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Wednesday, February 18, 2026
ホームファイナンス80年の歴史の食料品チェーン店、永遠に消える

80年の歴史の食料品チェーン店、永遠に消える

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売上減少後200店舗以上を閉鎖する高級大企業

高級ファッションは華やかさと豪華なイメージを表現しますが、輝くものはすべて金ではありません。5桁を超える価格表と誰もが切望するブランド名の後には、業界は継続的な経済的不確実性の中で、売上の減少と慎重な消費者支出で苦労しています。1963年に設立されたKeringは、Gucci、Saint Laurent、Bottega Veneta、Balenciaga、Alexander McQueenなど、最もよく知られた高級住宅を運営するフランスの多国籍高級グループです。ケアリングは2025年の売上高147億ユーロ(173億8000万ドル)を記録し、世界2位のラグジュアリーグループにもかかわらず、近年の激しい圧迫に直面している。リーダーシップの変化、消費者の好みの変化、幅広い業界の逆風により、パフォーマンスが困難になりました。今、会社は全体のビジネスを再編する大規模な変化に着手する準備をしています。Keringは世界中で何百もの店舗を閉鎖Kering(PPRUY)は、2025年に自社ブランド全体で133店舗を閉鎖し、75店舗の純減少を示し、12月31日現在の総店舗数を1,719店舗に増やしました。同社は、業績発表から、今回の閉鎖は、売上増大とブランドポジショニング向上戦略にこれ以上適合しない実績が低調な位置を目指したと明らかにした。すでに世界中で100店舗の追加閉鎖が予定されており、追加縮小も検討中です。グッチが今回の減源で最大の割合を占めると予想される。2025年店舗閉鎖西ヨーロッパ:13北米:11日本:16アジア太平洋:42出典:Kering Keringは、今回の措置が運営規律を強化するとともにブランドを保護し、より高品質の小売店を提供するためのものだと述べました。同社はまた、2025年に在庫を8%削減し、2026年にはコストを削減し、消費者の需要をよりよく満たすために在庫をさらに削減する予定です。 ...

ジェシー・ジャクソンは、白人選手より6倍少ない年俸を受けるプロ野球契約を拒否しました。分離が彼をどのように形成したか:幸運

ジェシー・ジャクソン牧師は他の著名な黒人指導者たちと手を取り、「ブラッディ・サンデー」60周年を記念するため、2025年3月9日、アラバマジュ・セルマのエドモンド・ペッターズ橋を渡りました。警察が民権デモを残酷に攻撃した1965年の暴力事態の多くの生存者のように、ジャクソンも車椅子に乗って橋を渡りました。 ジェシー・ルイス・ジャクソンは1941年10月8日、サウスカロライナ州グリーンビルで生まれました。 Greenvilleは、人種的に分離されたディープサウス地区にしっかりと位置する都市です。この時間と場所はジャクソンの生活の脚注ではなく、むしろ彼の民権運動と歴史的なアメリカ大統領出馬を形成した重要な事実です。ジャクソンは2026年2月17日、84歳で亡くなりました。 人種差別が激しい南部地域で成長し、ジャクソンの態度、意見、見通しは今日までも明らかになりました。彼は大人の生活のほとんどをシカゴに住んでいましたが、南部人として残りました。そして他の南部の人々も彼をそう思いました。 ジャクソンの伝記作家であるDavid Masciotraは、南部がジャクソンに「彼が戦いたいという抑圧と迫害に対する感覚」を与えたと述べた。 南部の政治学者として、私たちはジャクソンの南部のアイデンティティが彼の人生を理解するために不可欠であると考えています。南部人は地理的に南部を去った後も、しばしばその地域に自分自身を同一視します。社会学者John Shelton Reedが書いたように、南部省は緯度ではなく態度に関連しています。 分離された子供時代 ジャクソンの青少年時代のサウスカロライナでは、飲料水、バスルーム、プール、ランチカウンターがすべて分離されていました。彼の同年代の白人がグリーンビル高校に通っている間、ジャクソンはオールブラックスターリング高校に通っていました。 人種差別の彼の経験は、ジャクソンが自分の人生を見る方法を決定しました。 ジャクソンは1988年、彼の伝記作家であり、同僚のサウスカロライナ出身のマーシャル・フレイディ(Marshall Frady)に「私はずっと可能性について考えている」とし、「人生のこの段階で、私がその当時にしようと予想したことについて今、私が持っている責任」に驚いた。 「卑劣な分離でさえ私に侵入して私の魂を盗むことはできませんでした」と彼は後でFradyに言った。 ジャクソンが白人だった場合、そのような優れた学生がクレムソン大学またはサウスカロライナ大学に登録した可能性があります。あるいは、プロ野球選手の提案を受けたとき、そうだと答えたかもしれません。 代わりにジャクソンは給与が白人選手より約6倍少ないという理由で契約を拒否し、北にイリノイ大学に行った。 彼はイリノイ州のシャンパンでこれ以上歓迎された雰囲気を見つけることができませんでした。電気作家のバーバラ・レイノルズ(Barbara Reynolds)によると、彼が置いてきたと思った人種差別は、「イリノイ州で突然現れ、そこがある場所ではないという確信を持たせました」 1960年秋、ジャクソンは、社会学の学位を終えるためにノースカロライナ州グリーンズボロにある歴史的に黒人大学だったノースカロライナ農業技術州立大学に編入しました。 ジャクソンが南部に戻ったことは、成長する民権運動のリーダーとしてジャクソンの出現を意味しました。 グリーンズボロはしばしば地元の有色人種学生が主導する大規模な定期デモを行うこの闘争の中心地でした。彼がグリーンズボロに到着する6ヶ月前、ノースカロライナ州A&Tの黒人学生4人は、白人専用のウルワーズランチカウンターを去ることを拒否し、すぐに全国的な関心を集めた座り込み運動を始めました。 ジャクソン自身もグリーンズボロ企業を統合しようとするデモを主導しました。ある学生が市役所で行進した後、彼は逮捕され、暴動を扇動した容疑で起訴されました。刑務所でジャクソンは、Martin Luther King...

