火した聖火封筒式でした。阿里山出身の追族先住民の伝統的な「マヤスビー」を祝福意識に統合することで、意識はより豊かになりました。地球の極地から台湾の文化の根に至るこの象徴的な旅は、開幕式で感動的で意味のある公演に生まれ変わりました。祭りの雰囲気を加えた楽天ガールズチアリーダー団の興奮したパフォーマンスが際立っており、人気バンドパプンバンド(PAPUN BAND)、NCUレッドソックスチームなど人気バンドが順番に舞台に上がり、イベントを活気に満ちたクライマックスで飾った。 聖火は最終的にNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハンに伝えられ、彼は今年大会の炎を共同で点火するために聖火奉仕ランナーたちを導いた。 この日の行事は歴史と名誉の連続性を象徴する「3大聖火奉送」で終わった。 NCU卒業生Lin Hsueh-Fengは1988年から聖火を持ち、2018年大会を代表するJou Jing-Yang元NCU会長に渡し、2026年大会を代表するHsiau Shu-San県会長に伝えられました。その後、聖火はNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハン(Chiou Min-Han)に任せられ、彼は今年のオリンピックの聖火奉仕ランナーを率いた。華やかな照明効果で、イベントは眩しい道を明らかにしました。これは、スポーツの精神が時間の経過とともに進化し続け、今は新しい時代のための持続可能性というビジョンと絡み合っていることを象徴しています。

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私が知っているすべての親は、同じような残念を心配しています。彼らの子供は電話やアプリを使用していますが、誰もその画面の反対側で何が起こっているのかは確かに言えません。過去20年間、シリコンバレーの答えは一種の「私たちを信じてください」でした。アルゴリズムを信頼します。安全チームを信じてください。 3つのメニューに深く埋まっている子供の保護機能を信じてください。その信頼はしばらく薄くなりました。内部告発者が文書を漏洩した。議会聴聞会が積み重ねられました。 40人以上の州法務長官が同じ会社に対して訴訟を提起しました。投資家は主に肩をすくめて下落を買い続けてきました。これにより株価は5年ぶりに約2倍になり、会社の市場価値は依然として約1兆5千億ドルに達します。今週のサンタフェ法廷では、その全体のパターンが過去の最も鋭い試験台に直面しました。 Meta(META)に対抗するニューメキシコの画期的な児童安全訴訟の第2段階が月曜日に始まり、今後3週間に何が起こるかは、FacebookとInstagramのデザイン方法、マーケティング対象、運営コストに変化をもたらすことができます。私が書類を検討しながら読んだところによると、ドルの数字は実際にはより小さな話です。 ...

ブリトニー・スピアーズ、投獄を避けるためにDUI事件で「湿式無謀」の疑いについて有罪を認める幸運

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シェル plc (NYSE: SHEL) は、堅調なキャッシュ フローと株主への分配を維持しながら、コモディティ価格の下落、下流部門の業績低迷、現金以外の税金の最新情報を反映して、2025 年第 4 四半期の調整後利益が 33 億ドルであると報告しました。

シェルの第4四半期利益は、価格下落により減益となった。自社株買い、配当、設備投資の規律を維持する |アルファストリート

通期の調整後売上高は185億ドルで、石油とガス価格の下落により2024年の237億ドルから減少し、営業キャッシュフローは429億ドルでした。

ポートフォリオの変換

シェルの2025年の業績は、英国海事部門におけるエクイノールとの合弁事業「アデュラ」の完了など、積極的なポートフォリオのアップグレードによって形成された。同グループはまた、ナイジェリアの陸上子会社シェル・ペトロリアム・デベロップメント・カンパニー・オブ・ナイジェリア・リミテッド(SPDC)の売却を完了し、残りの10%の鉱山権益を撤退するためにカナダのオイルサンド資産の交換を完了した。これらの構造的措置と、基礎となる分野の減少により、年間の準備金代替率は SEC ベースでマイナス 40% となりました。

四半期業績

第 4 四半期の調整後の収益は、前四半期の 54 億ドルと比較して 33 億ドルとなりました。これは、連結ガス、上流および下流セグメント全体の実現価格の低下を反映しています。

