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Monday, April 6, 2026
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Startup Radar:コーディングエージェント、音楽技術、ビデオ編集などのためのソフトウェアを構築するシアトルの創設者に会いましょう。

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SaaSに対するAIの実際の影響は、投資家が考えるものとは異なります。幸運

おはようございます。 AIが既存のソフトウェアベンダーを無駄にする可能性があるという恐れは、2月に広範なSaaSとクラウドの売却を引き起こし、一部の投資家はこれを「SaaSポカリプス」と呼びました。触媒:AnthropicはClaude AIに法的作業プラグインを追加し、24時間以内に約2,850億ドルの技術市場価値を飛ばしました。 不安は簡単だった。 AIがプロフェッショナルソフトウェアで処理した作業を実行したり、オンデマンドのカスタムコードを生成したりできる場合は、ソフトウェアプラットフォームに引き続き費用を支払う理由は何ですか? Fortuneの特集記事では、FortuneのAI編集者である私の同僚Jeremy Kahnは、このフレームはより大きなパターンを見逃していると主張しています。新しい技術が以前の技術を完全に排除することはほとんどありません。より頻繁に彼らは市場を再編し、マージンを圧縮し、価値が発生する場所を移動します。例えば、電子出版は商業印刷を殺さなかった。それを民主化しました。 CFOと財務リーダーにとって、今はSaaSが消えるかどうかは問題ではありません。これは、ソフトウェアの経済性がどのように変化しているのか、そしてこれが購入対構築計算にどのような意味を持つのかということです。実際、AIはソフトウェア業界を台無しにするのではなく、実際に活力を吹き込むことができます。 Kahnが指摘したように、AIは、コード作成の障壁を下げることによって、もはや不足して高価なコーディング人材に頼らずに専門的なビジネスアプリケーションを構築する企業の新しい波を引き起こす可能性があります。財務リーダーは、スタンドアロン製品から統合エコシステムへの価値の変化を期待する必要があります。 SaaSの利益マージンが減少し、統合が続く可能性がありますが、AIが業界を侵食したためではないとKahnは説明します。 「AIがSaaSを提供したので、これは起こります」と彼は書いた。ここでは、主要な専門家の洞察を含むKahnの詳細な分析を読むことができます。 私は最近Intuit CFO Sandeep...

ベテランアナリストがS&P 500に対して驚きの評決を下しました。

ドナルド・トランプ米大統領がイラン戦争に対して交錯した信号を送り、米国証券市場は揺れ動く姿を見せた。しかし、ベテラン市場戦略家であるEd Yardeniは、S&P 500の確認を待っていません。YardeniはCNBCの「Closing Bell」に出演し、3月30日月曜日が底を記録し、年末のS&P 500目標である7,700に固執していると述べた。 これは現在のレベルより17%以上上昇した数値であり、グローバル市場を覆っている地政学的霧を考慮すると大胆な決定に近いです。Yahoo Financeによれば、S&P 500指数は4月2日木曜日6,582.69に締め切りました。今週、指数はまだ3.4%のラリーを示しました。これは2022年以降最長記録である5週連続下落傾向を破り、11月以降最高の週間実績だ。エドヤデニは誰ですか?ウォールストリートの真の伝説であるヤルデニーは、CNBCの謎のない会話の主人公とは遠い。いくつかの点では、2007年にYardeni Researchを設立して主導する前に、Oak...

DOGEの遺産を測定するのが難しい理由幸運

おはようございます。米国がイランとの戦争を終結するまで約2週間が残ったり、イランに「すべての地獄」が繰り広げられる日が一日前に近づくことができ、後者はトランプ大統領が日曜日の粗雑な社会的地位を通じてこれを強化しました。分かりにくい理由の1つは、以前にElon Muskが主導した政府効率省が、今年初め、国際エネルギー外交を主導する国務省内の80人のチームを解散したことです。 DOGEを覚えていますか?もともとは今年7月4日まで持続する予定だったが、11月に事実上解体されたがこれさえも議論の余地がある。無駄、詐欺、乱用を2兆ドル減らすという目標から始まりました。目標は後で1,500億ドル、その後は1,150億ドルに減少しました。今、一部のインサイダーは、純コストの削減はほとんど無視できると言います。 277,000人の連邦雇用、すなわち全体の労働力の9%を削減することが継続的に影響を与えていることには疑いの余地はありません。 現在最も関心を持っている2つの分野、税金と国家安全保障を見てみましょう。トランプ大統領が第二次世界大戦以来最大の予算引き上げを提案し、国家負債が39兆ドルに達する状況でDOGEはどのような影響を与えましたか? 税:国税庁(IRS)は昨年初め、従業員100,000人のうち4分の1以上を失いました。億万長者を感謝するグローバルハイウェルズ事務所は、トランプ就任後数週間で従業員の38%を失った。 IRSはスコット・ベッセント財務大臣を代理店に任命し、返品処理のためにHRおよびITスタッフを再配置しました。 IRSがトランプが提案した2027年の予算をさらに削減し、払い戻しの受け取りが遅れると予想されます。従業員の削減にもかかわらず、連邦税収は昨年約6%増加し、約5兆2千億ドルに達しました。この数値は関税と経済成長のため、今年はほぼ5兆5千億ドルに増加すると予想されます。法人税収入は昨年、ほぼ15%減少した4,520億ドルを記録し、減税にもかかわらずそのまま維持されると予想されます。そしてIRSは、AIが詐欺行為をよりよく見つけることができると言います。 YaleのBudget Labは、機関の削減により、10年間で最大2兆4000億ドルの純損失が発生する可能性があると推定しています。...