ビットコインが再び返却する準備はできましたか?知っておくべき主な蓄積傾向

オンチェーンデータが長期保有者間の強力な蓄積活動を示唆するにつれて、Bitcoin(BTC)はさらに重要な上昇を見せることができます。 CryptoQuantの作成者であるDarkfost on Xは、ビットコインを継続的に取得して維持するアキュムレータアドレスの大幅な需要の増加を強調しました。彼によると、これらの投資家の現在の行動は市場の感情に影響を与え、ビットコイン価格の上昇を引き起こす可能性があります。 ビットコイン蓄積活動は今後の上昇の余地を示唆 DarkfostのCryptoQuantチャート分析によると、「アキュムレータアドレス」の月間累積は現在、平均で約372,000BTCで、2024年9月の月間10,000BTCで大幅に増加していることがわかりました。これらの長期購入の大幅な増加は、最近の市場における短期取引行動と対照的な戦略的位置決めを示している。 関連読書 彼のチャートはまた、アキュムレータの住所の需要が毎年着実に増加していることを示しています。アナリストによると、Bitcoinの最近の価格下落は、これらの長期投資家が積極的な購入を続ける機会を生み出したようです。彼らは、持続的な価格変動性に対応するのではなく、ビットコインの将来の成長に焦点を当て、潜在的な反騰に先立ちポジショニングしているようです。 出典:XのDarkfostチャート 特にDarkfrostは、最近の蓄積規模は前例のないレベルであると指摘しており、これはビットコインのかなりの部分が絶えず流通から除去されたことを示唆しています。需要が増加し続け、供給が減少するにつれて、これは価格上昇のための理想的な条件を作り出すことができます。 最近の蓄積傾向はまた、短期取引と意図的な位置決めとの間の大きな対照を強調している。 Accumulatorの住所は、歴史的に市場のパフォーマンスが良かった期間と一致して、投資に対する規律的で忍耐強いアプローチを示す傾向があります。彼らの積極的な買い付けは市場を安定させる要因として機能し、価格の上昇の可能性に関する初期指標を提供する可能性があります。 売却税が明確で需要が弱い期間にも同じ原則が適用されます。特に、ボラティリティが非常に高い状況で投資心理が低い場合、これはより顕著な低下傾向に寄与する可能性があります。...

ジャイアントビールブランド、50年の歴史の醸造所と販売施設を閉鎖

ブルワーズ協会(Brewers Association)の報告によると、ビール業界は、過去2年間にわたって米国のビール生産量と輸入量が2024年に1%減少し、自家製ビール醸造業者の販売量が2024年に4%、2025年に約5%減少するなど、経済的困難を抱えています。BeerInstituteによると、Beerboundが報じたところによると、国内のビール出荷量も2025年に5.9%減少し、868万バレル以上のビール損失を被った。2025年の出荷量は1億3900万バレルで、2024年の1億4770万バレルより減少した。需要と消費の削減この低迷の主な原因は、消費者需要の減少と若い世代のアルコール消費率の減少を含むとBruwers Associationは報告しました。Brewersは、インフレや家賃の引き上げによる製品や人件費の増加など、経済的問題のいくつかの他の理由に言及しました。材料費の上昇により有害Mordor Intelligenceの2026年の北米の自家製ビール市場の報告書によると、「アルミニウム缶などの包装材料とともに、麦芽大麦やホップなどの必須材料の価格が大幅に上昇し、原材料のコストが北米の自家製ビール市場でかなりの制約を受けています。」報告書は「これらのコスト増加の影響は生産経済に特に深刻であり、醸造業者が価格戦略と運用モデルを修正するよう強制している」と明らかにしました。過去2年間、ビール産業の停滞により、全国の醸造業者はビールを愛する消費者の失望に醸造所を閉鎖するようになりました。 ...
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子供の頃、私たちの家族はMarket Basketのような競合他社の代わりにStar Marketで買い物をしました。母親が好む理由があったでしょう。地理的な問題だったかもしれませんが、私たちは忠実であり、主要な食料品を他の場所で買い物することはほとんどありませんでした。

