Centrica株価は朝に急落した。今、投資家は何をすべきですか？

おはようございます。 AIが既存のソフトウェアベンダーを無駄にする可能性があるという恐れは、2月に広範なSaaSとクラウドの売却を引き起こし、一部の投資家はこれを「SaaSポカリプス」と呼びました。触媒：AnthropicはClaude AIに法的作業プラグインを追加し、24時間以内に約2,850億ドルの技術市場価値を飛ばしました。 不安は簡単だった。 AIがプロフェッショナルソフトウェアで処理した作業を実行したり、オンデマンドのカスタムコードを生成したりできる場合は、ソフトウェアプラットフォームに引き続き費用を支払う理由は何ですか？ Fortuneの特集記事では、FortuneのAI編集者である私の同僚Jeremy Kahnは、このフレームはより大きなパターンを見逃していると主張しています。新しい技術が以前の技術を完全に排除することはほとんどありません。より頻繁に彼らは市場を再編し、マージンを圧縮し、価値が発生する場所を移動します。例えば、電子出版は商業印刷を殺さなかった。それを民主化しました。 CFOと財務リーダーにとって、今はSaaSが消えるかどうかは問題ではありません。これは、ソフトウェアの経済性がどのように変化しているのか、そしてこれが購入対構築計算にどのような意味を持つのかということです。実際、AIはソフトウェア業界を台無しにするのではなく、実際に活力を吹き込むことができます。 Kahnが指摘したように、AIは、コード作成の障壁を下げることによって、もはや不足して高価なコーディング人材に頼らずに専門的なビジネスアプリケーションを構築する企業の新しい波を引き起こす可能性があります。財務リーダーは、スタンドアロン製品から統合エコシステムへの価値の変化を期待する必要があります。 SaaSの利益マージンが減少し、統合が続く可能性がありますが、AIが業界を侵食したためではないとKahnは説明します。 「AIがSaaSを提供したので、これは起こります」と彼は書いた。ここでは、主要な専門家の洞察を含むKahnの詳細な分析を読むことができます。 私は最近Intuit CFO Sandeep...

ドナルド・トランプ米大統領がイラン戦争に対して交錯した信号を送り、米国証券市場は揺れ動く姿を見せた。しかし、ベテラン市場戦略家であるEd Yardeniは、S&P 500の確認を待っていません。YardeniはCNBCの「Closing Bell」に出演し、3月30日月曜日が底を記録し、年末のS&P 500目標である7,700に固執していると述べた。 これは現在のレベルより17％以上上昇した数値であり、グローバル市場を覆っている地政学的霧を考慮すると大胆な決定に近いです。Yahoo Financeによれば、S&P 500指数は4月2日木曜日6,582.69に締め切りました。今週、指数はまだ3.4％のラリーを示しました。これは２０２２年以降最長記録である５週連続下落傾向を破り、１１月以降最高の週間実績だ。エドヤデニは誰ですか？ウォールストリートの真の伝説であるヤルデニーは、CNBCの謎のない会話の主人公とは遠い。いくつかの点では、2007年にYardeni Researchを設立して主導する前に、Oak...