分析:Targetはスターバックスの大きな間違いを繰り返します。

個性を持つ小売業者はほとんどありません。 MarshallsやCostcoのようなチェーン店は、私が30年間小売業に携わり、商品の個性と宝探しを経験していることを知りました。しかし、ほとんどの場合、店舗の性格や顧客との関係は従業員から来ています。例えば、顧客は、一般に、相互作用が実際であるか、企業オーダーで発生するかを知ることができる。実際に会って、嬉しいスタッフの挨拶を受けるのと「Welcome to Moe's(モエスへようこそ)」と大声で叫ぶのは非常に異なります。なぜなら、従業員がそのように叫ぶのが会社の方針だからです。 小売業者やレストランが従業員の個性を取り除こうとすると、顧客と真にコミュニケーションすることが困難です。 たとえば、スターバックスは従業員の服装の規制を強化し、従業員がすべてのカップにメッセージを書き込むように強制し、従業員が従業員とどのように通信するかを指定します。従業員は顧客との関係を築く必要がありますが、それを有機的で人間的な方法で行う必要があります。私は時々ドライブスルーでヨダナグローバーに答えるバリスタが好きですが、彼がスターバックスの制服を着たのかドラキュラの衣装を着たのかは私にとって重要ではありませんでした.彼の伝染性の性格と奇抜な外観は、店舗に魅力的な性格を与えた。Targetは、ビジネスを再構築する努力の一環として、顧客とのやりとりに関する服装規則と規則の両方を追加しました。意図は良いですが、より個人的でユニークな店内経験を構築したいブランドとは一致しません。あるいは、もっと簡単に言えば、「Tar-Jay」魔法を取り戻したい場合は、ワーカーの性格を取り除くことでこれを達成することはできません。Targetが店舗内の変化を生み出すTargetは店舗に多くの従業員を配置し、より多くのレジ係を開設し、一般的に良い顧客体験を提供することに焦点を当てて店舗内の経験を改善することが妥当ですが、チェーン店は代わりに従業員の服装に集中することにしました.「目標は、顧客体験の向上を含む明確な戦略的優先順位を通じて成長を回復することに焦点を当てています。その焦点の一環として、私たちは顧客を喜ばせ、顧客が私たちのチームと簡単につながるのを助ける、より一貫して認識可能な店舗内の経験を引き続き創出しています。」と小売チェーンで発表した声明に記載されています。変更は次のとおりです。ターゲットスタッフは、バーガンディやピンクなどの「疑わしい」赤い色合いではなく、赤いシャツだけを着用するように指示されています。 Nike スウッシュのようなシャツの小さなロゴは許可されますが、「バンド写真」のような大きな画像は許可されません。赤い格子縞や赤の市松模様のシャツも「誰も見て赤いシャツではないと言わない限り」技術的には大丈夫です。従業員は、望む、または上記の要件を満たすシャツがない場合は、赤いベストを着ることができます。スポークスマンによると、Targetの服装規制方針では、ズボンの場合はカーキ色やデニムを許可したが、新しい指針では後者が青色でなければならないと規定している。ソース:KRON 4、RetailWire ...
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左上から時計回りに。 Gatefolded創設者Jasen Samford; StackIQ創設者Jana Schuster; SageOx共同創設者Ajit Banerjee; Vivuの創設者Shawn Neal; HYV Social共同創設者Jason Lee; PrimeOrbitの創設者Mahadev Alladi。

我々は、初期段階のシアトル地域のスタートアップのための最新のスポットライトを持って戻ってきました。このエディションでは、創設者がビデオ編集のためのソフトウェア構築、音楽公開、AIチャット、SaaS拡張、AIエージェントを使用したコーディングと直接接続を提供します。

励ましと建設的なフィードバックを一緒に提供するGPTベースの評論家「Mean VC」のプレゼンテーションの評価とともに、各会社の簡単な説明を読んでください。

ここで、以前のStartup Radarの投稿を確認し、taylor@geekwire.comに電子メールを送信して、他の会社とのスタートアップニュースを報告してください。

ゲートフォールド

設立年度:2026

ビジネス:アーティストが未公開トラックを安全に共有しながら、ファンとの直接的な関係を構築できるようにする音楽技術プラットフォーム。 1月にリリースされた後、ブートストラップスタートアップは数十人のアーティストを登録し、初期試用版ユーザーを年間49ドルの有料プランに切り替え始めました。

