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社会保障は、退職者が利用できる最も重要な所得源の1つです。しかし、社会保障に関しては、人々が誤って理解する傾向が多すぎます。社会保障に関する最も一般的な誤解の4つを検討し、このような通念に惑わされないようにしましょう。「社会保障制度が私の給料を完全に置き換えてくれるでしょう」あなたが働いている間に稼いだ金額に対応する金額を社会保障局で毎月支払うことができれば良いのではないでしょうか。そうすれば、老後のための貯蓄についてあまり心配する必要がなくなり、きっとより自信を持って老朽を迎えることができるでしょう。しかし、残念ながら、社会保障制度は、平均給与を受け取った場合、引退前の賃金の約40％だけを置き換えるでしょう。これが意味するのは、あなたが高所得者であれば、社会保障の恩恵があなたの収入のはるかに少ない部分を置き換えることができるということです。あや。これはなぜ重要ですか？社会保障所得がどれくらいになるかを知ることは、引退のためにどのくらいを貯めるべきかを知るのに役立ちます。あなたが退職後の収入の90％を置き換えたいと思って平均賃金を受け取るとしましょう。毎年所得の50％を置き換えるのに十分なお金を稼ぎ、残りの40％は社会保障年金でカバーする貯蓄目標を設定できます。「社会保障制度は破産するだろう」社会保障局の資金が不足したり、破産直前という警告を聞いたことがあります。そして良いニュースは、そのようなことがまったく起こらないということです。社会保障局は、今後数年間の財政的不足に直面して恩恵を削減することができます。しかし、国会議員は、これらの削減が発生するのを防ぐ時間がまだ残っています。そして、社会保障制度は約90年の歴史の中で恩恵を削減したことがないことを覚えておいてください。特に、プログラムの満期引退年齢を変更したり、プログラム資金を調達するために税金を引き上げるなど、給付削減を避けるオプションがあるため、今では最悪の状況を考える理由はありません。もちろん、税金が上がるのを見たい人は誰もいません。しかし、これは「岩と大変な場所」の状況の1つです。そして、傷を防ぐために何かを与える必要があるかもしれません。 ...

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HRがCFOに新しいウェルネスプログラムの承認を求める場合、「従業員をより幸せにする」だけでは十分ではありません。 財務リーダーは、コスト、代替対象、業績などのビジネスケースを望んでいます。これがBambooHR CFO Justin JuddがHR役員に伝えるメッセージです。より幸せな従業員は価値のある目標であるかもしれませんが、それ自体では十分ではないと彼は言います。 Judd 氏は、「これを行う必要があるのは、ビジネスケースをもたらすことです」と述べています。 人事リーダーが財務に対する信頼を築くための1つの方法は、彼らが相反関係を理解し​​ていることを示すことです。 Juddは、単に新しいウェルネス支出を要求するのではなく、既存の計画が価値を提供していないかどうかを判断し、削減可能な部分を提案し、新しいプログラムに投資する価値がある理由を明確に説明するように助言します。 これは、見出しのコストを超えることを意味します。 CFOは、プログラムが従業員の健康を改善し、欠勤を減らし、ヘルスケアの請求を減らし、生産性を高め、採用と維持を強化できるかどうかなど、測定可能な収益を見たいと考えています。 Juddは、従業員が実際に給付を使用するという確信も同様に重要だと言います。採用が不安に思われると承認も難しいでしょう。 「実際の実行段階まで引き出すことができる何かがなければならず、実際に価値を提供することを確認するチェックポイントが必要です」と彼は言います。 BambooHRで反響を呼んだイニシアチブの1つは、有給休暇中に休暇費用をカバーするために年間2,000ドルの給料を提供する「有給有給休暇」プログラムです。資格を得るには、スタッフがSlackで旅行を共有するだけです。 Juddは、特にこの利点は、競争が激しい採用市場で会社が頭角を示すのに役立つため、すでに投資収益の報酬を受けていると述べています。