Targetに入るのは昔とは異なります。
数年前、私と私の友人は、少なくとも100ドルを費やさなければTargetショッピングをすることは不可能だと冗談を言いました。これで、衝動の購入を避けるのが簡単になりました。つまり、多くのTarget店が単に魅力を失ったからです。
それも恥ずかしいことだ。
しばらく前まで、この巨大マートのファンは、リーズナブルな価格の高級在庫が魅力的な店舗のため、この店を「Tarzhay」と愛情のこもった愛称と呼びました。
Targetで見つけることができる多くの製品は、価格表の価値がない最下位の製品です。さらに悪いことは、おそらく棚の上にあるのではなく、ほこりや汚れがたまって床に散らばっているということです。
そして、このRedditスレッドで確認されたように、それは私の経験ではありません。
あるユーザーは「私の最も近いTargetは粗雑な店の典型です。注文のピックアップに20分以上かかり、服が床に広がっていて、棚が完全に整理されていません」と書いた。
「混乱は大きく2つの形で現れます。周囲にランダムに置かれているものと車線がめまいになるのです」と他の人が言いました。
もちろん、これはTargetにとって新しいニュースではありません。そして会社はカムバックのための措置を取っています。成功するかどうかは、Target がどのように努力に集中するかによって異なります。
売り切れの中で、Targetは拡張を準備します。
シャッターストック
ターゲットは大きな店に目を向けています。
多くの大手小売業者が店舗を閉鎖している間、Targetは拡張を計画しています。会社の継続的な不振を考慮すると、実際には非常に驚くべきことです。
同社の最近の四半期中、Targetは、比較可能な売上が3.8％減少し、営業利益が18.9％減少したと報告しました。 Placer.aiのデータによると、2025年第3四半期の間、Targetの流動人口は2.7％減少しました。
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それにもかかわらず、Targetは状況を変えることができると確信しています。
今年初め、Targetは、会社の場所が通常占める平均125,000平方フィートのスペースよりも大きいと予想される5つの店舗を含む、春に7つの新しい店舗を開く計画を発表しました。
全体的に、Targetは2026年に30以上の新しい店舗をオープンし、2035年までに300のニュースストアをオープンすることを目指しています。
Adrienne Costanzoの最高の店長は、プレスリリースで「新しい店舗をオープンするための私たちの継続的な努力は、実際にゲストとコミュニティに姿を現すことです。
Targetはゲームを強化する必要があります。
より大きな店舗を開くと、Targetにさまざまな機会が提供されます。より多くの面積により、会社は次のことができます。
より多くの在庫を選択可能
ただし、成功するには、Targetが重要な問題を解決する必要があります。
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まず、Targetは店舗を清掃し、従業員の詐欺を高める必要があります。空の棚、乱雑な通路、悲惨に見える従業員は会社には役に立ちません。
Target が顧客を再獲得するには、次の作業を行う必要があります。
店舗の再構成より良い在庫管理への投資従業員の福祉と賃金の引き上げ
2024年末、元Toys R UsのCEOでありコンサルティング会社Storch AdvisorsのCEOであるJerry Storchは、CNBCに、Targetが買い物客の信頼を弱めるいくつかの企業ミスを犯したと述べた。
Storchは、「ターゲットの大きな問題は、彼らの戦略がこの環境で消費者の共感を得ることができないということです」と述べました。 「彼らの広告収入は、数年の間、四半期ごとにウォルマートより遅れていた」
最近、GlobalData Retailの専務取締役であるNeil Saundersは、LinkedInの投稿でTargetについて「最高レベルの結果が悪く、実行、特に店舗で多くの間違いを反映しています」と述べました。
もちろん、最近の販売実績の低い小売業者はTargetだけではありません。消費者がインフレで打撃を受け続けるにつれて、多くの人々はより高いコストを取り戻すためにランダムなアイテムの支出を減らしています。
しかし、Targetの問題に対する解決策は、単に大きな店舗を開くという問題ではありません。会社が拡張努力が実際に成果を上げたい場合は、重要な欠点を解決する必要があります。
Maurie BackmanはTargetの株式を所有しています。
関連項目：ターゲットのアイデンティティ危機について明らかにします。