リーダーシップ:創設者でありCEOであるJasen Samfordは、ミュージシャンがストリーミングやビデオプラットフォームで作業するのを助ける音楽技術会社DistroKidで10年を過ごしました。

Mean VC:「会社は、リリース前のセキュリティと直接ファン参加に関連する明確な要件を解決しており、早期有料コンバージョンは初期の製品市場の反響を示唆しています。

HYVソーシャル

設立:

ビジネス:遠く離れて忙しい専門家が自発的な関心を実際の世界接続に変えることができるように設計されたモバイルアプリ。昨年末、シアトルでベータ版をリリースしたこのブートストラップスタートアップは、地理的位置と同意ベースの信号を使用して、近くにいる人が現在会議に開いているかどうかを示すことで、忙しい専門家の社会的躊躇と厄介さを減らすことを目指しています。

リーダーシップ:共同創設者であるJason Leeは、Microsoftで約14年を務め、ZoomとSplunkでCISOとして働いた長年のセキュリティリーダーです。共同創設者であるBrandon Seneもマイクロソフトでセキュリティを務め、Cody CronbergerはAmazonのソフトウェアエンジニアでした。

Mean VC:「特に時間が限られた専門家の場合、瞬間的な「出なければならない」瞬間を行動に変えることには説得力のあるものがありますが、これは臨界質量を生成でき、アプリを繰り返し開く必要がある明確な理由がある場合にのみ機能します。したがって、私は拡張する前に維持、安全、かつ近所で強力な参加を立証することにこだわります。

プライム軌道

設立年度:2024

ビジネス:チャットベースのインタラクションをチャネル全体の完了したタスクとワークフローに切り替えることに焦点を当てたAI会話用の運用層。ブートストラップ会社は、会話の後にループを閉じて、AIベースの製品が成長と参加を高めるのを助けることを目指しています。

リーダーシップ:創設者でありCEOであるMahadev Alladiは、17年間Microsoftで働いており、広告技術分野のチームを率いてきました。

Mean VC:「これは実際の問題を解決します。つまり、AIチャットが完了したタスクに移行することはほとんどありません。ループを閉じると、AI製品の有意な改善がもたらされる可能性があります。

セージオックス

設立年度:2026

ビジネス:人間とコーディングエージェントが並んで働くAIベースのチームのためのツールです。同社は、ソフトウェアが人間の介入を最小限に抑えながら共有されるコンテキストをキャプチャし、人間の開発者とAIエージェントを整列するように設計された「エージェントハイブマインド」とその製品を説明しています。

リーダーシップ:CEO Ajit Banerjeeは以前3つのスタートアップを設立し、最近はHugging Faceにいました。彼の共同創設者には、以前にJargon(Remitlyに買収された)を設立したMilkana Braceと、Amazonで15年を過ごしたRyan Snodgrassがいます。

Mean VC:「ビジョンは時宜を得ています。AIベースのチームは、人間とエージェントの間でより良い調整が必要であり、自律コーディング規模のために共有されたコンテキストが重要になる可能性があります。リスクは抽象化です。

スタックIQ

設立年度:2025

ビジネス:企業が実際に必要なSaaSおよびAIツールと重複するツールを特定するのに役立つ意思決定インテリジェンスプラットフォーム。 StackIQは初期の顧客やデザインパートナーと協力して、友人や家族を集めました。

リーダーシップ:創設者でCEOのJana Schusterは、Groupon、Sears、Farmer’s Fridge、Visously、Amazon、The Honest Company、そして最近ではDeputyでリーダーシップの役割を果たしました。

Mean VC:「SaaSとAIの拡張は費用がかかり、混乱しているため、実際的かつ増加する問題を追求しています。それだけで交換または吸収される別の分析ダッシュボードではありません。

私は住んでいます

設立年度:2025

ビジネス:ブートストラップされたスタートアップはすでにビデオを持っていますが、それを着実なビデオストリームに変えるのを助ける必要があるマーケティングと成長チームのための「エージェントビデオワークスペース」で初期パイロット顧客と協力しています。チームは実際のキャンペーン資産をアップロードし、Vivuはフック、カットダウン、キャプション、フォーマットを含む編集可能なバリエーションのいくつかのドラフトを作成し、完全に合成されたAIコンテンツに依存せずに制作をスピードアップします。

リーダーシップ:創設者Shawn NealはGoogleとMicrosoftの管理者であり、最近はビデオAIスタートアップで製品をリードしました。

Mean VC:「これは実用的なウェッジです。マーケティングチームは完全に合成せずに生産量を増やすことに関心を持っており、編集可能なバリエーションはチームの実際の作業方法に適しています。コアは、内部チームや既存のAIツールよりも実質的に速い制作サイクルやより高いパフォーマンスのクリエイティブを提供できることを証明することです」。

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