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おはようございます。米国がイランとの戦争を終結するまで約2週間が残ったり、イランに「すべての地獄」が繰り広げられる日が一日前に近づくことができ、後者はトランプ大統領が日曜日の粗雑な社会的地位を通じてこれを強化しました。分かりにくい理由の1つは、以前にElon Muskが主導した政府効率省が、今年初め、国際エネルギー外交を主導する国務省内の80人のチームを解散したことです。 DOGEを覚えていますか？もともとは今年7月4日まで持続する予定だったが、11月に事実上解体されたがこれさえも議論の余地がある。無駄、詐欺、乱用を2兆ドル減らすという目標から始まりました。目標は後で1,500億ドル、その後は1,150億ドルに減少しました。今、一部のインサイダーは、純コストの削減はほとんど無視できると言います。 277,000人の連邦雇用、すなわち全体の労働力の9％を削減することが継続的に影響を与えていることには疑いの余地はありません。 現在最も関心を持っている2つの分野、税金と国家安全保障を見てみましょう。トランプ大統領が第二次世界大戦以来最大の予算引き上げを提案し、国家負債が39兆ドルに達する状況でDOGEはどのような影響を与えましたか？ 税：国税庁（IRS）は昨年初め、従業員100,000人のうち4分の1以上を失いました。億万長者を感謝するグローバルハイウェルズ事務所は、トランプ就任後数週間で従業員の38％を失った。 IRSはスコット・ベッセント財務大臣を代理店に任命し、返品処理のためにHRおよびITスタッフを再配置しました。 IRSがトランプが提案した2027年の予算をさらに削減し、払い戻しの受け取りが遅れると予想されます。従業員の削減にもかかわらず、連邦税収は昨年約6％増加し、約5兆2千億ドルに達しました。この数値は関税と経済成長のため、今年はほぼ5兆5千億ドルに増加すると予想されます。法人税収入は昨年、ほぼ15％減少した4,520億ドルを記録し、減税にもかかわらずそのまま維持されると予想されます。そしてIRSは、AIが詐欺行為をよりよく見つけることができると言います。 YaleのBudget Labは、機関の削減により、10年間で最大2兆4000億ドルの純損失が発生する可能性があると推定しています。...

個性を持つ小売業者はほとんどありません。 MarshallsやCostcoのようなチェーン店は、私が30年間小売業に携わり、商品の個性と宝探しを経験していることを知りました。しかし、ほとんどの場合、店舗の性格や顧客との関係は従業員から来ています。例えば、顧客は、一般に、相互作用が実際であるか、企業オーダーで発生するかを知ることができる。実際に会って、嬉しいスタッフの挨拶を受けるのと「Welcome to Moe's（モエスへようこそ）」と大声で叫ぶのは非常に異なります。なぜなら、従業員がそのように叫ぶのが会社の方針だからです。 小売業者やレストランが従業員の個性を取り除こうとすると、顧客と真にコミュニケーションすることが困難です。 たとえば、スターバックスは従業員の服装の規制を強化し、従業員がすべてのカップにメッセージを書き込むように強制し、従業員が従業員とどのように通信するかを指定します。従業員は顧客との関係を築く必要がありますが、それを有機的で人間的な方法で行う必要があります。私は時々ドライブスルーでヨダナグローバーに答えるバリスタが好きですが、彼がスターバックスの制服を着たのかドラキュラの衣装を着たのかは私にとって重要ではありませんでした.彼の伝染性の性格と奇抜な外観は、店舗に魅力的な性格を与えた。Targetは、ビジネスを再構築する努力の一環として、顧客とのやりとりに関する服装規則と規則の両方を追加しました。意図は良いですが、より個人的でユニークな店内経験を構築したいブランドとは一致しません。あるいは、もっと簡単に言えば、「Tar-Jay」魔法を取り戻したい場合は、ワーカーの性格を取り除くことでこれを達成することはできません。Targetが店舗内の変化を生み出すTargetは店舗に多くの従業員を配置し、より多くのレジ係を開設し、一般的に良い顧客体験を提供することに焦点を当てて店舗内の経験を改善することが妥当ですが、チェーン店は代わりに従業員の服装に集中することにしました.「目標は、顧客体験の向上を含む明確な戦略的優先順位を通じて成長を回復することに焦点を当てています。その焦点の一環として、私たちは顧客を喜ばせ、顧客が私たちのチームと簡単につながるのを助ける、より一貫して認識可能な店舗内の経験を引き続き創出しています。」と小売チェーンで発表した声明に記載されています。変更は次のとおりです。ターゲットスタッフは、バーガンディやピンクなどの「疑わしい」赤い色合いではなく、赤いシャツだけを着用するように指示されています。 Nike スウッシュのようなシャツの小さなロゴは許可されますが、「バンド写真」のような大きな画像は許可されません。赤い格子縞や赤の市松模様のシャツも「誰も見て赤いシャツではないと言わない限り」技術的には大丈夫です。従業員は、望む、または上記の要件を満たすシャツがない場合は、赤いベストを着ることができます。スポークスマンによると、Targetの服装規制方針では、ズボンの場合はカーキ色やデニムを許可したが、新しい指針では後者が青色でなければならないと規定している。ソース：KRON 4、RetailWire ...