さらに、彼は疲れた従業員の生産性が低下し、リアルタイムで仕事に戻った従業員がより良い仕事をする傾向があると指摘しています。 Juddにとって、それは最も明白な話です。ウェルネス特典が効果的であれば、ビジネスにも役立ちます。 PS：今後12ヶ月間の採用と人材管理の優先順位について聞きたいです。この簡単なアンケートに参加してあなたの視点を共有してください。あなたの回答は匿名であり、集計された内容のみが報告されます。お時間をいただきありがとうございます。 テーブルの周り最も重要なHRヘッドラインを集めました。 より多くの人事リーダーが役員の役割に任命されており、最高給与を受ける役員の一部となっています。 HRブルー 政治とアメリカの雇用市場に疲れたアメリカの労働者は、今や海外でキャリアを再開することを検討しています。ウォールストリートジャーナル 新しいメルボルン法はすぐに従業員に週に2日間自宅で働く法的権利を与えます。ブルームバーグ ウォータークーラーFortuneで知っておくべきこと。 クラス最高。フォーチュンが選んだ一番働きやすい企業のリストに入った企業は、AI時代に人間の特権を倍増しています。どの職場が削減されたかを確認してください。 —オリアナローザロイル バズワード学士。理解しにくい会社の言語が好きな従業員は、意思決定がうまくいかない傾向があります。...

69,000ドルに近いビットコイン取引で、Strategyは大規模な暗号通貨の保有のために実現されていない損失を抱えていますが、会社の創設者は退く傾向がありません。 関連読書 セーラーのオレンジ色の点が戻ります Michael Saylorはフォロワーたちがすぐに認識した内容を投稿しました。彼の会社がビットコイン購入の新しいラウンドを知らせるために使用するオレンジ色のドットチャートです。 週末にXで共有されたこの投稿には、戦略が先週1回の購入もせずに席を空にした後、「仕事に戻る」という簡単なキャプションが付属しています。 同社は月曜日の週間公示を発表し、正確な買収金額を確認することが予想される。 MicroStrategyでブランドを変更したStrategyは、現在762,099ビットコインを保有しています。現在の価格で、そのコインの価値は510億ドルに近いです。同社はコイン当たり平均75,699ドルを支払ったが、これは現在市場価格が約11％下落したことを意味する。 ₿職場に戻ります。 pic.twitter.com/mbZTWiNUct 希釈リスクがビットコインベットに影を落としています。 買い続けるために、Strategyは普通株式と優先株式の両方を売却して現金を調達します。レポートによると、同社は依然として数十億ドルの等価株式を提供することができます。 STRCとして知られている優先共有プログラムの1つは、最近、独自に1,800以上のビットコインを購入するのに十分な資金を獲得しました。 しかし、数学を無視することはますます困難になっています。 Strategyの純資産価値プレミアムは1以下に落ちた。これは、市場がもはやその株式を実際に保有しているビットコイン価値を超えて評価されていないことを意味します。 ビットコインは現在69,864ドルで取引されています。チャート: TradingView そのプレミアムがなくなると、ビットコインの代わりに株式を直接購入するケースがより難しくなります。持続的な株式の売却は、流通する株式の総数を増やし、既存の株主を売却する。 ビットコインが史上最高値の126,300ドルに上がると、会社の現在の保有資産は960億ドル以上の価値になります。これは、取引を信じる人が希薄な主張をより簡単にすることができる数値です。 関連読書 株価チャートが警告信号を点滅させます。 MSTRの技術的状況は、ほとんどの標準測定で見ると暗くなります。先週末、株価は120ドルで取引されたが、これは史上最高値の542ドルで下落した。昨年3月まで維持していた最低点である2320ドルの主要支持線の下に落ちました。 50日移動平均線が200日移動平均線を下向きに交差するデッドクロスがチャートに形成されました。また、株価は8月以降、Supertrend指標の下にとどまっており、これは従来の技術分析によると、継続的な低下傾向を示すパターンです。 Pexelsの主な画像、TradingViewのチャート