ディズニーランドへの家族旅行では、実際の交渉は、どの乗り物に最初に乗るべきかについてではありませんでした。なぜなら、私たちはそれについて同意したからです。いつもスペースマウンテンでした。
実際の取引はその日遅くにギフトショップで行われました。
夫と私は、3人の子供がそれぞれのお土産を選ぶことができるという確固たるルールを持っていました。長年にわたり、私たちはインディアナジョーンズアドベンチャーライドのギフトショップでスパンコール装飾のペア、豊富なTシャツ、レインスティックを含むいくつかのミッキーとミニイヤーセットを集めました。私の夫はまだ彼のお土産の一つであるグーフィーが登場する素晴らしいシャツを着ています。
多くの家族と同様に、我々は購入を休暇予算の一部として扱った。
フロリダの訪問者は、ディズニーキャラクターウェアハウス（Disney Character Warehouse）の店舗のおかげで、長い間購入コストを節約できました。
今ドアを閉めようとしています。
ディズニーテーマパークのファンは、お土産やキャラクターグッズを購入できる場所が一箇所減ります。
シャッターストック
Sawgrass Millsのディズニーキャラクター倉庫が閉鎖される予定です。
フロリダ州サンライズにあるソグラスミルズにあるディズニーキャラクターウェアハウスは、ディズニーがショッピングモールのリース契約を更新しないことを決定したため、4月中旬に休業します。
WDW News Todayの報道によると、店舗の最終日は4月15日になると予想されます。
Walt Disney Companyは閉鎖の声明を発表しておらず、Sawgrass Millsを所有するSimon Property Groupも同様です。 Simon Property Groupは、米国最大のショッピングモール事業者です。
Sunriseの場所はフロリダ南部の唯一のキャラクター倉庫です。つまり、マイアミ、フォートローダーデール、ポートエバーグレーズから車で短い距離にあります。
ディズニーキャラクターウェアハウスの店舗は、ディズニーパーク商品の公式店舗の場所として機能し、ウォルトディズニーワールドおよびその他のディズニー資産の過剰在庫および廃止品目を販売し、しばしば元のパーク価格から50％〜70％の割引価格で販売します。
ディズニーの小さな小売スペース
ディズニーキャラクタウェアハウスはディズニーパークの傘下で運営されており、ディズニーは過去数年間にオフライン小売店の存在感を減らしました。
2021年に、ディズニーは公園ベースの小売およびeコマースへの移行の一環として、ショッピングモールベースのディズニーストアの多くを閉鎖しました。
位置データ会社であるPlacer.aiによると、ほとんどのショッピングモールや店舗への流動人口は一般にファンデミック以前のレベルに戻ってきたにもかかわらず、コスト、特に賃料の上昇のために最もよく知られているブランドの一部が成功することはまだ困難になっています。
関連項目: 2026年にストリーミングされるディズニー副業
ディズニーツーリストブログの報告によると、いくつかのサイトでは、ディズニーはソグラスのショッピングモールの郊外に位置するウォルトディズニーワールドとの距離を決定しました。
また、ディズニー商品を大量にすばやく購入した後、eBayや類似サイトで再販しようとするオンラインリセラー間の競争問題もあります。
Disney Character Warehouseの店舗は、販売代理店が大量に商品を購入し、販売していない商品を返品するのを防ぐ厳格な返品ポリシーを実装して、販売代理店市場との戦いを試みました。
今日のウォルトディズニーニュースによると、2026年2月1日現在、Disney Character WarehouseとCast Connectionのすべての販売が最終的に完了しました。
フロリダ南部の買い物客にディズニー店舗閉鎖が意味するもの
マイアミとフォートローダーデールで簡単に運転できる通りにあるSunriseのSawgrass Millsは、ディズニークルーズターミナルに向かってディズニーパークを訪れない人を引き付けます。
閉鎖された割引ディズニー商品を探している人は、オーランドインターナショナルプレミアムアウトレットとバインランドプレミアムアウトレットがまだ開いているオーランドエリアに移動する必要があります。ディズニーはどちらもすぐに閉鎖することを明らかにしませんでした。
会社の小売戦略は、割引モデルではなく、パーク内購入と船内購入を強調しているようです。
CNBCによると、最近の四半期にディズニーの体験事業（公園、クルーズ、ホテル、消費者製品）は会社の売上の約3分の1〜2/5を生み出しましたが、営業収入の約70％を生み出しました。これは、ストリーミングが損益分岐点に向かって進む中で、コア収益創出源としての役割を強調しています。
LA Business Journalの報道によると、Seeking AlphaのアナリストであるFlorian Mullerは、「ディズニーの体験部門は、会社が集中的に投資する部門です」と書いています。 「ディズニーの貴重なIPを収益化する最も収益性の高い方法です。」
ディズニーの最近のパフォーマンスのハイライト
ディズニーの2025年度報告書の結果は、ディズニーがSawgrass Millsのような遠い店舗よりも公園内とクルーズの小売店を優先する理由を強調しています。
体験部門の収益は6％増加した87億7千万ドル、営業利益は13％増加した18億8千万ドルを記録しました。国内公園の収益は6％増加しました。国際公園の収益は10％増加した。消費者製品の収益は3％増加しました。経験内の消費者製品の収益は3％増加した11億7000万ドルを記録しました。
お土産を買うためにアウトレットモールに立ち寄ることは、私たちの家族のディズニーの経験の一部ではありませんでしたが、サンライズ店の閉鎖のためにフロリダを訪れる人々に安い購入オプションが一度減りました。
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