同四半期の株主帰属利益は41億ドルでした。調整後EBITDAは合計128億ドルとなった。営業キャッシュフローは94億ドルでした。同四半期のフリーキャッシュフローは42億ドルに達した。純負債は20.7%の457億ドルを記録した。

セグメント別では、統合ガスと上流が依然として最大の収益貢献者である一方、化学品と製品は四半期損失を報告し、マーケティング収益は季節性と利益率の影響により前四半期から減少しました。第 4 四半期のブレント原油の平均価格は 1 バレルあたり 64 ドルで、前四半期は 69 ドルでした。

年次実績

調整後EBITDAは561億ドル、フリーキャッシュフローは261億ドルでした。ガスおよび上流の連結売上高は、実現価格の低下により前年同期比で減少しましたが、マーケティングはわずかに成長し、再生可能エネルギー ソリューションはプラスの売上に戻りました。ブレント原油の平均価格は2024年の1バレル当たり81ドルから2025年には69ドルに下落し、主要セクター全体の利益を圧迫している。

資本配分と株主還元

シェルは、累進配当構造に基づき、4%増となる1株当たり0.372ドルの四半期配当を発表した。同社は35億ドルの自社株買いプログラムを発表し、17四半期連続で少なくとも30億ドルを買い戻している。 2025 年の株主配当総額は 220 億ドルを超え、営業キャッシュフローの 52% に相当します。 2025 年の現金資本支出は約 210 億ドルでした。同社は2025年から2028年まで年間200億ドルから220億ドルの設備投資枠を維持した。

SWOT分析

強さ:

2025 年の営業キャッシュ フローは 429 億ドルに達します。約 20.7% の強靭なバランスシート。 2025 年には 220 億ドルを超える安定した株主分配。セグメント収益は統合ガス、上流およびマーケティングに分散されました。

弱点:

原材料価格の下落により利益は年々減少している。下流部門と化学部門の四半期業績は引き続き低下した。市場価格とマージンに関連したセグメント収益の変動性。

機会:

2028 年までに 50 億ドルから 70 億ドルを目標とする構造的コスト削減プログラム。2030 年までに 1 株あたりのフリー キャッシュ フローを拡大することを目指しています。キャッシュ フローの創出と連動した継続的な株主分配枠組み。

脅威:

石油とガスの価格変動にさらされる。規制とエネルギー移行のリスク。精製、化学薬品、マーケティングにおけるマージンの圧力。市場とマクロの背景

原材料価格の下落が業績修正の大きな要因となった。平均ブレント価格は前年比で下落したが、精製利益と化学薬品利益率はまちまちの傾向を示した。精製マージンの指標は前年比で改善しましたが、化学マージンは 2024 年と比較して低下しました。ガス価格ベンチマークは 2024 年と比較してまちまちの傾向を示し、欧州のガス価格は上昇しましたが、米国のガス価格は下落しました。

貸借対照表とコスト構造

純負債は2025年末までに457億ドルにとどまった。シェルは2022年以来50億ドル以上の構造コスト削減を達成したと報告しており、2028年末までに総構造コスト削減を50億ドルから70億ドルにすることを目標としている。

投資家が見ているキャッシュリターン: 定められた配当枠組みに沿った継続的な自社株買いと増配。商品価格: 石油およびガス価格の変化に対する収益の感応度。設備投資の規律: 年間 200 ~ 220 億ドルの設備投資の範囲内で実行されます。コスト削減: 2028 年までの構造的コスト削減目標に向けた進捗。セグメント利益: 精製、化学品、マーケティングの収益性の傾向。リスクと懸念 商品のボラティリティ: 収益は依然として石油とガスの価格変動にさらされています。マージンの変動性: 下流および化学品のマージンは 4 四半期連続で減少しています。マクロ要因: 為替変動、需要の変化、規制の動向が結果に影響を与える可能性があります。エネルギー移行: 従来のビジネスと低炭素ビジネス全体への資本配分が、依然として重要な実現要因です。将来の展望

シェルは、サイクル全体を通じて営業キャッシュフローの 40% ~ 50% を株主に分配することを目指し続けます。

同社は2028年までに年間200億ドルから220億ドルの投資を維持し、構造的なコスト削減を追求すると予想している。

長期計画には、現在の計画の前提に基づいて、2030 年まで 1 株当たりの正規化フリー キャッシュ フローが年間 10% 以上増加することが含まれています。

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