町や都市には、地域や地域に固有のショップや市場がありました。一般店舗、チェーン所有ではなく金物店、さらには家族経営のスーパーマーケットを運営していたかもしれません。
Breenファミリーが所有するNewark Save-a-Lotなどの店舗は、特に地域および全国チェーンのサービスを十分に受けていない地域社会でよく見られました。
しかし、独立した食料品チェーン店は何十年も衰退してきました。
「2021年の政府報告書によると、1990年から2015年までの米国独立企業の数は39％減少した2,648人で、年間平均30店舗が閉鎖しました」とスーパーマーケットニュースが1月に共有しました。
技術、コスト上昇、労働問題により、現地の事業者はすでに利益が非常に少ない業界で運営され、危機に瀕しています。
1908年以来、ニューヨークで食料品店/スーパーマーケットチェーンを運営してきたブリン家族は、最終店舗のドアを閉めることにしました。
食料品チェーンは競争の深化に直面しています
ブリン家族に起こっていることは孤立した出来事ではありません。独立食料品店とチェーン店は依然として事業の大部分を占めていますが、生存のために戦っています。
NGA（National Grocers’ Association）の2024年の調査では、業界が直面するいくつかの問題を示しました。
研究によると、「伝統的な食料品店は公共/スーパーセンターやクラブの店舗でシェアを失い続けており、市場は割引食料品店、ドル、薬品、専門チャンネルに分けられ続けています」と研究は明らかにしました。
その他の小売店：
コストコは、メンバーの行動に大きな変化があることを確認します。法的変化が業界に影響を与え、小売チェーンはすべての支店を閉鎖します。ルルレモンは顧客行動に関連する反転に努めています
NGAコンテンツ戦略家Jim Dudlicekは、より多くの販売が大型チェーンとデジタル小売業者に移行するにつれて、独立ブランドにも変化が起こっていると書いています。
「多くの独立事業者がマージンと縮小の管理に焦点を当て、差別化ポイントを作成し、店舗やオンライン機能をアップグレードするなど、販売および運用戦略を変更しました。その間、独立事業者は強力なコミュニティの絆を育成し構築し、従業員と顧客の忠誠心に投資しました」と彼は言いました。
地域の独立した食料品店とチェーン店は、かつて出荷のために享受した地理的な利点を失いました。
シャッターストック
別の地元の食料品チェーンが消えます
忠誠心だけでは、多くの地域の事業者が事業を継続することはできません。 Breenファミリーは、Facebookのページにほぼ即時の閉鎖を知らせるメッセージを共有しました。
「私たちは重い心と濡れた目でこの記事を書きました。残念ながら、ニューアークと食料品業界での私たちの時間は終わりました。
彼らは従業員と顧客に感謝を表しましたが、その場所で何が起こるのか、締め切りは明らかにしませんでした。 2月21日午前9時の投稿で閉鎖日が明示された。
「残りはほとんどありませんが、今日すべてが60％割引になります。今日は数時間しか営業していません。すべてなくなったら終わりです」と家族は書いた。
これは地元の王朝の終わりです。
「ブリンファミリーは1908年以来、ウェイン郡食料品店の主要店舗でした。
「家族のPalmyra ‘Breens’は2022年に閉鎖し、Williamsonストアはわずか2年後に閉鎖しました。PalmyraはByrne Dairyに置き換えられ、Williamson PlazaはQuicklyのコンビニエンスストアになる予定です」と新聞は付け加えました。
全国チェーンが買収しました。
Home DepotとLowe’sがメインストリート鉄道店を殺害したのと同様に、独立チェーン店もTarget、Walmart、Costco、Amazonの追加競争でダメージを受け、Kroger、Publix、Albertsonを含む地域の競合他社を阻止しなければなりませんでした。
この傾向は加速されているようで、他の地域の食料品店の2つが完全に閉鎖された場合と、他の場所の半分が閉鎖された場合に対処しました。
80年の歴史の愛される食料品チェーン、販売後すべての店舗閉鎖87年になった食料品チェーン、半分以上の店舗閉鎖
Walmart、Costco、Targetは、店舗での損失リーダーとして活用して、すでに不足している食料品のマージンを減らすことができます。また、Aldiは毎年米国で数百店舗を増やし、小型食料品店よりも安い食料品チェーン店に購入優位性を提供しています。
ニューヨークに本社を置くSolomon Partnersのパートナーであり、食料品、薬局、レストラン諮問グループの責任者であるScott Mosesは、2023年にGroceryShopトレードショーで競争が激しくなることについて話したとSupermarket Newsが報じた。
「長年にわたり、私はWalmart、Target、Costco、Amazon、Dollar General、Family Dollar、Dollar Treeなどの国内/割引食料品店の増加と、彼らがスーパーマーケット食料品店に加える実存的な脅威に対して警鐘を鳴らしてきました。
彼は危険を示すいくつかの数字を共有しました。
「2003年、米国上位15社の食料品小売業者のうち10社はスーパーマーケットだったが、Walmartが16%のシェアで1位を占め、Krogerが11%、Albertsonsが7%、Safewayが6%、Ahold USAが5%と上位5位だった」。
それは劇的に変わった。
「2023年に急速に戻ると、トップ15の食料品店のうち10店が非伝統的な食料品小売業者に変わりました。Walmartが29％のシェアを占め、Kroger（10％）、Costco Wholesale（8％）、Albertsons（6％）、アマゾン（5％）が上位。約5％のシェアを占めています。」と彼は言いました。
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