Babson Collegeのマーケティング教授であるLauren Beitelspacher氏は、食料品店チェーンのように切除され実用的な会社への忠誠は価格と利便性に関するものであると述べた。しかし、これは信頼、日常、おなじみの人々の快適さに関するものでもあります。

Beitelspacherは、「消費者は製品やサービスの経験が絶えず期待を超えるとブランドの忠誠心を高める傾向があります」と説明しました。 「食料品の買い物の日常的な特性を考えると、これらの忠誠心は比較的迅速に形成される可能性があります。」

これらのロイヤルティはAmazon、Walmart、Targetなどの割引食料品会社によってテストされていますが、毎週ブランドを訪れる消費者はそのブランドに対する愛情と忠誠心を持っています。これは、ある空間で長く活動してきたプレイヤーがドアを閉めるときに感情を感じさせる。

1946年にオープンした地元の食料品店ブランドTerrel’s Marketsはすぐに消えます。

スーパーマーケットには忠誠心の高い顧客がいる

インターネット時代にも、消費者は他の種類の小売業者よりも食料品のチェーン店に対する忠誠心が高くなります。そこには象徴的な理由があります。

顧客分析とビッグデータセンターの所長であり、Olinマネジメント大学院のマーケティング教授であるW. Patrick McGinnis教授の上級著者であるSeethu Seetharamanは、Supermarket Newsに「店の忠誠心は食料品小売業でほぼ当然だった」と述べた。 「人々が買い物をするときは、不動産注文のように、場所、場所、場所など、自分が住んでいる場所に近い店舗を選択します。

しかし、場所だけが消費者が小売業者に忠誠を維持する唯一の理由ではありません。

ICSCのデータによると、「全体的に小売業者の種類にかかわらず、買い物客が特定の小売業者に対するロイヤルティを表す最大の理由は、価格/価値(92%)、製品品質(79%)、多様性/選択(71%)、店舗位置(70%)」です。

買い物客は思ったほど忠誠心が低いです。

食品産業協会(FMI)のFMI調査によると、「買い物客は自分が忠実だと信じて忠誠心を持ちたいのですが、主要な食料品店ですべての要件を満たしていないため、忠実な方法で行動しません」と述べています。

人々は地元の食料品店に忠実になる傾向があります。

シャッターストック

Terrel’s Marketsが販売されました。

「Intermountain West全域に支店を構える家族経営の食料品小売業者であるRidley’s Family Marketsは、Terrel’s Marketsの買収契約を締結したと発表しました。

新しい所有者は店舗ブランドを変更する予定であり、これはTerrelのMarkets名が終了することを意味します。

Grocery Diveは、「4月の最初の週またはその頃に完了すると予想される今回の取引には、Terrelの6店舗全体が含まれています。

Ridley’sは40未満の支店を運営しており、6つのTerrel’s Marketsをすべて買収する予定です。

その他の小売店:

コストコは、メンバーの行動に大きな変化があることを確認します。法的変化が業界に影響を与え、小売チェーンはすべての支店を閉鎖します。ルルレモンはお客様の行動に伴う反転に努めています

すべての従業員は新しい所有者から仕事を提供されます。

「転換の一環として、Ridleyのリーダーシップは従業員を支援し、両社ともよく知られているカスタマーサービスの標準を維持するという約束を強調しました。

Terrel’s Marketsタイムライン:1946年、Terrel’s Marketsの設立:CBI Insightsによると、Terrel’sはユタ州Mount Pleasantに基づいた地域の食料品小売業者として設立されました。 2000年代から2020年代まで、地域の食料品小売業者:Terrel’s Marketsはユタ州Fillmore、Gunnison、Mount Pleasant、Nephi、Payson、Santaquinのさまざまな場所で独立して運営を続けているとShelbyは報告しました。レポート2026(2月2日)、買収契約の発表:Ridley’s Family Marketsは、Terrelの6店舗すべてを買収することに合意したとShelbyレポートは追加しました。 2026(2月6日)、名前変更の共有:Ridleyは、AF Storesに基づいて店舗がRidley’sまたはMacey’sバナーに切り替えることを確認しました。 2026年(4月予想)、コンバージョン完了:取引が終了し、店舗コンバージョンが予想されるようになり、Fresh Plazaが追加されました。

Progressive Grocerによると、「Ridley’s Family Marketsは、JerryとConnie Ridleyがユタ州フェイソンに最初の店舗を開設したときに設立されました。

関連項目:人気クッキーブランドカフェ閉業、ファイル11枚破産

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